發展
青山監獄經過30多年的建設與發展，在歷史上完成了大力發展造紙業，創造“大企業大利潤”的使命，“九五”期間共實現利稅2900多萬元，連續兩年獲“安徽省百家最佳經濟效益單位”稱號，1999年，因國家對巢湖流域進行環境治理，青山監獄被迫停止製漿生產，工人全部下崗。隨後，監獄對生產經營方式進行調整，決定從事勞務加工業，目前，勞務加工項目向基地化、效益化、品牌化方向發展，生產方式由委託加工式向自主接單式轉變。
方針
青山監獄在監管改造工作中，始終遵循“懲罰與改造相結合，以改造人為宗旨”的監獄工作方針，嚴格執行有關政策，堅持對罪犯實行懲罰與改造相結合、教育與勞動相結合的原則，積極引導罪犯接受思想、文化和勞動技術教育，努力將罪犯改造成為守法公民，實行依法、嚴格、科學、文明管理，走依法治監、依法監管道路。
新時期，隨著《監獄法》的頒布實施，監獄的法制化建設取得了顯著的成就，緊緊把握時代的發展脈搏，與時俱進，以致力提高改造質量為中心，認真實踐“三個代表”重要思想，在監獄工作的法制化、科學化、社會化建設上下功夫，組織經常性的“請進來、走出去”交流活動，廣泛接受社會各界的執法監督，大力推行獄務公開，積極探索和創新罪犯“學習、生活、勞動”三大現場的規範化管理工作，注重對罪犯思想的正確引導與良好行為的養成教育，落實“五化”管理要求，著力提高監獄工作的整體水平，並已形成“罪犯室內勞動場所規範管理工作法”，在省直監獄系統受到高度評價和大力推廣。近年，青山監獄建立了以落實監管安全領導責任制為重點，一級對一級負責的全方位、立體化的監管承包網路，積極推進標準化分監區創建工作，標準化分監區創建率100%。
