人物經歷
他擁有研究所象牙海岸Estudis上級阿巴特Oliba在公司與稅法碩士學位在巴塞隆納和商法的文憑，從巴塞隆納律師學院。
拉波爾塔是律師事務所拉波爾塔和阿爾博斯，Advocats Associats創始合作夥伴，並在巴塞隆納大學任建築系講師。他也是在巴塞隆納私人顧問。
當選和連任主席
霍安·拉波爾塔拉波爾塔成為巴塞隆納足球俱樂部主席後，在2003年6月15日舉行的選舉中取得了明確和令人信服的勝利，獲得27138票（52.57%），領先於路易Bassat（16412票），霍爾迪魔女（2490），何內斯，洛維拉（2,388），何塞瑪麗亞Minguella（1,867）和若姆Llauradó（987）。這次選舉被記住的高投票率，53.79%， 在該俱樂部歷史上最高。
在2006年夏天，拉波爾塔再次當選後，作為唯一的候選人自動當選，收集所需要的參選1804簽名最低（他提出8994）。經過33天的空位，當俱樂部在管理委員會的手中，澤維爾薩拉馬丁領導，直至那么經濟委員會主席， 拉波爾塔宣布再次出任巴塞隆納足球俱樂部的總裁，與41 Joan Gamper創建杯上的2006年8月22日恰逢比賽。
在所有領域的領導
在拉波爾塔，俱樂部加強了傳統的加泰羅尼亞語，公民素質和普遍性的驕傲傳統的價值觀。拉波爾塔還鼓勵俱樂部，如打擊足球場，和平，團結，民主和自由的個人和集體暴力的鬥爭中記錄的事項模範。隨著“零容忍”政策，該委員會已成功地消除在諾坎普的暴力行為的一項倡議，讚揚整個足球世界的一致。同時，俱樂部成員已增加到引人注目，在拉波爾塔擔任主席期間，俱樂部從2003年的106135成員增加到2009年的163763（6月30日）。
現在，作為最大的世界上的體育俱樂部，拉波爾塔領導的挑戰項目通過俱樂部的基金會巴薩的社會，人道主義和慈善世界各地的承諾。隨著自我鞏固，籌資和可持續經營模式，並在實現經濟和體育俱樂部的穩定，創新的公式，力求使巴塞隆納'一百多世界各地的俱樂部，這種方法已經開始採取與聯合國兒童基金會，聯合國教科文組織和聯合國難民專員公署的各項協定的簽署形狀的目標。
作為歐洲大陸最重要的足球俱樂部之一的主席，拉波爾塔還代表和領導水平，在歐洲的俱樂部的要求很多。他是國際足聯的財務工作隊成員為“遊戲良好，歐洲足聯歐洲職業足球戰略委員會的”俱樂部所有權和俱樂部的許可“工作組”， 國際足聯主席在工作組的比賽，副非洲經濟委員會（歐洲俱樂部協會）會長。除其他外，巴薩主席已經成功地說服了國家協會，以補償俱樂部的球員時，他們放棄對國家隊。
拉波爾塔也導致項目，以增加對俱樂部的未來資產。在與巴塞隆納市議會在2009年7月的協定打開了大門一個俱樂部的設施上的巨大轉變和勒哥爾特巴塞隆納地區的周邊地區。
這個城市改產生的利潤將致力於在其整體的改造和諾坎普擴大上，經福斯特建議為基礎+合作夥伴，以及一個新的帛琉巴薩建設。此外，巴薩在Viladecans帝項目，在體育，休閒和體育，自然的價值集中，社會活動，是一個空間，俱樂部會員將享有特權訪問。
在拉波爾塔的任期內，俱樂部又回到了歐洲足球的精英。第一個賽季後，鞏固一個全新的項目，在未來兩個賽季肯定了2006年5月採取了兩個聯賽冠軍（2004/05和2005/06）和一個歐洲冠軍杯在巴黎的決定的有效性。隨後，經過兩個賽季的冠軍荒，巴塞隆納在羅馬舉行2009年5月27日歐洲冠軍杯決賽奪冠，贏得了賽季第三個冠軍。這是一個難忘的歷史賽季，其中贏得了俱樂部杯，聯賽和冠軍聯賽三冠王。
人物評價
不久前，不少媒體使用了“拉波爾塔家族”的字眼，並稱他願用家族的錢支付本年度頭號轉會的費用。事實上，拉波爾塔的家庭從不缺什麼，但遠談不上富有，更談不上顯要。作為3個孩子的父親，拉波爾塔自稱過著巴塞隆納中等人家的日子。 但是，拉波爾塔的太太孔斯坦薩來自當地一個十分重要的家族，其父曾是議員，並長期擔任日本尼桑公司西班牙總代理，可以說在20年的創業史中，岳父在事業上給予了拉波爾塔巨大的支持。與此同時，日本的文化也深深地感染了拉波爾塔，太太曾經研究插花，而拉波爾塔則學習過柔道。拉波爾塔非常了解日本球迷對皇馬的擁戴，當然也知道貝克漢姆在那裡的價值。本周一，拉波爾塔光顧了巴塞隆納一家日本餐館，他比誰都清楚這家餐館的主人是費戈，但拉波爾塔沒有在意，因為他走的競選道路與弗洛倫蒂諾如出一轍。
