作者簡介
劉穎,1958年12月生於遼寧省瀋陽市。1995年獲得遼寧大學經濟學碩士學位。現任瀋陽理工大學經濟管理學院教授,碩士生導師,學術帶頭人。多年從事經濟管理教學與理論研究,主持參與完成省部級項目14項,曾獲遼寧省自然科學成果一等獎和三等獎。主要論著有十餘部,其中《現代市場行銷學》獲兵器工業出版社優秀教材一等獎。第一作者公開發表論文23篇,其中《城區科技進步指標體系的建立》獲遼寧省自然科學成果二等獎。
圖書目錄
第1章 緒論
第1節 研究背景及現實意義
一、選題背景
二、現實意義
第2節 國內外研究現狀
一、國外研究現狀
二、國內研究現狀
第3節 研究的理論依據
一、零售業併購理論
二、財務管理理論
三、零售業成長理論
第4節 研究思路和方法
第2章 零售業併購發展概述
第1節 零售業併購的內涵
一、零售業併購的概念
二、零售業併購的本質
三、零售業併購的形式
第2節 零售業併購的動因
一、零售業併購的財務動因
二、零售業併購的非財務動因
三、我國零售業併購動因分析
第3節 零售業併購發展概述
一、美國零售業併購發展概述
二、我國零售業併購發展概述
第3章 零售業併購整合的理論概述
第1節 零售業併購整合的基礎理論
一、交易費用理論
二、零售業成長理論
三、零售業競爭力理論
四、零售業能力理論
第2節 零售業併購動因理論
一、效率理論
二、市場勢力理論
三、代理理論
四、零售業發展理論
五、價值低估理論
第3節 零售業併購財務整合的基礎理論
一、零售業核心能力理論
二、零售業協同效應理論
第4章 零售業併購整合的理論分析
第1節 零售業併購失敗主要原因分析
第2節 零售業併購整合的概念
第3節 零售業併購整合的重要地位
第4節 零售業併購整合成功的決定性因素
第5節 零售業併購整合流程
第5章 零售業併購財務整合的理論分析
第1節 零售業併購的財務整合與管理整合
第2節 零售業併購財務整合的必要性
第3節 零售業併購財務整合的特徵
第4節 零售業併購財務整合的目標
一、財務戰略一體化
二、投資產業現代化
三、財務組織機構集團化
四、財務制度與財務治理健全化
五、資本結構合理化
六、財務內外關係和諧化
第5節 零售業併購後財務整合的原則
第6節 零售業併購後財務整合模式的選擇
一、內部調整式財務整合模式
二、資產納離式財務整合模式
三、債務重組式財務整合模式
四、融資注入式財務整合模式
第6章 零售業併購財務整合的具體操作
第1節 零售業併購財務整合的內容
一、財務目標導向的整合
二、財務管理制度體系的整合
三、會計核算體系的整合
四、業績評估考核體系的整合
五、現金流轉內部控制的整合
六、資產和負債的整合
第2節 零售業併購整合的會計處理及信息披露
一、購買法和權益結合法的比較
二、我國零售業併購中的會計處理
三、併購的信息披露問題
第3節 零售業併購財務整合成功的關鍵要素分析
一、整合前的財務審查及目標零售業價值評估
二、併購整合的支付方式
三、整合後的財務控制
四、快速整合以實現新零售業的發展藍圖
五、整合過程中應防止財務信息的泄露
第4節 戰略併購後財務整合案例分析
一、併購雙方背景描述
二、併購雙方零售業核心能力分析
三、基於提高零售業核心能力的戰略併購
四、攀鋼集團公司收購渝鈦白公司的過程簡述
五、戰略購併後的財務整合
第7章 零售業併購財務整合效應的研究
第1節 財務整合效應的提出及評價
一、財務整合效應的提出——獲取協同效應
二、財務整合效應的評價思路
第2節 零售業併購財務整合效應模型的構建
一、樣本的選取
二、計算指標及其經濟含義
三、研究過程
四、結論
第3節 零售業併購財務整合效應的結論分析
一、財務整合效應分析
二、併購後各項財務指標分析
第4節 零售業併購財務整合存在的主要問題
一、忽視併購後的整合
二、忽視核心競爭力的培養
三、資本結構不理想
第5節 提高零售業併購財務整合效應的對策
一、重視併購後零售業的財務整合
二、強化併購後零售業的核心競爭力
三、實施圍繞核心競爭力的產業整合
四、加快併購後零售業資產和負債的整合
第8章 零售業併購財務整合風險的研究
第1節 零售業併購財務整合風險的分析
一、零售業併購財務整合的內因型風險
二、零售業併購財務整合的外因型風險
第2節 併購整合中的風險管理
一、風險爆發周期
二、防範風險的方法
第3節 零售業併購財務整合風險預警模型的引入
一、單變數預測模型
二、多變數預測模型
第4節 零售業併購財務整合風險預警模型的案例分析
一、國美併購永樂的背景
二、國美併購永樂財務整合的風險
三、財務整合風險預警模型的套用
第5節 防範零售業併購財務整合風險的對策
一、防範內因型風險的對策
二、防範外因型風險的對策
結論
附錄A
附錄B
參考文獻
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