發展
經過七年的改革發展，雲南省農村信用社完成了鳳凰涅槃的浴火重生。在雲南省委、省政府的正確領導下，在金融辦、財政、人行、銀監等部門的大力支持和幫助下，全省農村信用社認真貫徹落實科學發展觀和國省聯社）正式成立，開啟了雲南省農村信家金融方針政策，堅持立足“三農”、服務城鄉，支持中小企業，促進經濟社會健康發展的市場定位，深化改革，強化管理，創新發展，創造了無愧於時代、無愧於歷史的輝煌業績。
截止2012年3月末，全省共有機構網點2325個，布放自助設備（ATM、CDM、補登折機）2245台。全省存款餘額3302.86億元，貸款餘額2096.32億元，存貸款規模位居全省金融機構第一位，在西部十二省農信社系統排第二位。全省農村信用社各項綜合指標排列全國農信系統前列。
“十二五”期間，雲南省農村信用社改革發展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持服務“三農”的宗旨，深化體制改革，轉變發展方式，提升創新服務，強化規範管理，嚴控各類風險，構建符合現代銀行發展要求的管理體制和運行機制，更好地支持雲南省“三農”和經濟社會發展。
現任領導
主任： 倪立
組織機構
2005年3月28日，雲南省農村信用社聯合社正式成立，至今已建立省聯社理事會及下屬的信貸、財務、薪酬、風險、稽核監督5個管理委員會，設定信貸、財務會計等15個內設部門；組建了玉溪、昭通等14個州市辦事處，保留昆明、曲靖2個市級聯社。
如圖所示：
組織結構