相關評價
集體榮譽激勵法是領導者進行激勵疏導的一種好方法,它可以幫助下屬養成團隊精神的良好品德,提高下屬的思想覺悟。
在具體運用這種方法時,領導者應注意將集體榮譽和每個團隊成員的榮譽、利益結合起來,並且要形成一種友愛互助的融洽氣氛,使每個團隊成員都能感受到團隊榮譽的溫暖,人人心情舒暢,精神振奮。只有這樣,才可以消除不必要的內耗,有效地發揮集體榮譽的激勵作用。
集體榮譽激勵法是指各級領導者在工作中,通過多表揚、獎勵集體,來激發下屬的集體意識,使每個集體成員產生一種強烈榮譽感、責任感和歸屬感,從而形成一種自覺維護集體榮譽的向心力量的方法。 榮譽是精神獎勵的基本形式,它屬於人的社會需要的方面,是人作貢獻於社會並得到承認的標誌。榮譽可分為兩大類:即個人榮譽和集體榮譽。由於榮譽和人的理想志向比較接近,因此,無論個人榮譽還是集體榮譽,都能激發調動人們的積極性。從激勵的效果來看,集體榮譽所激發的力量是一種合力,這種合力要大於個人榮譽所激發的單獨力量的總和,集體榮譽的這一特點,就要求各級領導者在重視個人榮譽激勵的同時,還要重視發揮集體榮譽的激勵作用。
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集體榮譽激勵法是領導者進行激勵疏導的一種好方法,它可以幫助下屬養成團隊精神的良好品德,提高下屬的思想覺悟。
在具體運用這種方法時,領導者應注意將集體榮譽和每個團隊成員的榮譽、利益結合起來,並且要形成一種友愛互助的融洽氣氛,使每個團隊成員都能感受到團隊榮譽的溫暖,人人心情舒暢,精神振奮。只有這樣,才可以消除不必要的內耗,有效地發揮集體榮譽的激勵作用。
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