公司介紹
集保物流設備（中國）有限公司集保CHEP是全球最大的托盤和物流周轉箱共用租賃服務提供方，所屬於布蘭堡集團，總部位於美國的奧蘭多。現擁有7700多名員工的專業團隊, 每天管理著3.2 億個托盤和周轉箱的運作，業務網路覆蓋全球 47個國家的500 多個服務中心, 服務於超過34萬家的企業, 客戶遍及快速消費品、飲料、水果及蔬菜、肉類、原料、家居及批發零售行業，包括可口可樂、寶潔、卡夫、雀巢、家得寶、聯合利華、惠普、沃爾瑪、家樂福等。集保以“承載全球最重要的產品，每一天”著稱。
| 公司名稱： 集保物流設備有限公司 | 公司性質： 外商獨資 |
| 外文名稱： CHEP | 公司口號： 承載全球最重要的產品，每一天 |
| 總部地點： 美國，奧蘭多市 | 員工數： 7700人(2010年) |
| 成立時間： 1958年 | 年營業額： 34億美元(2010年) |
| 經營範圍： 托盤和周轉箱租賃服務 |
集保的英文名字CHEP是Commonwealth Handling Equipment Pool聯邦搬運設備共享管理委員會的縮寫，該機構是（澳大利亞）聯邦政府在二戰後，為盤活美軍遺留在太平洋軍事基地的大量搬運設備和木質托盤，達成社會範圍的資源共享，從而支持國家經濟的發展而成立的。
1958年該機構私有化後被布蘭堡集團收購，並通過其有效的運作，迅速發展壯大，成為全球最大的托盤和周轉料箱共享服務供應商。
集保從事托盤和料箱共享業務已達 52 載, 現擁有7700多名員工的專業團隊, 每天管理著3.2 億個托盤和周轉箱的運作，業務網路覆蓋全球 46個國家的500 多個服務中心, 服務於超過3萬多家的企業, 包括可口可樂、寶潔、卡夫、雀巢、家得寶、聯合利華、惠普、沃爾瑪、家樂福等。集保以“承載全球最重要的產品，每一天”著稱。
布蘭堡BRAMBLES 集團介紹
布蘭堡集團(澳大利亞證券交易編碼:BXB)由WalterEdwin Bramble 在 1875 年創建，至今有130多年的歷史了, 在物資搬運行業擁有豐富的經驗。現在集團旗下的兩個公司, 集保CHEP和RECALL,向全球客戶提供優質的供應鏈管理及信息管理方案。
截止到2009年12月31日，集團在45個國家的雇員總數超過12000人，總資產達到52億美元。
業務模式介紹
集保的托盤共享租賃方案, 就用戶而言, 主要是以下兩個方面:
靜態租賃, 即用戶向附近的集保的托盤服務/租賃中心發出租賃需求, 明確租賃數量和租賃時限, 簽署租賃協定後, 用戶自提或由集保全排運送托盤到用戶指定地點. 租賃的托盤會在該場所使用直到退租. 租賃期從托盤到達用戶指定之日開始, 托盤歸還到集保的托盤服務/租賃中心之日視作退租. 租費按照每片每天計算, 月底統結.
該租賃方式很適合於生產或配送季節波動性大的用戶.
動態租賃, 即用戶租賃托盤不僅在自己的場地內使用, 還會將貨物裝載在托盤上, 帶托盤運輸至下游企業或渠道商處. 採用此種租賃方式, 需要下游的企業也是集保的客戶, 加入托盤共享方案中來. 在用戶將托盤帶貨物轉交給下游企業時, 需要向集保報備托盤的相關信息, 並支付一定的托盤轉移費. 下游企業可享有一定的免費使用托盤的天數, 但如未能在規定期限內返還托盤給上游用戶, 下游企業需要按照超出的天數支付租費.
該租賃方式能最大化發揮托盤共享租賃方案優勢. 上下游企業通過帶托盤運輸送貨, 能充分發揮叉車等機
械設備的效率, 減少搬運人工費用, 提高裝卸貨效率, 降低貨損率, 更安全衛生.
運營服務介紹
集保中國的日常運營涵蓋如下方面:
對全國範圍內40多個托盤現場服務中心和租賃點, 一百多萬片托盤進行系統管理。集保向客戶提供完善的流程及系統培訓，同時為客戶提供紀錄流動，托盤盤點，核對單據，出錯調查，流程管理，存量管理，管理報告，用戶培訓，托盤採購/質量保障，托盤維修，幫助客戶更有效地管理資產及控制系統。
租賃期間, 為幫助客戶更好的了解托盤流動及使用狀態, 提高對資產和費用的控制, 同時及時的完成費用清算, 集保會向客戶的管理層提供月度資產管理報表, 包括:
▲日平均租用量
▲ 月度盤點結果
▲ 托盤破損情況匯總
▲ 托盤丟失情況及跟蹤措施
▲ 風險控制以及改進措施跟蹤
▲ 其他客戶需要的定製信息
同時集保推薦客戶採用免費提供的PORTFOLIO網上平台, 實時完成下列所有資產管理功能:
▲ 線上訂單：客戶可以通過系統直接給集保下達托盤租賃/退租訂單/訂單查詢
▲ 過戶租賃管理：發出方線上申報過戶租賃，接收方自動/手動接收過戶租賃
集保物流設備（中國）有限公司
集保物流設備（中國）有限公司▲ 強大管理報表：實時EMR報表，庫存報表，客戶可以隨時了解下屬交易帳號的庫存狀況，以及所有的交易明晰
用戶益處
heineken操作現場目前，許多中國企業都已使用了托盤進行相關作業，但由於托盤管理並非其核心業務，缺乏相關專業經驗，每年用於支付託盤採購及維護管理、損壞及相關貨物損傷等方面的費用相當高，給企業發展增添了大量不必要的成本開支。而集保公司的托盤堅持使用了國內標準化委員會推薦的1.2 x 1.0 米標準，並採用共享業務採取的是租賃形式，通過在全國主要經濟發達 城市建立的托盤服務中心網路, 實現貨到托盤就地退租。
生產商的主營業務是生產商品，托盤管理並不是強項，集保在這方面能提供專業到位的服務。托盤使用企業通過租賃的方式，運用托盤把貨物送達物流鏈的下一個使用者直至到達最終目的地後，將空托盤返還或由集保回收至就近的網點，並按照在其手中使用托盤的實際天數支付必要的租金。從此，使用托盤的企業不必購買大量托盤，也免去了存放、管理和維修托盤的麻煩。
研究表明，托盤共用系統能夠節約三分之一左右的托盤需量，具有巨大的經濟價值。具體表現在建立托盤共用系統可以提高每個托盤的利用率和周轉率，大大節約物流成本和物流資源的實際使用量（貨架，倉庫，托盤，卡車等）。
例如與可口可樂中國的合作，我們在其工廠設立了服務中心，放置了一定數量的托盤，可樂依照自己的需求量隨時起租，隨時退租。一，解決了淡季托盤閒置的問題。二、滿足了其使用旺季的大量需求。三、降低了企業成本，月結帳支付形式也緩解了企業現金流問題。而在可口可樂工廠與某知名零售企業物流中心之間的帶托化運輸的試運行中，可口可樂和零售企業的人力成本和配貨效率都獲得顯著提高。
產品服務介紹
集保藍盾塑膠托盤
集保物流設備（中國）有限公司P1210C - CHEP Blue Shield Pallet
集保針對中國市場度身定做了合乎其特殊要求的具有鋼加固，內置RFID晶片的1.2×1.0米的塑膠托盤；該托盤是許多行業包括快速消費品、飲料、農產品、五金、電子和汽車行業，貨物倉儲和運輸的理想平台。集保藍盾塑膠托盤的動載1.25噸，可堆高至3層。
集保川字底塑膠托盤
集保物流設備（中國）有限公司P1210D - CHEP 3-Runner Plastic Pallet
集保1.2×1.0米川字底塑膠托盤擁有14根鍍鋅鋼管加固及RFID識別技術,可安全用於配送和運輸鏈中的大多數環節。其獨特的四向進叉及川字底板尤其適用於零售供應鏈及快速消費品領域；托盤箱裝物及袋裝物最大動載承重可達1000公斤。
集保日字底木製托盤
集保物流設備（中國）有限公司B1210L CHEP Wood Perimeter Pallet
集保針對中國市場度身定做的合乎其特殊要求的1.2×1.0米的高質量日字底木托盤是多種行業包括快速消費品飲料、農產品、五金、電子和汽車行業，貨物倉儲和運輸的理想平台。它的四向進叉設計在運輸和存儲過程中具備很高的效率。
集保川字底木製托盤
集保物流設備（中國）有限公司B1210M CHEP Wood 3-Runner Pallet
集保1.2×1.0川字底木製托盤可安全用於配送和運輸鏈中的大多數環節，其獨特的四向進叉及川字底板尤其適用於零售供應鏈及快速消費品領域；
市場地位
2006年，集保將50多年成熟的托盤共享理念帶到了中國，並且僅用3年時間，集保就在中國市場實現了運營的托盤總量從0到100萬片的突破，牢牢地在中國市場站穩了腳跟。並在全國主要經濟中心城市地區有超過40多個租賃和服務網點，為生產和零售企業就近提供解決方案。集保針對中國市場量身定做了塑膠和木製托盤，標準均為1.2×1.0米。該標準是國際通行標準,也是中國標準化委員會的推廣國標。集保塑膠托盤內置紅外線掃描條形碼和RFID標籤，可實現未來掃描自動化的拓展,可以批量處理，加快操作速度及準確率。通過集保平台在供應鏈的全過程中追蹤產品。通過重量、保質期等信息的獲得提供更好的管理，減少缺貨斷貨，有效地降低庫存水平。
經過近幾年的發展，集保的客戶群體已經初具規模，並與一些大型零售企業保持著良好的合作。目前許多全球性大型生產和零售企業，可口可樂、寶潔、聯合利華、沃爾瑪、麥德龍等都在全球範圍內（包括中國）使用集保的托盤共享租賃服務。而國內一些知名本土企業，如青島啤酒、中糧等，也通過集保提供的托盤共享服務，極大地提高了物流效率，進一步降低供應鏈成本。
目前集保在中國上海，北京，廣州，武漢，香港都設立了集保的辦公室，業務覆蓋西南、華南、華中、華東、東北等地區的大中城市（包括香港）。同時集保在中國的核心管理團隊也採取了本地化策略，一支擁有國際先進物流管理經驗，同時對中國本土企業有深厚了解的團隊服務於集保的各個部門。
發展貢獻
集團組織框架確保環保管理的具體實現
布蘭堡集團下屬的兩大業務模組集保CHEP和RECALL內部設有各自的環保管理系統, 並統一受集團風險管理委員會的監督. 同時, 管理集保業務的集團總裁和RECALL的總裁及營運長直接負責環保管理的具體運作. 各業務模組定期向集團風險管理委員會和董事會提交環境相容性報告.
2009年, 集保美國榮獲” 供需鏈經理人” 雜誌頒發的” 綠色供應鏈”獎項, 該獎旨在對積極採取行動實現環保目標的組織予以認可. 而且, 美國DISCOVERY探索頻道在2009年的電視專題系列” 可持續發展的星球” 中也重點介紹了集保的業務模式對環保和資源節約的貢獻.
集保歐洲持續維護和更新其和英國利茲大學合作完成的環境影響和環保貢獻計算器. 該計算器向現有的用戶和有意向的客戶展示使用集保共享模式對於環境的益處, 以幫助意向客戶完成是否加入集保項目的決策.
在中國, 集保由於獨特的低碳型業務模式和對用戶原有供應鏈效率有效的提升, 被亞洲供應鏈雜誌CHaINA在2008年授予” 綠色供應鏈獎” . 同時, 集保中國積極支持綠色環保組織” 上海根與芽” 的百萬棵樹種植項目, 除了捐助樹苗, 還派員工到內蒙古親自參加種植活動.
提高能源利用效率
集保致力於最佳化服務網路和自動化程式, 以提高工廠的生產能力和能源利用效率. 服務網路的最佳化降低了總體運輸距離及相關的廢氣排放. 集保的托盤現場服務中心TPM項目面向主要的供應商和零售商, 以便集保能在客戶工作現場管理所有其托盤的需求, 並不需要額外的運輸就可以實地供應集保托盤. 對托盤現場服務中心的使用幫助最佳化了服務網路, 並降低了維持托盤共享系統運轉的整體能源需求.
廢棄物及再生
同一次性托盤相比, 托盤共享系統顯著降低資源消耗及廢棄物數量----僅在美國就可為用戶每年減少數百萬噸的廢棄物.
集保的商業模式是建立在降耗, 重複使用和再生循環三大原則基礎上的:
降耗: 出色的產品設計和更高的再利用率降低了全球原料供應負擔及廢物流
重複使用: 托盤共享系統最關鍵的一個經濟因素在於在供應鏈上配置更高質量的貨物承載平台, 可廣泛套用於多個行業. 持續的檢查，維護，修理服務更大程度延長了托盤的使用期限
再生循環: 嚴格控制的所有權, 資產管理和產品生命終期管理使舊托盤有新的用途,不必進入垃圾填埋場.
健康人身安全
集保致力於達成零傷害的目標. 零傷害的章程適用於集保員工, 供應商, 客戶和業務當地的相關社區. 在這樣一個承諾下, 集保在制定所有決策(如項目開發, 商業夥伴的選擇和新產品/服務啟動等)的時候, 都會把健康, 安全和環境影響作為考慮因素. 集保不會讓經濟因素支配對健康,安全的保證或對環境的重視.
集保評估所有產品和服務對健康的影響.
例如, 集保全全CHEPSafe是集保亞太的安全管理系統. 這是個風險評估系統, 用來評估內部托盤修復和集保服務中心內配套設備的安全風險.所有的產品由外部公司根據澳大利亞標準製造, 並在交付用戶前接受測試以確保符合安全標準. 集保歐洲的質量團隊擁有一個工程部門, 專事對搬運設備的改進提出建議, 以降低對設備的損耗及安全風險. 安全管理系統運行在全球各個集保服務中心. 而且, 集保在美國佛羅里達的創新中心是個世界級的產品檢測實驗室, 而且每件產品在開發過程中都會評估對健康和安全的影響.
雖然不可能百分之百的評估用戶們在自有場所使用產品的安全風險, 因為那會涉及許多不定因素, 但是集保積極的同客戶和其他業務所在地的機構合作, 以推進健康和安全理念和可靠的包裝方案.
在用戶場所設立的集保托盤現場服務中心按照零傷害標準管理. 集保歐洲鼓勵第三方物流服務商通過安全積分卡來提高服務中心的安全措施.
集保美國的創新中心是國際包裝安全運輸協會ISTA的合作實驗室成員, 根據ISTA嚴格的全球包裝標準進行檢測和認證. ISTA組織專注於運輸包裝規範, ISTA的測試程式規定如何包裝以便保護貨物安全. 利用ISTA的測試程式降低了運輸環境下的風險, 提高了對於經過檢驗的包裝產品安全交付的信心.
集保南非是當地周轉箱可靠管理服務的成員, 該組織旨在提供安全的包裝方案, 保護人們的健康安全, 及環境, 並推廣生產者延伸責任制度和資源的可持續利用.
