阿U模式

阿U模式就是整合了日本和美國的模式，繼而創新的以動畫、漫畫、遊戲+商業運營的3+1模式，齊頭並進。

“阿u模式”始於創新重在堅守
（國家動漫產業網2012年5月14日報導）
中國動漫產業前景巨大，已經成為國內外文化創意企業的共識。然而，與產量增長相反的是，我國動漫產業的行銷和發展模式，還不能與增長的產量並駕齊驅，造成了許多動漫企業盈利低或基本不盈利的尷尬局面。對此，業內人士指出，國內動漫產業模式單一和動漫品牌意識的薄弱，是導致國內動漫業無法盈利的兩大根本原因。
產業模式需創新“阿U模式”受關注
動漫產業是一個複合型產業，需要打通從創作到零售終端等產業鏈的眾多環節。國外動漫業的模式或許可以給我們很多啟示：美國主要為“迪士尼”模式，通過一個強有力的世界級動畫來塑造卡通形象品牌，爾後開發主題公園、電視節目與衍生產品。日本是從連載漫畫轉型到卡通片，繼而產生以衍生產品為中心的產業圈。而“阿U模式”就是整合了日本和美國的模式，繼而創新地以動畫、漫畫、遊戲+商業運營（移動互聯、幼教連鎖）的3+1模式，齊頭並進。
據了解，《阿U》漫畫書在上市不到一年內，多次加印，在卡通片尚未播映之前，同名漫畫書已經暢銷上百萬冊的，這在國產卡通片里還是一個先例。
《阿U》卡通片製作團隊是一支國內原創動漫品牌的領先團隊，無論是從卡通片的製作產量還是質量，都有一套嚴格的監管流程，目的就是要通過卡通片把最佳的品牌形象，呈現在觀眾面前。據悉，《阿U》卡通片第一季將於今年暑假檔在央視首播。
“阿U模式”並不僅僅只側重某一面，而是封閉式的產業鏈經營。以幼教服務輸出為特色的線下連鎖店“阿U樂園”，是卡通創意的幼教館，以江浙為主軸，正在逐漸向全國展開，是線下傳播品牌的重要一環，即用戶體驗店。以“阿U”為品牌形象的網頁遊戲和手機遊戲，已經在蘋果APP商店正式上線，已有50餘款在開發。而以“阿U童裝”為代表的衍生產品，重金聘請了原先擔任E-Land（依戀）kids、迪斯尼米奇kids的設計總監，有著21年童裝設計經驗的著名韓國名師擔綱設計總監，以產品的原創性、高品質去襯托品牌的可持續發展。
“阿U模式”不只是創新更在於堅守
“阿U模式”創始人馬舒建說：“阿U模式，不只是創新，更在於堅守，是以用戶需求為中心的一種堅守，是遵循動漫產業本質即品牌的樸實踐行者。在阿U的線下、線上平台，有近萬個小朋友在與我們互動，小朋友給我們提出了很多的問題，這讓我們更多地去了解，小朋友們在想什麼，到底喜歡什麼，從而真正做到以用戶為中心。”
當然，一個產業模式的成功與否，需要經過相對長期的市場驗證，如何站在動漫產業鏈上游，把握品牌經營先機，是每一個原創動漫企業需要思考的問題。期待“阿U模式”能成為可持續發展贏利的商業模式，成為可以被複製的成功案例，以給中國動漫產業注入更多的新銳活力。