內容介紹
1 企業關鍵成功目標與商業模式2 量化企業願景
關鍵人才快速培養3 系統改革與系統化人才
4 企業用人的三大標準
5 找出關鍵人才
6 企業成功的八大要素
7 關鍵人才三大要素
8 關鍵人才招聘中五大關鍵點
9 人才吸引七步法
10 關鍵員工需求指標
11 核心高管薪酬的設定
12 關鍵人才培養
講師介紹
賈長松《贏家大講堂》欄目特聘專家。現任北京康普森管理顧問集團董事長,中國行銷組織績效管理專家。曾任北京六君橋企業管理研究院董事長,中國人力資源開發研究會專家團講師,四所高校EMBA特聘專家, 《東方名家》《贏家大講堂》專家成員。
賈長松系統解決企業績效管理與薪酬管理機制問題,建設公司長壽模式,並擔任C8(總裁行銷組織管控)核心成員。
著名人力資源管理專家，清華大學——中旭商學院高級講師，全國MINI-MBA教育特約講師，全國CHRP（人力資源管理師）認證培訓班授課講師，受邀請參加多家高校E-MBA班授課。曾任中國世紀創為投資管理公司人力資源總監，北京金露飲料有限公司副總經理，國內某著名家電零售商人力資源總監，負責全國上百家零售店的績效系統建立及管理人員培訓工作。 賈長松先生從人力資源管理基礎工作開始沉澱，到合資企業的人力資源總監，克服人力資源管理各種困難，並實踐出切合中國實際的人力資源激勵模式。成功為數家企業策劃人力資源整體解決方案。演講題目：《突破企業績效瓶頸》、《如何管人、留人、用人》《非人力資源經理的人力資源管理》
