人力資源激勵

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《完美激勵》

《完美激勵》（美）迪安·R·斯皮策著，張心琴譯。每一章都提供了很多簡單易用的技巧，這使得任何組織都可以獲得“花小錢辦大事”的效果。你可以看到幾百條建議：...
內容簡介作者簡介目錄媒體評論書摘
股權激勵

股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股...
含義具體解析作用期權池理論依據
《人力資源》

機電英才網 http://www.jdjob88.com 為機電人才提供最全、最新、最準確的機電一體化及機電專業職位招聘信息,為機電領域企(事)業單位提...
刊社信息簡介定位及理念欄目介紹讀者分析
柔性激勵

柔性激勵是一種以人為中心的人性化管理方式，它在研究人的心理和行為規律的基礎上，採用非強制性方式，在員工心目中產生一種潛在的說服力，從而把組織意願變為個人...
簡介員工方式方法
激勵原則

激勵原則是思想政治教育的基本原則之一。激勵，即激發和鼓勵。它是指思想政治教育必須科學地運用各種激勵手段，使它們有機結合，從而最大限度地激發人們在生產、勞...
簡介分類激勵的重要性內容理論正確運用
非上市公司股權激勵

股權激勵不是上市公司的專利，對於非上市公司而言，股權激勵既是可行的，也是必要的。
非上市公司實施激勵時的要點專家看法股權激勵警示非上市公司如何做股權激勵
激勵體系

激勵體系是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。
概念激勵的心理機制激勵的原理激勵體系建設（1）物質激勵

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