內容簡介
《開發我國大學生體育市場的理論與實踐研究》將一般行銷學理論與體育市場相結合，並對中國大學生體育協會及其24個分會開發大學生體育市場的現狀進行了大量的理論與實踐進行研究，根據該市場的特徵、發展歷史、特有文化等方面因素，依據市場行銷學、行銷戰咯、文化學等理論為依託，創造性的提出了開發我國大學生體育市場的雙育市場理論、潛在文化理論、延續性理論、綠色行銷理論等四個理論，並大膽提出了將潛在文化理論與一般行銷學理論相結合，形成新的市場行銷組合理論，對體育市場行銷學和一般市場行銷學是一個重要貢獻，也是新的理論突破。同時，該論文對我國大學生體育市場的現狀進行了客觀的分析和發展前景作出了科學的預測，並為我國大學生體育市場的發展提出了建設性的建議和可行性的策略。為中國大學生體育協會和各大學開發大學生體育市場提供重要的參考依據，對大學生體育市場的健康發展具有重大意義。
作者簡介
王朝軍，男，漢族，1961年5月生，遼寧省遼陽縣人。1978年考入東北師範大學體育系籃球專業。1982年7月獲得教育學學士學位，並同時在吉林省蛟河師範學校和蛟河縣第二十三中學任體育教師。1984年調入中國礦業大學體育部任教，1986年～1987年在職到東北師範大學體育教學理論與方法助教進修班學習。1997年獲北京體育大學教育學碩士學位。2001年考取北京體育大學體育教育訓練學專業博士研究生，2004年6月獲得教育學博士學位。2006年進入中國礦業大學管理科學與工程博士後流動站做博士後研究。現為中國礦業大學體育學院院長、教授、碩士研究生導師，第二博士生導師，蘇州大學碩士研究生導師，國家級籃球裁判員，主要從事體育管理學、體育市場行銷學、戰略管理、體育教育訓練學方面的研究。目前，擔任全國煤炭高校體育協會主席、江蘇省高等教育學會體育研究會副理事長、江蘇省大學生體育協會副秘書長、江蘇省大學生籃球協會主席兼秘書長、江蘇省體育社會學專業委員會副主任、江蘇省體育教育教學指導委員會副主任委員、江蘇省教育學學科教學指導委員會委員、江蘇省高校高水平運動隊諮詢專家組成員、中國體育科學學會會員、中國社會學體育社會學分會會員、北京市體育經紀人協會會員、中國礦業大學學位委員會委員、中國礦業大學職稱評定委員會委員、中國礦業大學教學委員會委員。受聘於鹽城師範學院、淮北煤炭師範學院兼職教授。曾先後在《北京體育大學學報》《西安體育學院學報》、《體育學刊》《體育與科學》等學術刊物上發表學術論文30餘篇；作為主編、副主編、編委出版了《現代體育市場行銷學》《聚焦奧運》的教材、參考教材等7部；主持並完成國家體育總局體育科學研究項目《我國煤礦民眾體育發展研究》和在研江蘇省教育廳哲學社會科學研究項目“‘後奧運期’與江蘇省高校競技體育發展戰略研究”以及江蘇省體育局局管項目“‘後奧運期’與江蘇省競技體育人力資源的整合與最佳化”等省部級科研課題和教學改革課題10餘項，參與各級課題8項，獲得省部級獎2項。主持的《大學體育》課程獲得“江蘇省一類優秀課程”、主編的《籃球專項課大綱》和《體育基礎課大綱》獲江蘇省教委“優秀體育課教學大綱”；先後獲得“全國高校優秀青年體育教師”“江蘇省高校優秀中青年骨幹體育教師”“江蘇省高校優秀體育教師”“中國礦業大學優秀青年骨幹教師”“中國礦業大學青年學術帶頭人”“中國礦業大學優秀共產黨員”等榮譽稱號。
目錄
第一章緒論
第一節我國各大學開發大學生體育市場情況
第二節我國的高等教育體制
第三節我國高等教育體育體制
第四節國家對產業結構和市場的要求及產業劃分
第五節大學生體育市場的相關概念和性質
第六節幾種思想的啟迪
第二章我國大學生體育市場的環境
第一節巨觀環境分析
第二節微觀環境分析
第三章我國大學生體育市場相關理論
第一節體育服務行銷組合
第二節體育市場相關理論
第三節教育市場相關理論
第四章我國大學生體育市場的雙育市場理論
第一節大學生體育市場的概念
第二節大學生體育市場的目標顧客
第三節大學生體育市場的特徵
第四節大學生體育市場與教育市場的關係
第五節大學生體育市場的功能
第五章我國大學生體育市場綠色行銷理論
第一節大學生體育服務綠色行銷的提出
第二節對大學生體育服務綠色行銷的理解
第三節大學生體育服務綠色行銷與體育服務行銷的差異
第四節實施大學生體育服務綠色行銷理論的內容
第六章我國大學生體育服務產品的“延續性'理論
第一節我國大學生體育服務產品具有一般服務產品的特點
第二節我國大學生體育服務產品的延續性特徵
第七章我國大學生體育服務行銷中中的潛在文化要素理論
第一節大學生體育服務行銷中的潛在文化要素的提出
第二節大學生體育服務行銷中潛在文化要素的內涵
第三節大學生體育服務行銷中潛在文化的開發
第八章中國大學生體育協會開發：大學生體育市場的現狀
第一節基本情況
第二節中國大學生體育協會所開發大學生體育市場的市場結構
第三節中國大學生體育協會對大學生體育市場的開發發展階段
第四節“大體協”對開發大學生體育市場的管理
第九章籃協分會開發大學生體育市場的個案分析
第一節CUBA品牌的誕生
第二節CUBA的發展
第三節CUBA挖掘潛在大學籃球文化
第四節CUBA遵循教育規律
第五節CUBA遵循體育規律
第六節打造體育服務綠色產品，加強綠色教育
第七節充分利用新聞媒介作用，擴大CUBA賽事的影響
第八節CUBA堅持自己的品牌之路
第九節CUBA發展戰略
第十章我國大學生體育市場與其他市場的關係
第一節我國大學生體育市場在體育市場中的地位
第二節大學生體育市場在體育市場中的重要程度
第三節大學生體育市場與職業體育市場的關係
第四節大學生體育市場與業餘體育市場的關係
第十-章我國大學生體育市場發展
第一節我國大學生體育市場發展前景的調查分析
第二節影響我國大學生體育市場發展的主要因素
第三節開發我國大學生體育市場的主要困難
第四節我國大學生體育市場預測分析
第五節我國大學生體育市場發展策略
第十二章結論與建議
第一節結論
第二節建議
參考文獻
致謝
