集團歷史
開灤集團始建於1878年，前身是開灤礦務局，1999年底改制為開灤（集團）有限責任公司，已經走過了135年的滄桑歲月。開灤集團已由多元投資公司變更為國有獨資公司。 1878年7月24日，開灤的前身——“開平礦務局”正式掛牌；1878年10月2日，唐山礦一號井正式開鑿。
開灤有綿長的歷史根脈，享有“中國煤炭工業源頭”、“北方民族工業的搖籃”等盛譽。開創了中國煤炭工業的先河：這裡是中國最早使用機器開採的大型煤礦，這裡是中國近代最早實行股份制經營的企業，這裡鋪就了中國最早的準軌鐵路——唐胥鐵路，這裡開出了中國最早的蒸汽機車——龍號機車，這裡產出了中國第一桶水泥——麒麟牌水泥，這裡建造了中國企業第一個煤炭碼頭——秦皇島港，這裡駛出了中國企業最早的自營海運船隊。
建國後到2009年底，開灤集團共生產優質原煤10.5億噸，精煤2.64億噸，上繳利稅165.6億元，為國民經濟發展做出了重要貢獻。在130多年後的今天，開灤人又邁開了堅實的腳步，達到百年開灤基業長青的輝煌境地！
開灤集團地理位置優越，交通便利，處於環渤海經濟區腹地。與京、津相毗鄰，京山、京秦鐵路縱橫其中，秦皇島港、天津港與之相接，新崛起的京唐港建有開灤業主碼頭、曹妃甸國家級數位化煤炭儲配基地、京唐港煤化工產業物流配送中心，煤炭可直抵華東、華南市場，遠銷海外。
開灤集團有著光榮的歷史。1925年，毛澤東同志在《中國社會各階級分析》一文中高度評價開灤工人階級特別能戰鬥。上個世紀70年代，周恩來總理兩次表揚開灤為國家“出了力、立了功、救了急”，全國工業戰線開展了“學大慶、趕開灤”的民眾運動。毛主席曾幾次過問過開灤的生產情況。劉少奇、周恩來、鄧小平、彭真、喬石、姚依林、李鵬、朱鎔基、尉建行等黨和國家領導人先後視察過開灤。
在改革開放的新形勢下，百年開灤得到了長足發展。2008年以來，開灤集團致力於加快企業轉型發展、科學發展，確定了“開放融入，調整轉型，科學發展，做大做強”的戰略方針，積極探索實現產業格局多元化、發展高端化、發展集約化、資源整合全球化、融資渠道多元化，基本扭轉了單一採煤的格局，初步走出了一條資源型企業轉型發展的新路徑，連續三年實現跨越式發展。
2008年至2010年，企業的經濟成長速度平均達到81%，在中國500強企業排名中，三年上升了200位，2011中國企業500強第91位，被評為中國最具成長力企業第7名。2012年，開灤集團以年營業收入225.193億美元首次進入世界500強，列第490位。開灤集團現有46個分公司，60個子公司，一個能源化工上市公司，已建成為集煤炭生產、洗選加工、煤化工、現代物流、煤電熱、裝備製造、文化旅遊、節能環保、建築施工等多業並舉的跨地區、跨行業、跨所有制、跨國的大型現代企業集團。
榮譽記載
1993年，在全國質量萬里行活動中，被評為中國百家優質產品企業；
1997年，被中國質量管理協會全國用戶委員會評為“用戶滿意服務企業”；多年來被河北省評為“重契約，守信用”和“市場質量無投訴”先進單位。
2008年榮獲“影響世界的中國力量品牌500強”稱號，河北省煤炭、煤化工、現代物流領軍企業。
2008年、在全國500強企業排名中，名列291名；
2009年、在全國500強企業排名中，名列182名；
2010年、在全國500強企業排名中，名列103名；
入選中國物流與採購聯合會評選的2009年“中國物流企業50強”，排名第七。
2010年開灤集團“特別能戰鬥精神”榮獲新中國60年最具影響力十大企業精神。
開灤集團2011年在全國煤炭企業100強中，名列第8名。
入選中國物流與採購聯合會評選的2010年“中國物流企業50強”，排名第四。
2011年，中國企業500強公布，開灤集團名列第91名，榮獲河北省最具影響力企業、最具成長性企業榮譽稱號。
2011年，開灤集團黨委被中央命名為“全國先進基層黨組織”，被河北省政府國資委黨委命名為“紅旗黨委”。
2012年，財富世界500強排行榜公布，開灤集團位居世界500強企業第490名。
2012年，中國企業500強發布：開灤集團公司名列第75名。
2013年中國化工企業500強公布，開灤股份位列中國化工500強第22位。
2013年中國煉焦製造業50強企業排行榜公布，開灤股份名列第1位。
2013年，美國《財富》雜誌世界500強排行榜發布，開灤集團以營業收入278.418億美元，位居世界500強企業第415位。
2013年，中國企業500強榜單出爐：開灤集團公司名列第73名。
2014年，美國《財富》雜誌世界500強排行榜發布，開灤集團以營業收入310.629億美元 ，位居世界500強企業第394位。
2015年，美國《財富》雜誌世界500強排行榜發布，開灤集團以營業收入297.27億美元，位居世界500強企業第400位。
發展目標
“十二五”期間，開灤集團將按照發展規劃，積極構建以能源化工產業、現代服務業為主業，以高端裝備製造、電子信息及新材料、新能源為重點培育發展產業的“兩主一新”產業新格局，大力實施“四大戰略重點”，一是加快建設五大煤炭生產基地，打造億噸級煤炭企業；二是加快建設五大煤化工園區，打造中國獨立的煤化工旗艦企業；三是加快建設六大物流園區，打造中國現代物流領軍企業；四是加快建設中國礦業文化產業園區，打造世界一流礦業文化產業基地。加快構建產業發展新格局，全面提高經濟運行質量和經濟效益，提升企業綜合競爭力。
開灤集團將按照“開放融入、調整轉型、科學發展、做大做強”的戰略方針，積極融入河北省區域經濟發展布局，以加快經濟發展方式轉變為統領，努力建設主業突出、結構合理、多元經營的跨地區、跨行業、跨所有制、跨國的國際領先、國內一流的新型能源大型企業集團，打造“中國的魯爾”。
到“十二五”末，原煤產量達到1億噸，營業收入達到2500億元，打造中國的“魯爾”，探索出一條資源型老企業成功轉型、可持續發展之路。
管理團隊
集團公司管理團隊董事長、黨委書記：張文學
總經理、副董事長、黨委副書記：張建公
董事、黨委副書記：龐學東
董事、副總經理：冬伯文
副總經理：付貴祥、李建民、常文杰、張瑞璽、梁文平
總會計師：張志芳
黨委常委、紀委書記：李國
黨委副書記：張雨良
副總經理、黨委常委、國和投資集團董事長、黨委書記：楊永君
副總經理、黨委常委：於輝光
董事、興隆公司董事長、黨委書記：楊國
企業文化
企業宗旨
為文明聚能，讓才智閃光，銘刻著開灤人的崇高使命與社會責任。為文明聚能，既包括提供煤炭等物質能源，也包括為社會創造具有開灤特色的精神文化動力。讓才智閃光，就是堅持以人為本，在企業營造一種尊重知識、尊重勞動、尊重人才的濃厚氛圍，讓每個員工的潛能都可得到盡情釋放，聰明才智都可得到充分發揮，不斷增強員工的成就感、價值感。
共同願景
開灤人始終以報國富民為大業。百多年來，無數仁人志士竭誠奮鬥不懈追求，基業傳承，玉樹長青。展望未來，我們所追求的美好願景，就是以科學發展做大做強為基礎，把開灤建設成為持續繁榮的偉大企業，不斷提高員工的幸福感、榮譽感和歸屬感，實現企業利益與員工利益的同步最大化，使員工的利益與企業的利益息息相關，休戚與共。
企業精神
釋義：“他們特別能戰鬥”是毛澤東同志對開灤工人階級革命鬥爭精神的高度讚揚，是開灤企業文化底蘊的靈魂。特別能戰鬥精神不僅是開灤過去戰勝各種困難，創造偉大業績的精神支柱，也必將成為開灤做大做強，再鑄輝煌，永遠走在時代前列的動力之源。
核心價值觀
開灤人以“舉力”而自強，以“盡責”而自勉。通過舉推動、扭轉、創造之力，盡人本、團隊、社會之責，進而實現企業強盛，員工富裕，這是我們堅定不移、信奉篤行的首要行事原則。
戰略方針
要打開圍牆，融入社會，不斷解放思想，轉變觀念、開闊思維，引進先進人才、技術、管理、項目，資金和新的理念。通過調整產業結構、產品結構、組織結構和人才結構，實現企業經濟結構和發展模式的升級與轉型，改變單一依賴煤炭生產、粗放經營的經濟成長方式，實現以煤為基，多元發展。實現企業發展的全面、協調、可持續，做到循環發展、集約發展、安全發展、和諧發展、可持續發展。開灤的現狀決定了我們現階段必須儘快把企業做大，進而圖強。沒有做大為基礎，做強斷難成功。
企業形象
整潔：就是徹底改變煤礦落後形象，使企業生產生活所有位置整齊潔淨、美化亮化。
有序：有序則安，無需則亂。企業管理要一切講規矩，一切講秩序，規範每一個人，做好每一件事。
誠信：人無信不理，企業亦如此。誠實守信是我們的企業品格，也是我們在商業活動中隊合作夥伴，客戶和相關利益者許下的莊嚴承諾。這份承諾將在我們開展的每一筆商業交易中得到檢驗和證實。
奮進：在市場條件下，企業如逆水行舟，不進則退。開灤人要永遠保持昂揚奮進的精神面貌，始終把握時代脈搏，堅持與時俱進，勇於創新，不斷創出一流業績。
管理理念
溝通：是管理的前提，也是尊重和平等的體現。管理者要通過與員工心與心的溝通，情與情的交融，來達成共識，協調一致地實現績效目標。
精細：就是人人有標準，事事有標準，處處有標準，運用程式化、標準化和數據化的手段，通過每班、每個工序嚴格地對細節加以控制，使組織管理各單元精細、高效、協同和持續運行。
透明：是確保民主與公平的重要措施，是尊重員工、提升員工的有效途徑，作為管理者要善於運用民主的方法，公開的手段，調動員工的時期，激發員工的幹勁，凝聚員工的力量。
安全理念
生命只有一次 遵章守規是保護神
安全規章制度是用鮮血和生命換來的教訓，是對安全客觀規律的真實反映。人的生命只有一次，能夠有效保護礦工的生命的，就是養成遵章守規的良好習慣。
質量理念
產品源於人品 用戶滿意是標準
企業即人。產品質量就是企業的品質，就是員工人格的凝結，生產優質產品，提供優質服務是每個員工的道德操守，丟掉質量就是丟掉人品，抓產品必須先抓人品。
用戶是檢查產品質量的裁判，用戶滿意是我們的質量標準。這不僅要體現在對外商業交往中，也要體現在企業管理的工序上。
執行理念
說了算 定了乾 落實責任抓兌現
面對新形勢，開灤人必須樹立迅速果斷，敢於擔責，追求速度，講求效率的工作作風，以只爭朝夕、時不我待、迎難而上的膽識和氣魄貫徹戰略意圖，執行戰略規劃，層層落實責任，逐級兌現目標，確保各項任務有效落實。
人才理念
勝任本職是人才 超越自我是優秀人才
在我們的企業，員工在自己的崗位上規範操作，兢兢業業、按質按量完成任務，就是企業的人才。對這樣的員工，我們要給予足夠激勵。而那些充滿進取精神，不斷瞄準更高水平，挑戰自我，超越自我，並作出突出成績的人，便是企業的優秀人才。對這樣的員工，我們不僅要給利益，而且要給前途。
創新理念
挑戰自我 求新達變
世界上唯一不變的便是變化本身。創新是延續企業生命的唯一才途徑。創新包含著多個方面，過去他是開灤的優良傳統，今天他是時代的呼喚。所以，我們要更加強調創新。每個開灤人都要瞄準戰略目標，不斷挑戰自我，在觀念、戰略、組織、技術、管理和市場等各方面謀求變革，使創新成為開灤做大做強的首要因素。
服務理念
用戶滿意是我們永遠的追求
市場經濟條件下，服務作為商品也有價值，而用戶的滿意程度是服務能否產生最大價值的決定因素。因此，我們必須把用戶滿意作為永遠的追求。那就是：始終需求，善於溝通，精於細節，臻於滿意。根據用戶的需求，不斷創新服務，提升服務水準，拓寬服務渠道，用我們的真誠、效率、細節、熱情和一流的產品，滿足用戶的需求。
