簡介
隨著世界的競爭性、不確定性和不穩定性加劇，為了取得成功，許多企業必須參與全球性的競爭。在國際環境下的人力資源尤其是在跨國組織中的人力資源管理問題已經引起了眾多人力資源管理學者越來越大的興趣。外經貿人力資源管理是中國經濟與世界經濟接軌時期的特殊產物，國際上對中國所提出的外經貿人力資源管理研究甚少。本書主要立足於研究中國外經貿人力資源的管理機制、人力流動、薪酬、培訓、考核等所存在的問題。
目錄
第1章 人力資源競爭的必然性論證
1.1 人力資源管理與開發理論的發展
1.2 人力資源管理的國際比較研究
1.3 經濟全球化中的人力資源競爭
1.4 未來人力資源競爭的趨勢分析
第2章 中國外經貿人力資源開發與利研究
2.1 中國人力資源管理與發展的制度沿革
2.2 中國外經貿人力資源管理體制的轉軌
2.3 中國開放型經濟發展中人力資源結構問題研究
第3章 中國外經貿人力資源開發與利用中存在的問題分析
3.1 中國外經貿人力資源管理的現狀分析
3.2 中國開放型企業人力資源管理面臨的挑戰
3.3 中國外經貿人力資源管理機制研究
3.4 中國人力資源開發與管理中的兩能困境
3.5 中國人力資源培訓的難題
第4章 中國外經貿人力資源流失制約企業的發展
4.1 人才短缺、流動與開發管理問題
4.2 人才資源流動博弈模型
4.3 中國外經貿企業開放型人才流失現狀分析
4.4 中國外經貿人才外流的動因分析
4.5 中國外經貿企業人才流失的對策研究
第5章 外經貿人力資源開發與管理研究
5.1 外經貿人力資源技能定位
5.2 外經貿人力資源開發研究
5.3 外經貿人力資源管理研究
第6章 外經貿行業人力資源評價指標體系的設定
6.1 人力資源指標設定的原則
6.2 指標體系形成的過程
6.3 外經貿行業人力資源評價指標體系設計思路
6.4 外經貿行業人力資源評價指標體系的架構與內容
第7章 外經貿人力資源價值計量
7.1 外經貿人力資源價值評估
7.2 人力資源價值的貨幣性計量方法
7.3 人力資源價值當期價值計量
7.4 人力資源調整後的完全價值法計量模型的設計
第8章 外經貿人力資源開發與利用的對策研究
8.1 外經貿人力資源制度建設的對策研究
8.2 外經貿人力資源開發與利用激勵機制的對策研究
8.3 外經貿人力資源培訓與提升的對策研究
8.4 創建能力型組織的對策研究
第9章 外經貿人力資源開發和利用的戰略研究
9.1 人才管理的戰略視角
9.2 人才競爭戰略體系的構建
9.3 企業人才資源管理制度供給戰略
9.4 外經貿人力資源管理的策略
9.5 建立合理的人力資源流動機制
參考文獻
後記
開放型經濟與外貿人力資源管理