內容簡介
銷售與收款內部控制本書針對銷售與收款循環主要業務環節，詳細闡述了銷售與收款內部控制，主要內容包括銷售與收款循環內部控制概述、客戶信用管理和應收賬款管理、價格管理、銷售契約管理、銷售發貨和發票管理、銷售退貨和售後服務管理、銷售費用管理、跨區分銷企業的組織結構及授權管理、跨區分銷企業的收支兩條線現金流管理、跨區分銷企業的預算管理等。本書注重實務，講解詳細，對實務具有很強的指導意義。
作者簡介
許江波，1972年生，祖籍山東菏澤。管理學博士，首都經濟貿易大學會計學院副教授。近年來，在《中國工業經濟》《審計研究》《經濟縱橫》《經濟與管理研究》《首都經濟貿易大學學報》《財會通訊》《中國財經報》《計算機世界》等知名報刊上相繼發表論文三十餘篇。主持課題多項，多次與企業開展橫向課題合作，為企業內部控制檢查與評價提供管理諮詢。
目錄
第一章 銷售與收款循環內部控制概述
第一節 銷售與收款循環概述
第二節 銷售與收款循環內部控制的目標和主要風險
第三節 銷售與收款循環的內部控制框架
第二章 客戶信用管理和應收賬款管理
第一節 客戶信用管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 客戶信用管理內部控制的檢查與評價
第三節 應收賬款管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第四節 應收賬款管理內部控制的檢查與評價
第三章 價格管理
第一節 價格管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 價格管理內部控制的檢查與評價
第四章 銷售契約管理
第一節 銷售契約管理的風險識別、關鍵控制措施及流程控制
第二節 銷售契約管理內部控制的檢查與評價
