基本信息
[產品名稱]金融危機背後的商機
[包裝] 普通
[作者] 高乃龍
[出版日期] 2012
[出版社] 北京東方影音公司
[介質] DVD
[光碟數] 2盤
[時長] 5小時
定 價:320.00元
內容簡介：
面對金融危機，如何從標準思維轉向隱形思維？
面對金融危機，如何從與眾不同轉向補位占領？
面對金融危機，如何從產品導向轉向顧客需求？
面對金融危機，如何從行銷導向轉向品牌體驗？
面對金融危機，如何從單兵作戰轉向立體突圍？
面對金融危機，如何從形象包裝轉向價值創新？
面對金融危機，如何從戰術突破轉向模式領先？
老師介紹：
高乃龍
總裁網特聘專家
商業領袖俱樂部系統創始人、首席快樂官
中國電動車發展研究院執行院長、實戰型行銷專家
浙商創業模式研究者、《前沿》電視欄目特邀專家
中國最具影響力的培訓師之一
在中國策劃界創下了N個第一
被譽為“當今國內最受歡迎、最受尊敬的人生導師。”
光碟內容
課程四大特色：
系統：內容涵蓋企業經營3大策略+6種武器+8大工具
實用：3大策略，吹糠見米
實效：6種武器，模擬商戰即刻體驗
工具：8大工具，利潤提升20%以上
模組一：三大策略
如何收縮戰線？篩選客戶？整合現金流？
如何提升利潤？找準客戶？開發新產品？
如何練好內功？建立團隊？提高戰鬥力？
模組二：六種武器
如何增加新客戶數量？開發新市場？
如何提升老客戶質量？大客戶戰略？
如何提高產品的價值？新形象策略？
如何提升顧客成交率？締結成交法？
如何讓老客戶轉介紹？關係成交法？
如何培養顧客忠誠度？利益驅動法？
模組三：八大工具
如何進行深度調研？四隻眼睛看市場？
如何創造市場機會？發現客戶新需求？
如何進行顧客界定？新產品組合定位？
如何進行品牌定位？品類區隔新產品？
如何完成利潤目標？設定新衛星導航？
如何進行績效管理？關鍵績效新指標？
如何進行行銷組合？定價定天下策略？
如何進行降本節支？5+6方法與技巧？
