基本簡介
中國的會議活動市場總產值接近8000億，供需兩端分散急需網際網路平台來提高產業集中度，其中SME市場80%，KA市場20%。開會需要場地、服務、會議軟體這三塊，其中場地是剛需。
酒店哥哥從會場切入，開發了1個網站和1個APP幫助中小企業預訂會議相關資源，包括會議活動的客房，餐飲等增值服務。同期給酒店會務銷售單獨開發了接單APP酒店銷售助手，類似滴滴打車的模式，把大量的中小訂單匹配給資源端的銷售。
同時酒店哥哥於2015年5月份上線SAAS企業系統MeetingBest，可以幫助大企業客戶的會議預定和採購人員做會務資源的預訂，類似一個Online/Mobile旅行社。
截至2016年10月，酒店哥哥已經覆蓋了全國320個城市的95%的會議型酒店和特色場地資源，月均處理超過40000個會議訂單，年度交易規模超過50億RMB。
產品系列
酒店的會議場地● 酒店哥哥：網站、APP、微信端都有，適用於中小企業客戶，可以幫找場地，也可以找場地尋求報價，3分鐘內回響用戶需求。
● Meetingbest：適用於KA企業客戶，為有大量會議需求的大企業用戶提供SAAS服務，從下單到結算的每個環節線上上都留有記錄，保證會議的合規、透明，一站式大客戶解決方案。
● MMS會議管理系統：適用於酒店/場地銷售，專業的酒店會場庫存和訂單管理系統；
● 酒店銷售助手：有PC端和APP端，接收訂單或維護酒店數據。
● 百格活動：酒店哥哥戰略投資的產品，適用於活動主辦方/會議組織者，用於活動報名、活動推廣、參會人員管理、活動會議現場服務以及會後統計。
業務模式
為高頻大企業客戶提供 SaaS 會議預訂系統：
酒店哥哥推出SaaS企業採購系統，到目前已經為80多家500強企業開通了這款採購系統。這類企業客戶的特點是，年度的小型會議比較多，酒店哥哥的系統旨在幫助他們管理好這些會議的全流程，讓業務人員和採購合規團隊雙方都提高效率。
為中小企業客戶提供招標單，類似“滴滴模式”的搶單制：
中小企業在平台上面發布會務需求，則有酒店銷售搶單聯繫，酒店哥哥不參與服務過程，也不從中賺取差價。因為中小企業不比500強公司的經濟實力，一年下來會務開展數量並不多，這些企業希望能夠快速獲得（低價）報價，並且特別厭惡被賺差價或佣金。所以在一開始，酒店哥哥就沒打算從中小企業商家手中獲利。
為VIP企業客戶提供專人服務：
VIP服務在2013年底推出，到目前為止酒店哥哥的VIP企業客戶數量超過6000家。這些會議企業的特點在於，希望能有專人幫助快速匹配價格合適、有檔期的場地資源，而不想有場地銷售直接聯繫。
發展歷程
2012年5月：酒店哥哥創立；
2013年7月：酒店哥哥獲得經緯創投400萬人民幣天使輪投資；
2014年12月：酒店哥哥月訂單超過5000；
2014年12月：酒店哥哥獲得SIG海納亞投領投的500萬美金A輪融資；
2015年5月：酒店哥哥月訂單超1萬；
2015年8月：酒店哥哥獲資本領投的2000萬美金B輪融資；
2016年1月：酒店哥哥戰略投資百格活動；
2016年3月：酒店哥哥推出MeetingBest大客戶解決方案；
2016年4月：酒店哥哥月訂單超2萬；
2016年11月：酒店哥哥月訂單超4萬；
2017年3月9日：酒店哥哥” 宣布，旗下子公司德甲設備租賃有限公司已完成一輪數千萬元規模的融資，“德甲”則是一家提供會務螢幕的公司。
公司使命
重構會議活動產業鏈，讓企業辦會省錢省力，成為會議酒店專業的推廣行銷渠道。
企業文化
正直：做人誠實，對自己的工作真實性負責，就事論事。
專業：做事認真負責，用較高的專業標準來要求自己，超出客戶期望。
勤奮：必須小步快跑，天道酬勤，勤能補拙，笨鳥先飛。
快樂：同事之間友愛互助，相互尊重，平等交流，簡單快樂，助人者助己。
管理團隊
酒店哥哥湯新滿：Founder/CEO
埃森哲供應鏈諮詢背景，行業理解深刻，大企業客戶資源豐富。
復旦大學外文系畢業，前期在外資500強企業做採購運營MT，2003年在埃森哲（管理諮詢公司）做供應鏈整合運營，2008年開始創業，至今已長達8年的網際網路創業經驗。2012年5月創立酒店哥哥，目前酒店哥哥已在全國14個城市設立分公司。
姜豐波：Cofounder/COO
酒店哥哥百姓網工作9年，後創業公司被收購，現加入酒店哥哥。
十二年網際網路產品、技術、市場以及團隊管理經驗。早期在百姓網（已上市）任職9年，負責過產品、技術、線上市場，並負責兩條大的業務線。之後創業創立一起網（App），1年半後被收購。現作為聯合創始人任職酒店哥哥COO，負責所有的線上業務、線上團隊管理、產品研發。
