基本概況
酒店加盟網是連鎖品牌推廣、投資加盟者獲取加盟信息的行業門戶。網站為連鎖酒店品牌商與酒店加盟投資人士提供了一個非常專業、非常公正、非常可信的交流平台。網站功能非常強大，頁面非常簡潔美觀，目前設有加盟品牌、加盟指南、行情資訊、經營管理、高端訪談等欄目。國內知名的酒店加盟網
隨著快捷酒店、輕商務型酒店等連鎖性質的酒店加速在全國的擴張，為其擴張搭建信息交流的渠道與平台也隨之而產生，下面列舉幾個酒店加盟網：酒店加盟網，已審核：魯ICP備12006822號-1
全球酒店加盟網，已審核：滬ICP備05049198號
全球品牌酒店加盟網， 已審核：浙ICP備09082595號-1
中國酒店加盟項目庫， 已審核：京ICP證：040787號
加盟條件
硬體條件：可選城市 計畫單列市 省會城市 經濟發達城市 商務活動頻繁、充足商務客源城市 目前國內二三線城市酒店加盟業還屬於剛剛興起，將企業品牌主要定位在二三線城市。 建築物的要求 建築物的建築面積在2500－5000㎡以內、出房數量不少於80間。周邊有一定的空地，出路通暢並有充足停車位 基礎設施情況（最佳）： 進水管的管徑不小於DN80、電－用電不低於300KVA 煤氣－有煤氣管道接入或可以接入 排污－納入市政排污管網，供暖（北方地區）等設施到位 物業使用性質最好是商業服務業或使用性質可以改變為該用途 物業產權清晰 （數據根據不同品牌要求會由變動） 地理位置要求 位於當地的市級商務中心、商業中心、會展中心、物貿交易中心、交通中心、大型遊樂中心； 具有良好的可見性，最好是“金角銀邊”（十字路口），有一定的廣告位； 交通流動性好，車輛進出便利，在選址點的200米方圓內有5條以上能通達商業中心\機場\車站\。 費用條件：無論加盟那個連鎖酒店，都需要支付一定的效果圖設計、酒店籌備顧問、委派管理的費用。加盟流程
1、業主考察。 2、業主提出加盟申請。 3、總部派員考察（加盟商支付項目考察費或差旅成本費）。 4、總部出具項目考察報告。 5、符合條件條件要進行二次考察，最終確定同意加盟，不符合條件的作為後備資源待審。 6、簽署加盟契約。 7、業主支付加盟費。 8、享受總部資源、服務與支持。加盟特點
1．有一個特許權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。2．盟主擁有特許權，特許權可以是產品、服務、營業技術、商號、標示以及其他可帶來經營利益的特別力量。
3．盟主和加盟者以契約為主要聯結紐帶。
4．加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人。
5．經營權盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規定經營，自己沒有經營自主權。
6．總部有義務教給加盟者完成事業的信息，知識，技術等一整套經營系統，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等一定的區域的壟斷使用權，並在契約期內，不斷進行經營指導。
7．加盟者要向盟主交付一定的有償費用，通常包括一次性加盟費，銷售額或毛利提成等。
8．盟主是縱向關係，各加盟者之間無橫向關係。
加盟形式
自願加盟 (Voluntary Chain)是指個別單一商店自願採用同一品牌的經營方式及負擔所有經營費用，這種方式通常是個別經營者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導費用(通稱加盟金)，由總部教導經營的知識再開設店鋪，或者經營者原有店鋪經過總部指導改成連鎖總部規定的經營方式；通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導費用，總部也會派員指導，但也有不收此部分費用者，開設店鋪所需費用全由加盟主負擔；由於加盟主是自願加入，總部只收取固定費用給予指導，因此所獲盈虧與總部不相干。 此種方式的優點是加盟主可以獲得全部大多數的利潤而不需與總部分享，也無百分之百的義務需聽從總部的指示，但缺點是總部因此可以不負責任，往往指導也較鬆散，此外店的經營品質也不容易受到控制。委託加盟 (License Chain)與自願加盟相反，加盟主加入時只需支付一定費用，經營店面設備器材與經營技術皆由總部提供，因此店鋪的所有權屬於總部，加盟主只擁有經營管理的權利，利潤必須與總部分享，也必須百分之百的聽從總部指示。 此種方式的優點是風險極小，加盟主無須負擔創業的大筆費用，總部要協助經營也要分擔經營的成敗，但缺點是加盟主自主性小，利潤的多數往往都要上交總部。特許加盟 (Franchise Chain)介於上述兩方式之間，通常加盟主與總部要共同分擔設立店鋪的費用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負責，生財設備由總部負責，此種方式加盟主也需與總部分享利潤，總部對加盟主也擁有控制權，但因加盟主也出了相當的費用，因此利潤較高，對於店鋪的形式也有部分的建議與決定權力。日本多數便利商店體系皆采此種方式經營。服務支持
品牌 統一的、完整的企業品牌形象識別系統 全國和地區性統一的品牌建設平面媒體及軟性文章宣傳投放 酒店旗下所有酒店的互相訂房、前台互薦促銷廣告 酒店網站的整體宣傳推廣 銷售 整合網路、呼叫中心、簡訊及WAP為一體的中央預訂系統 酒店會員網路數據共享 酒店網站行銷主推 多維立體銷售渠道 專業的銷售指導和培訓 經營 完善的加盟服務與諮詢 標準化的服務質量管理系統、質量改進方案和跟進系統 酒店開業籌備協助、開業驗收、專營的酒店營運諮詢服務 經營成本控制分析與指導 H.S.E導向（健康、安全和環保） 標準化、集團化的中央採購渠道保證品質和優良的價格 人事與培訓 酒店總經理的招聘與委任 酒店員工的招聘與培訓 酒店學院系統進階培訓和持續學習計畫 酒店管理人員績效考評 工程指導 酒店工程規劃、設計 工程材料設備諮詢和服務 酒店設施日常運行維護指導 相關運營證件協助辦理 工程現場施工指導 財務 現金流管理 盤點與庫存管理 預算編制與成本控制 技術 光纖寬頻系統設計 專業的酒店電腦IT架構設計、系統安裝調試 酒店節能、控制成本計畫全網路推廣 酒店自主著作權的酒店管理系統軟體使用 及時的電腦遠程維護和升級加盟前景
近幾年來，隨著我國快捷酒店的迅猛發展，漢庭、如家、7天、錦江之星等快捷酒店品牌紛紛大舉擴張加盟店。而其統一的行為準則是——加盟店規模所占比重不斷加大，直營店比例縮小。酒店市場已經走向了由直營轉向加盟的方向。從快捷酒店的門店來看，截止2012年1H，根據中國經濟型酒店門戶盈蝶網發布的數據顯示，上半年，中國快捷酒店門店數在中國酒店市場的占有率仍然偏低，僅保持在20%左右的市場份額，家庭旅館和小賓館以及老舊的招待所依然占據中國住宿業的主流地位。而國外快捷酒店早在十年之前就已經達到了70%的市場占有率，規模達千店以上的經濟型酒店品牌並不鮮見，而國內卻僅有如家、7天達到千店以上規模。錦江之星、漢庭、格林豪泰、都市118緊跟其後，但是與千店規模仍然相距甚遠。中國快捷酒店市場的發展前景依然巨大。
從快捷酒店的市場前景看，中國國內旅遊業增速不斷加快，大眾消費水平不斷提高，眾多旅遊勝地在旅遊旺季都出現一房難求的局面，房價被哄抬，消費者承受不合理房價的困擾卻又無法投訴。老舊的小賓館和招待所又不能接受，於是只能選擇多花錢、早訂房甚至不得不入住星級酒店。快捷酒店的發展遠遠落後於旅遊業的發展需求，快捷酒店仍然需要增加門店密度。
目前市場上加盟的連鎖快捷酒店眾多，而這些強勢快捷酒店品牌，擁有強大的品牌影響力、統一的管理、完善的服務，以及數量巨大的會員，構成了這些快捷酒店成功運營的基礎，反觀如家、七天酒店等品牌的成功歷程無一不是如此，而快捷酒店的品牌化運作和規模化擴張，無疑又反過來為酒店的發展提供了強大助力。選擇一個強勢品牌或特色品牌加盟，成為投資快捷酒店的捷徑。
注意事項
加盟連鎖創業並非人們想像中的那么容易，特別是選擇投資相對較大的連鎖酒店。因此，選對加盟連鎖品牌顯得尤為重要。加盟者要注意從以下幾個方面對相關品牌進行考察：1．是否有豐富的加盟酒店運營經驗。 擁有豐富的加盟店運營管理經驗無疑更有能力對加盟店提供各方面的直接支持。例如：尚客優集團服務全國300多家加盟酒店，對於連鎖加盟店的運營和管理積累了豐富的行業經驗，是連鎖酒店加盟商的首要選擇。
2．是否有完善的培訓體系。 完善的培訓體系能夠節省加盟店很多方面的成本。比如，有的單體酒店在與連鎖酒店進行競爭的過程中落敗，往往是由於培訓缺乏所導致的；而搭建一個培訓部門，高昂的費用又讓單體酒店望而生畏。 3．加盟費用是否合理。 合理的加盟費用關係著加盟者能否盈利，也體現著這個加盟品牌是否具有理性的市場意識。 總之結合自身條件，多方位的考察加盟連鎖品牌，是投資創業成功的前提。反過來講，越有實力的連鎖品牌越提倡可持續發展，都會本著對投資者、對行業、對市場負責的原則去挑選加盟者。實力越強，挑選加盟者時就越嚴格。 4．是否提供強有力的運營管理及培訓、質檢、督導專業團隊。 強有力的運營管理和品牌行銷是投資獲利的基本保證。
契約要點
特許者提供的服務項目及其費用1．契約應詳細列明特許者提供服務的項目
2．有無隱藏不可預見的費用？
契約期間
1．期限長短有無明確？
2．期限是否和租約配合？
契約延續
1．期滿後可否續約？
2．續約有無條件？若有，條件為何？是否詳細明列？
加盟金、權利金及其他款項
1．加盟金到底包含哪些項目？
2．其包括開張時的存貨或新貨嗎？
3．多少自備款可開始營業？
4．是否須繳納定期權利金？如何計算？如何給付？
5．特許者是否提供記帳、報稅等服務？如有，是否須額外繳交費用？
6．是否必須加入合作廣告計畫？其費用的分攤如何計算？特許者提供哪些產品或促銷服務？
商圈保護
1．契約有無授予獨占區域？
2．獨占區域是否在有些目的或營業額達到某種標準即終止？
採購生財器具
1．是否所有的生財器具都必須向特許者購買？其價格及條件是否合理？
2．特許者是否提供貸款？
選擇地點
1．特許者是否協助選擇地點？
2．誰對地點的選擇作最後決定？
3．裝修藍圖是否由特許者提供？
4．有無定期重新裝潢及翻新的要求？
5．如須申請更改建築使用執照，誰負責提出申請及負擔期費用？
6．租約條款約束？
教育訓練
1．特許者是否要求加盟者參加訓練課程？
2．有無繼續教育及協助？
3．是否持續性的提供加盟者員工訓練的配合?
4．是否要付費用？費用多少？
財務協助
1．特許者是否提供財務協助或協助尋找貸款？
2．如有提供財務協助或貸款，其條件是否合理？
3．特許者是否提供緩期付款的優惠？
4．有無抵押？
採購對象限制
1．契約是否要加盟者只能向特許者購買所需的貨品？或只能向特許者指定的廠商購買？
2．如有，其價格及條件是否合理？
限制營業範圍及販賣之物品
1．契約是否對所購賣物品的項目有所限制？
2．限制是否合理？如須賣其他物品，有無須特許者同意的申請步驟及程式？
競業禁止
1．契約是否限制加盟者在約滿或轉讓後，不得從事同類型的商業行為？
2．如有，其期限及區域是否合理？
會計作業要求
1．特許者是否提供薄記及會計的服務？
2．如有，是否需額外收費？其收費是否合理？
客戶限制
1．有無限制客戶對象？
2．如售出超越授權的地區，有無懲罰條款？
廣告促銷計畫的配合
1．廣告是地區性或全國性？其費用支付方法？
2．如地區性促銷是加盟者自理，特許者是否提供過去經驗與協助規劃的服務？
3．特許者是否提供各種推廣促銷的材料、室內展示海報及文宣品等？有無另外收費？
4．加盟者是否可自行策劃區域的促銷？如何取得特許者的同意？
違約條款
1．何種狀況視為違約？
2．違約項目是否屬加盟者能力範圍所能控制的？
3．其訂定項目與核實標準是否合理？
通知條款
1．若違約，特許者是否有義務以書面通知加盟者延期並更正？
2．其期間有多長？是否足夠？
違約後果
1．違約時，特許者採取何種方式因應？
2．特許者是否可以直接取消該連鎖加盟契約？
3．有無違約金條款？金額多少？
契約終止的處理
1．特許者是否有義務購買加盟者的生財器具、門店租約及其資產？
2．處理費用如何歸屬？
3．處理期間多少？是否足夠？
加盟者轉讓的權利
1．加盟者是否可於契約轉賣門店資產？
2．加盟者是否可於轉賣時，同時轉讓加盟契約？或特許者有義務與承買者簽訂新契約？
3．特許者是否有權核准或拒絕轉賣，其權利是否合理？
4．租約可否轉讓？
5．特許者是否有權核定承買者的資格？其資格如何認定？
6．是否須付給特許者部分轉讓費？
特許者的優先承購權
1．契約中有無明示何種情況下特許者可承購？
2．其承購價格由誰評估？商譽及淨值是否列入考慮？
3．加盟者求售時是否有義務先向特許者求售？
加盟者生病或死亡
1．契約是否直接由繼承人承接？
2．契約是否由遺產管理人承接？
3．契約者如長期失能，是否必須轉讓？
促裁訴訟處理
1．是否由總部促裁解決所有爭議糾紛？
2．促裁是否比訴訟省時、省錢？
訴訟管轄地
1．特許者指定的訴訟管轄地是否為其總部所在地？
2．是否考慮改為加盟店的所在地對加盟者較為有利？
加盟者親自經營的要求
1．契約是否要求加盟者每日親自經營？
2．契約是否禁止加盟者維持其他職業？
商標授權
契約中是否包含品牌的商標註冊證書
經營技巧
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金二、控制好經營成本，規劃好進貨策略
三、學會管理員工.
四、學會管理客戶，建立良好的客戶關係
五、與加盟總部協調共進
六、積極積累行業經驗。
