個人簡介
邱金錦，男，福建省南紡股份有限公司總經理、黨委書記。他以強烈的事業心和勇於拼搏進取的精神，帶領全體職工團結奮鬥，艱苦創業，使企業獲得快速發展。由一個原資產只有一千多萬元的閩北山區紡織小廠發展到擁有2.96億元淨資產，下轄6個生產廠、5家控股公司和9家參股公司，成為國家經貿委千戶重點聯繫企業，全國紡織系統骨幹企業，福建省百家重點骨幹企業。
個人榮譽
邱金錦先後獲得紡織部、福建省“優秀思想政治工作者”、“福建省優秀企業家”、“福建省勞動模範”等稱號。
個人經歷
為了在企業內部管理上適應股份制企業法人治理結構的需要，邱金錦果斷地把市場法則引入到企業內部，全面推行全員勞動契約制度，使員工與公司的關係實現契約化。在實行全員契約制的同時，實行按勞動條件、勞動強度、責任、技能綜合評價的十八級無補貼崗位工資制度，使分配向專業技術人員、銷售人員和生產一線的崗位傾斜，員工實行競爭上崗，特別是幹部聘任上實行競爭上任，擇優聘用，一年一聘。
邱金錦解放思想，以改革為突破口，不斷深化企業內部各項配套改革。邱金錦憑藉著遠見卓識，堅持“無情調整，有情操作”的原則，充分發揮黨的政治優勢，耐心細緻地做好思想工作。同時，依照循序漸進的原則進行改革也提高了職工的承受能力，使企業在幾次大的改革實踐中平穩有序地進行從而達到預期目的。邱金錦是個老紡織，1970年南紡建廠時就開始當工人了。邱金錦帶領公司班子，堅持把技術改造與創優創新相結合，使新產品不斷規模化、系列化。1995年以來，南紡共投入2.4億元進行了4次大規模技改。經過技改，南紡無梭織機比例高達18%，超過國內平均水平3倍，接近世羿先進水平；企業產品由單一品種發展到棉紗、棉布、非織造布、pu革基布、pu革五大類百餘個花色品種。
主要成就
邱金錦十分重視先進文化的宣傳和建設，加強理想信念和思想道德教育。工作再忙，他都不忘黨的建設，他常常親手制定黨的工作計畫、總結黨建工作經驗、撰寫理論文章、制訂文明公約和道德行為準則等，有時晚上一寫就是到後半夜。十幾年來，他從未放鬆學習，有一定的理論水平。他的十幾篇理論文章分別被省、市級黨報黨刊採用。邱金錦同志堅持緊緊依靠職工民眾辦企業，加強民主管理，實行廠務公開制度，把實現好、維護好、發展好職工民眾的利益作為自己工作的出發點和落腳點，每年堅持為職工辦實事好事，受到職工擁戴。為了樹好黨員的形象，他提議在黨員胸前佩戴黨員標誌牌，他帶頭掛牌上崗加強自律和他律，他自覺處理好“五子”關係，為人公道，一身正氣。1999年6月25日，邱金錦同志作為福建省國有企業的唯一代表參加了由江澤民總書記主持召開的華東七省市國企改革和發展座談會，他的發言受到江澤民總書記的關注。
