乘勢網際網路的風口一定要懂得創新
微商三年來，的的確確創富了不少人，據調查，大部分是沒有商業經驗和實體操作經驗的草根階級，從而造就了寶媽們，大學生和
2“目前大多數的微商團隊及微商品牌生存周期都是只有短短的幾個月，如果超過3個月依然持續增長，真的是一個不錯的品牌。很多產品從招商期----生長期----高峰期----下滑期，經歷的時間只是短短數月，從高峰期就開始在沒有前兆情況下的直線下滑，代理流失的速度幾乎和產品銷量下滑速度同步，從而給每一位代理和操盤手帶來了很大的困惑，這樣一來大大小小的問題都出來了，操盤手認為操作不當，模式不對，代理人認為產品不行，質量不穩定。”
全新的商業模式解開微商團隊困惑
2016年微商模式進入了瓶頸期出現了上家無法顧及下家，造成利益鏈中斷，整個團隊覆滅的慘澹局面，而對此，邱振也給出了全新的商業模式，為諸多微商團隊提供可借鑑的模式。“其實我個人並不否定2016年的微商模式，在這種模式的基礎上只要突破，進入一種全新的商業模式，就會給所有的代理商一種持久的動力，我個人稱之為‘感恩行銷模式’”同時，藉助線下超速成交系統就能很好的解決代理壓貨問題，形成一個良性循環的流通體系——微商第七套系統：【同城微商服務系統】1：解決了團隊的忠誠度問題，
32：解決了團隊代理銷貨難的問題，
3：解決了產品無法進入線下的問題，
4：解決了因距離造成服務不到位的問題，
5：解決了全國到處發貨的運費問題
6：解決了線下俱樂部問題。
可達成：同城服務，同城配送，同城代理見面會，同城代理培訓會，建立同城區域網路
服務每一位消費者讓消費者體驗飛一般的速度
“通過這種方式，我們可以整合足夠多的商業資源以及線下銷售商，我們自身會成為一個結算平台，大量的資金從我們這裡出去，所以這種模式一旦崛起，他是具有顛覆性的，是集採集供的，會擁有京東的優勢，此外，因為它又將利益分給參與的銷售商以及消費商環節，從而又具有‘全民創業.大眾創新’的優勢。”
4另外，通過這個同城微商，能很好的實現平台的價值功能，通過大數據會將區域劃分的非常細緻，未來的同城微商會在全國各地落地實操，以河南為試點，全面在河南省推進這個事情，首站將會在商丘，實施。成立線下俱樂部，不緊緊可以給代理提供很好的交流地，更要承擔起服務為上的智慧型。
“其實同城微商並不難，只需要結合目前微商的思路，遇到瓶頸期後，馬上啟動同城微商。通過同城微商，我們能很好的實現產品的價值觀，市場美好前景的亮點，以及產品的持久性和長期性，很好的解決目前微商遇到的瓶頸。”對於未來。
