邢台鋼鐵有限責任公司

邢台鋼鐵有限責任公司

邢台鋼鐵有限責任公司(以下簡稱邢鋼),是國內最大規模的高端線材專業化生產企業,躋身全國工業企業500強、河北省企業100強,榮獲全國五一勞動獎狀。2004年,邢鋼由國有獨資企業改制重組為中外合資企業,現已成為外國法人獨資企業。

基本信息

邢鋼概況

邢台鋼鐵有限責任公司(以下簡稱邢鋼),是國內最大規模的高端線材專業化生產企業,全國五一勞動獎狀獲獎企業, 2008年“中國最佳誠信企業”和“全國鋼鐵工業先進集體”,為 國外法人獨資企業

邢鋼實施“做精、做專、做強”發展戰略,實現了從普鋼到精品鋼的戰略轉移。作為高端線材專業化生產企業,在全國長材生產企業中第一家配備了RH真空精煉爐,使用了鐵水預脫硫、輕壓下大方坯連鑄機等高端技術,現可生產出70多個鋼種600餘個產品,形成了冷鐓鋼、預應力鋼、焊接用鋼、簾線鋼、彈簧鋼、軸承鋼、機械結構用鋼、硬線鋼、錨鏈鋼等十五大系列產品。邢鋼是國內第一家可生產Ø;5.5mm—Ø;42mm全規格光面線材和盤卷螺紋的企業,成品精度可達±0.1mm。5條採用國際最先進軋鋼技術的高速線材生產線,年生產能力300萬噸,實現了線材生產的專業化,可充分滿足用戶多品種、多規格、小批量、多頻次的需求。

所獲榮譽

榮譽資質 榮譽資質

邢鋼多次榮獲全國線材產品質量過硬放心企業榮譽,已有低碳鋼、中高碳鋼、冷鐓鋼五大類12個品種獲國家冶金實物產品金杯獎。邢鋼品種鋼軋制的各種優質線材,現已廣泛套用於國民經濟生活的各個領域。其中,用冷鐓鋼系列產品生產的零部件、緊固件可滿足從五金機具、家用電器、汽車、機車乃至航空航天機械的製造要求,硬線系列產品則主要用於生產高強度、低鬆弛預應力鋼絲、鋼鉸線,滿足鐵路軌枕、高速公路、橋樑等工程建設需要,在奧運場館、京滬高鐵等國家重大工程中發揮了重要作用。邢鋼延伸產業發展迅速,包括全國最先進的線材精製生產線、中國最大的汽車冷成型異型件生產線和國內最大規模的焊網生產線等。

邢鋼2007年被評為“全國最具成長性企業”,是全國冶金行業效益增幅最大、創效能力最強企業的企業之一。憑藉優異的產品質量和良好的服務信譽,邢鋼“三人牌”系列產品被評為“同行業最具影響力品牌”,“三人”商標被認定為河北省著名商標。邢鋼積極對接國際先進管理體系,在獲得ISO9001(2000版)國際質量體系認證的基礎上,在全國鋼鐵企業中首家通過ISO/TS16949:2002 《國際汽車質量管理體系》、OHSAS18001:2001《職業健康安全管理體系》和ISO14001:2004《環境管理體系》三大體系整合認證,獲得了向高檔汽車零部件製造商供應原材料所必備的通行證。

大事記

2000年6月 邢鋼質量體系通過中國冶金工業質量體系認證中心正式註冊,並頒發了質量體系認證書。

2001年11月 邢鋼第二條高速線材生產線建成投產。

2002年6月 邢鋼質量管理體系獲得ISO9001(2000版)認證證書。

2002年10月 邢鋼生產Ø38mm大盤卷一次成功,填補了國內生產大規格線材的空白。

邢鋼 邢鋼

2002年10月 邢鋼ERP項目建設啟動,企業管理開始步入信息化、數位化、網路化時代。

2002年11月 邢鋼在北京投資建設的焊網生產線竣工投產,成功邁出了向線材延伸產業進軍的第一步。

2002年12月 邢鋼精煉鋼生產線投入生產,標誌著邢鋼實現了由普碳鋼向優質品種鋼的跨越。

2002年12月 邢鋼董事長、總經理袁世臻當選第十屆全國人民代表大會代表。

2003年4月 邢鋼榮獲“全國五一勞動獎狀”。

2003年12月 原屬邢鋼的職工醫院、子弟學校和公安等移交社會。

2004年1月 邢鋼第三條高速線材生產線建成投產。

2004年10月 邢鋼第四條高速線材生產線建成投產。

2004年10月 邢鋼由省屬國有企業改制重組為中外合資企業,原屬邢鋼的物業管理公司、鋼城實業公司、工程技術公司從邢鋼剝離成為獨立法人公司。

2005年5月 邢鋼產品條碼系統在同行業首次開始套用,從而進一步奠定了邢鋼作為中國信息化500強的地位。

2006年6月 邢鋼由中外合資企業變更為國外法人獨資企業。

2006年11月 獲國家人事部批准,邢鋼博士後科研工作站正式設立,這是邢鋼科技管理工作的一項重要成果。

2007年4月 經河北省民政廳批准,註冊成立了以企業命名的慈善基金會——河北省邢鋼慈善基金會。

2007年7月 公司職業健康安全管理體系(ISO14001)、環境保護管理體系(OHSAS18001)通過英標BSI專家審核;公司客商服務系統上線運行。

2007年8月 公司精品鋼生產線改造工程竣工投產;公司質量管理體系(TS16949)通過英標BSI專家審核。

2007年10月 中央電視台播出反映邢鋼生產經營的專題片《鋼鐵雄鷹》,向社會展示了“專業化、高端化、國際化”的企業新形象。

2007年12月 公司中高碳鋼(SWRCH77B)和冷鐓鋼(SWRCH8A、10A、15A、22A、35K)獲國家冶金產品實物質量金杯獎。

2008年1月 公司獲得中國企業聯合會、中國企業家協會頒發的“最具成長性企業”殊榮。

2008年1月 邢鋼焊網產品成功套用於“鳥巢”“水立方”等奧運場館。

2008年4月 邢鋼獲得軸承鋼生產許可證。

2008年4月 新任河北省委副書記、代省長鬍春華到邢鋼調研。

2008年5月汶川大地震發生後,邢鋼捐款352.8萬元,其中6000多名員工捐款91.2萬元。

2008年8月 投資4.9億元的邢鋼精品線材軋制生產線改造工程(五線)順利投產。

2008年8月 邢鋼兩項管理成果獲得河北省現代化管理成果一等獎

2008年9月 《邢鋼精品線材生產工藝創新與最佳化》和《節能低耗型10.9級加硼冷成型用盤條的開發》兩項科技成果順利通過省級科技成果鑑定。

2008年11月 新光凱樂公司報送的5件產品榮獲中國鍛壓協會頒發的優質鍛件獎。

2008年12月 邢鋼“三人”商標被認定為河北省著名商標。

2009年1月 邢鋼獲得“2008年中國度最佳誠信企業”榮譽。

2009年1月 邢鋼含硼冷鐓和擠壓用熱軋圓盤條10B21榮獲中國冶金產品實物質量最高榮譽“金杯獎”。

2009年1月 邢鋼焊網產品獲得京滬高鐵51%產品訂單,獲得京石高鐵80%產品訂單。

2009年2月 邢鋼獲得“河北省企業文化建設先進單位”稱號。

2009年2月 邢鋼獲得“全國鋼鐵工業先進集體”。

發展戰略

戰略目標

建成國際知名的優質線材深加工企業母材基地、焊網生產基地、汽車冷成型件基地及優質標準件生產企業,打造邢鋼國際知名品牌。

戰略方針

“做精”,就是不盲目追求規模,堅定不移地實施“精料、精煉、精品”和精細化管理戰略,堅持走質量效益型道路。不斷推進技術進步,提高設備裝備水平,創造名牌產品;不斷創新管理機制,最佳化管理體系,提高管理水平。

“做專”,就是不搞“小而全、大而全”發展能夠在全國細分市場中產量、和市場占有率位居前列的線材、焊網等產品,走產品專業化、品種多樣化、質量功能化、市場國際化之路。

“做強”,就是堅持走新型工業化道路,通過不斷發展線材、焊網等具有未來成長性的產品品種,提高企業核心競爭力,形成企業資產質量優、經濟效益好、發展後勁足、競爭能力強的良性發展態勢。

企業理念

信譽至上、管理為先、以人為本、永不滿足

“信譽至上、管理為先、以人為本、永不滿足”的企業理念是邢鋼幾十年、特別是近幾年企業經營改革發展成功經驗的提煉和凝聚。它體現了邢鋼改革發展的主導思想,是邢鋼全體員工共同創立又必須共同恪守的經營宗旨和行為準則。

信譽至上:對客戶講信譽,想客戶之所想,急客戶之所急,幫客戶之所需,以優質的產品和良好的服務,贏得客戶和商界的理解、信賴和全面合作;對社會講信譽,不欠稅、不欠息、自覺承擔社會責任,贏得政府、金融界和社會的支持和廣泛讚譽;對員工講信譽,相信員工,依靠員工,為員工謀利益,贏得員工的擁護和信任,激發員工的積極性、智慧和創造力。

管理為先:始終堅持以先進的管理經驗和管理方式為先導,以現代化管理統御公司的全部生產經營活動;建立起高效的指揮中樞,切實提高領導決策水平,避免和杜絕決策失誤;不斷最佳化管理機構和崗位結構,最大限度的激發全體員工的危機感、責任感和積極性;進一步夯實管理基礎,實現企業管理工作的制度化、規範化和法制化;堅持依靠科技進步,努力提高科技貢獻率。

以人為本:企業管理的核心是堅持以人為本的管理,以調動員工的積極性、主動性和創造性為根本,做到育人、用人、勵人,做到尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造,人盡其才。

永不滿足:保持不懈進取的精神狀態,激發員工追求卓越的願望和創造力;謙虛謹慎,戒驕戒躁,與時俱進,創新圖強。

管理團隊

邢台鋼鐵有限責任公司董事長、總經理:袁世臻。

邢台鋼鐵有限責任公司黨委書記:秦永明。

邢台鋼鐵有限責任公司副總經理:張永藏。

邢台鋼鐵有限責任公司副總經理:苑希現。

邢台鋼鐵有限責任公司副總經理:梁鋒。

邢台鋼鐵有限責任公司副總經理:戴鶴祥。

邢台鋼鐵有限責任公司總工程師:孔俊其。

邢台鋼鐵有限責任公司總會計師:周兵晨。

邢台鋼鐵有限責任公司副總經理:劉蘭宗。

邢台鋼鐵有限責任公司紀委書記:李喜山。

價值觀

核心價值觀

乾成事

“乾成事”,就是要求每一位員工都要立足崗位,強素質,懂規則,守紀律,從自身做起,從細微之處做起,千方百計、全力以赴地把每一件事乾成、乾好。

市場觀

“沒有不活的市場,只有不活的腦筋”

要在市場上站穩腳跟,在競爭中克難制勝,關鍵在於要有“活”的腦筋、活的經營策略和活的機制。通過與時俱進的觀念創新、管理創新和技術創新,千方百計在市場上樹立起企業的品牌優勢和市場優勢。

行銷觀

信譽為本 合作共贏

把誠信服務視作企業的生命,從生產中嚴格的質量控制,到產品銷售中以誠相待每一位客戶,再到認真、細緻、完善的售後服務,時時處處把企業信譽放在首位。和客戶一起打造利益共同體,實現企業和客戶的共贏。

管理觀

外於市場接軌 內部集中統一

外於市場接軌,就是適應市場,開發市場,依據市場規律和規則,組織生產和行銷;內部集中統一,就是最佳化整合,減少環節,降低運營成本,提高效率,達到生產力各要素的最佳結合和潛能的有效發揮。

人才觀

人是興企之本 才是企業之源

人人都是可用之才,通過教育和實踐,使每一個員工都成為成功者。建立和完善人才開發和培訓機制,鼓勵員工自學成材和崗位成材,努力營造一種公平、公正、公開的良好氛圍,為人才提供機遇和施展才華的廣闊平台;關注人才的職業生涯發展,致力於個人職業生涯發展與企業發展目標的融合;以全方位績效考評為基礎,引入“競爭、激勵、淘汰”機制,促進人員的合理流動,最佳化崗位人員的配置,激發全員的創新活力。力求做到“事得其人、人事相宜、人盡其才”。

品牌觀

三人同行 卓越共贏

孔子曰:“三人行,必有吾師焉,擇其善者而從之,其不善者而改之。”即取人之長,補己之短,在持續不斷的學習中完善自身,達到卓越的境界。同時充分利用社會資源,求得政府、行業、社團以及海內外投資者、合作者等各方面的支持,在共創共贏中獲得更快發展。

職業觀

幹事業、講業績、勤學習、顧大局、愛團隊、立誠信

執行觀

百折不撓 不找藉口

執行力是一個企業能夠有效運行的基礎。強化各項工作的執行力,要樹立強烈的責任心和使命感,把責任根植於內心,化之於行動;牢固樹立起服從意識,,對工作中的困難和矛盾不迴避,不搪塞,不推諉,不得過且過,不找任何藉口;樹立強烈的紀律意識,堅持用規章制度規範自己的行為,在執行制度上不越軌,不走樣;強化過程的細節控制,絕不得過且過,草率行事。

質量觀

“求精、求細、求實,創造名牌產品;做精、做專、做強,滿足用戶需求”

質量是生命,是企業競爭力的試金石,是企業生存和發展的決定性因素。“求精、求細、求實,創造名牌產品”,就是將邢鋼精神融入貫穿於質量管理工作,以精益求精、細緻入微、實事求是的工作態度和作風,為客戶提供精良產品,確保產品在市場上的競爭力,樹立邢鋼產品的品牌形象;“做精、做專、做強,滿足用戶需求”,就是以企業發展戰略引領質量管理工作,努力追求產品在市場上的不可替代性,不斷滿足用戶的專業化和差異性需求,做到人無我有、人有我優、人優我專,以產品質量優勢確保企業發展戰略的順利實施,確保邢鋼健康長壽。

科技觀

技術創新 科技興企

科技進步是企業騰飛的翅膀。技術改造立足“短、平、快”;技術引進立足“高、精、尖”;技術研發立足“新、超、強”,積極搞好技術引進的消化、吸收和創新,形成有自主智慧財產權的主導產品和核心技術,使企業在市場競爭中保持強勁的超常規發展勢頭。

環保觀

投入綠色 產出活力

追求人與自然的諧調發展。高度重視企業環保工作,保持“資源消耗低、環境污染少”的發展優勢。

發展觀

面向未來 科學發展

“發展是硬道理,實力決定一切”。聚精會神搞建設,一心一意謀發展;企業發展如逆水行舟,不進則退,慢進亦退;我們的發展,不僅要著眼於今天,更要想到明天,想到子孫後代,想到未來,並為之不懈地去努力。

服務觀

用心靈創造感動 用誠信創造品牌

用力工作,只能合格;用心工作,才能優秀。只有用心服務,才能對工作充滿激情,不斷滿足用戶的個性化需求。要樹立“為客戶提供增值性服務,幫助客戶增值”的理念,不斷塑造我們的“三人”品牌。

團隊觀

萬眾一心 眾志成城

“三人為眾”,萬眾一心,眾志成城。整體大於部分,團隊重於個人;個人解決不了的問題,集體能解決;個人戰勝不了的困難,團隊能夠戰勝。打造高績效團隊,要求每一位員工都能忠於企業,把國家、企業、個人的利益目標融為一體, 愛護團隊,和團隊榮辱與共,為企業的建設發展而共同奮鬥。

學習觀

學習提升素質 知識成就未來

企業在發展中, 其競爭能力的各個方面可能會此消彼長, 變化不斷,但學習卻可以給企業帶來永久的能力。即使別的能力都不再成為優勢,只要堅持學習,便會生長出企業新的發展能力。

學習是邢鋼對員工長期的基本要求。企業要通過培育學習型組織,使員工在適應企業發展的基礎上,思想不斷升華,智慧化作成果。真正做到解放思想快人一拍,改革創新先人一步,謀劃發展高人一籌。

社會責任

安全

邢鋼在持續的改革和發展中,以科學發展觀為統領,始終牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念。全面貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,強力推進公司安全標準化建設,按照公司“教育、檢查、整改、考核”的工作方針,強化安全教育培訓,強化安全意識,加大安全投入,深化隱患排查治理,改進現場作業條件。以推行職業健康安全管理體系為保證,全面開展了安全標準化達標工作,實現崗位達標、專業達標和企業達標,公司的安全生產水平明顯提高,安全管理和事故預防能力明顯增強。

在安全標準化建設中, 邢鋼按照《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》和《企業安全生產標準化基本規範》,制定了完善的安全生產標準和管理制度,全面夯實安全生產工作基礎。在煉鐵、煉鋼、軋鋼、燒結球團、焦化主要五個生產工序,全部實現了安全標準二級達標,提高了安全管理規範化和科學化水平,提高了公司對生產安全事故的防範能力。

邢鋼自覺履行安全生產主體責任,通過不斷深入開展安全標準化建設,著手建立起安全標準化長效機制,把增強人員安全素質、提高安全裝備水平、改善作業條件,作為一項長期的基礎性工作來抓。在建設綠色、和諧、平安邢鋼的戰略構想中,我們將以保護員工生命健康、構建和諧企業為己任,強力推行安全生產“常規工性作抓深化、基礎工作上台階、創新性工作求突破”的新構想。不斷健全完善風險防範管控體系,持續改進公司職業健康安全管理績效。

環保

秉承“投入綠色,產出活力”的環保理念,邢鋼在持續的改革、創新和發展中,勇挑社會責任重擔,努力構建企業與自然的和諧關係,堅定不移地實施清潔生產,實現了經濟效益與環保效益的雙贏。邢鋼高度重視企業環保建設,成立了由公司總經理任主任的安全環保清潔生產委員會,下設專門管理機構生產部負責公司全面環保工作,各二級單位設有相應的環保管理部門,日常環境監測工作由環境監測站負責,形成了較為完善的管理體系。在完善內部機構的同時,逐步建立健全了各項規章制度,主要包括:《大氣污染防治管理制度》、《水污染防治管理制度》、《固體廢物污染防治管理制度》、《噪聲污染防治管理制度》、《放射源管理制度》等環保管理制度。完善的管理機構,健全的規章制度為環保工作的開展奠定了堅實的基礎,保證了公司環保工作的順利開展,實現了社會效益、經濟效益與環境效益的良性互動、協調發展。

邢鋼近幾年來投入巨資,加快企業環境治理步伐,先後建成各類環保設施151台(套),環保設施配套率和環保設施相對運轉率均達到了98%以上,粉塵、煙氣、外排水等污染因子排放均達到國家規定的環保標準。

在燒結工序,分別投建了氨法和SDA旋轉噴霧法脫硫設施,實現了廢氣的達標排放,建設了13台除塵設施,形成完善的除塵系統,並在燒結料場建設了噴淋抑塵設施。在焦化工序,建成10座儲煤倉,實現了生產用煤的封閉儲存,並配套建設了裝煤、推焦地面除塵站、蒸氨分解塔、焦化水處理站等環保設施。在煉鋼工序,對轉爐一、二次煙氣處理系統和混鐵爐除塵、循環水系統進行了改造,轉爐二次除塵成為全國首家轉爐採用頂吸罩處理的企業,解決了廠房頂部冒紅煙的問題。在不鏽鋼工序,建設了5套除塵設施,形成完善的除塵系統。在煉鐵工序,將濕法除塵改為乾法除塵,有效降低了高爐煤氣的含塵量,提高了煤氣質量,實現了煤氣除塵的無水作業。對高爐出鐵場煙氣和礦槽區域煙氣進行除塵治理,配套建設布袋除塵系統,使出鐵場、礦槽煙氣得到了徹底治理,達到了出鐵不冒紅煙、上料無揚塵的效果。在軋鋼工序,加熱爐採用步進式及國際上最先進的蓄熱式加熱爐,實現了高溫低氧燃燒,延長了加熱爐耐材的使用壽命,降低了氮氧化物的產生量。採用了專利產品—-浮油回收機,取代了皮帶脫油機,確保了循環水達到水質要求。

企業座右銘

要使自己的思想觀念和行為始終站在時代發展的最前沿,把握時代脈搏,追逐時代步伐;不斷創新思維方式和思想方法,不斷開闢新的道路。在成績和榮譽面前不驕不躁、不自滿,永不停息,永遠向上。

企業作風

樹立正確的工作態度和科學的發展觀,嚴格管理,細化過程控制;圍繞中心,顧全大局,統一認識,統一步伐,統一行為;講究服務和產品質量,講究工作效率,追求效益最大化。

員工作風

科學嚴細:樹立正確的工作態度和科學的發展觀,嚴格管理,細化過程控制。大處著眼,小處著手。

協調一致:圍繞中心,顧全大局,統一認識,統一行動。不迴避困難和矛盾,執行制度不越軌,不走樣。

優質高效:講究工作效率和質量,追求效益最大化。

員工意識

競爭意識:敢為天下先,永遠爭第一;

創新意識:與時俱進,不斷進取;

品牌意識:精益求精,視質量為生命;

危機意識:時不我待,只爭朝夕;

創業意識:主動乾,乾成事。

員工職業道德

誠實守信:提高思想道德修養,誠實待人,誠實做事;忠於祖國,忠於企業,忠於事業,忠於崗位。

遵章守紀:遵守國家法律法規,嚴格執行企業的各項規章制度;服從管理,令行禁止。

敬業愛崗:乾一行,愛一行,鑽一行,精一行;熱愛工作,熱愛崗位,一絲不苟,精益求精。

創新有為:勇於創新,乾成事業;奉獻企業,回報社會。

廉潔奉公:堂堂正正做人,清清白白做事;堅持原則,恪盡職守;清正廉潔,弘揚正氣。

服務承諾

我公司的服務理念“質量第一,服務至上”  我公司的服務宗旨“客戶的滿意,是我們不懈的追求”

服務條款

1、對客戶進行銷售業務流程指導,對汽車發運線材的客戶,發放“客戶汽車發運線材指南”,並在銷售大廳顯眼的位置張貼銷售業務流程圖。

2、隨時接受客戶的質量信息反饋,並把反饋意見報公司技術部門,以利於及時改進。

3、定期對客戶進行電話回防和走訪,及時了解我公司產品的有關質量信息,使用情況和有關的市場信息。

4、及時受理客戶的質量異議,在接到客戶的質量異議書面材料後,客戶在本省範圍內的在2個工作日內趕到,外省客戶在3個工作日內趕到,進行現場確認,按照有關規定,進行取樣化驗,如果確認為我單位原因造成的質量問題,在一個月內賠付完畢。如不屬於我單位的原因,向客戶進行解釋說明。

5、每季度對客戶進行一次客戶滿意度調查,調查內容包括:內在質量,表面質量,包裝質量,銷售服務,計量精度,契約履行,品質價格比等內容。並針對客戶提出的意見和建議進行整改。

6、對邢鋼新開發的產品,技術人員進行跟蹤,提供技術服務和技術指導。

7、對客戶提出的有特殊要求的產品,如果我單位裝備和工藝能夠滿足生產,與客戶簽訂技術協定,按客戶提出的要求進行生產,滿足客戶需求。

8、對市場需求潛力較大的鋼種,與客戶結為戰略合作夥伴共同開發。

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