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業績管理
近年來，業績管理作為人力資源管理體系中的核心部分，而人力資源管理體系與企業文化體系又是集團管控體系中的重要部分，越來越受到企業界的重視，一個優秀的企業必...
一、業績管理的概念 二、業績管理的目的和原則 三、業績管理的影響因素 -
業績評價
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結合，對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、...
業績評價目的 業績評價作用 業績評價內容 評價指標 評價標準 -
業績管理體系
近年來，業績管理體系作為人力資源管理體系中的核心部分，而人力資源管理體系與企業文化體系又是集團管控體系中的重要部分，越來越受到企業界的重視，一個優秀的企...
一、業績管理體系的概念 二、業績管理體系的目的和原則 三、業績管理體系的影響因素 -
銷售業績
銷售業績是指銷售人員在一個時間段或者階段展開銷售業務後的收益總結，是開展銷售業務後實現銷售淨收入的結果。根據每個月，每年的數據統計業務數量，核對出來的淨收入結果。
四個原理 如何提升 提高步驟 完成技巧 業績不佳 -
業績指標
為了保證核電廠以安全方式運行，使安全目標在相當大的程度上具有可度量性，運行的核電廠一般都建立自己的業績指標體系。其中，某些業績指標如流出物向環境的排放量...
業績指標體系 -
企業戰略業績評價研究
《企業戰略業績評價研究》是孟焰指導的論文，作者是李曉梅。
基本信息 中文摘要 -
《業績：有業績才是硬道理》
《業績：有業績才是硬道理》讓人們清楚地認識到，只有忙得有價值，忙得有業績，才能被認同。《業績：有業績才是硬道理》脈絡清晰、指導性強，是一本有較強操作性的勵志書。
內容簡介 目錄 前言 精彩書摘 -
業績：有業績才是硬道理
《業績：有業績才是硬道理》讓人們清楚地認識到，只有忙得有價值，忙得有業績，才能被認同。《業績：有業績才是硬道理》脈絡清晰、指導性強，是一本有較強操作性的勵志書。
內容簡介 目錄 前言 -
業績管理會計研究
全書總體上分為四大部分，共6章： 第一部分討論業績管理會計研究的必要性和可行性、業績管理會計的定位、業績管理會計的研究意義和研究方法以及研究的基本內容，...
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