目 錄
項目一連鎖企業人力資源管理基礎1
任務一連鎖企業人力資源管理認知2
任務二連鎖企業人力資源工作分析18
項目二連鎖企業人力資源管理工作流程53
任務一連鎖企業員工招聘管理54
任務二連鎖企業員工績效管理102
任務三連鎖企業員工薪酬管理134
任務四連鎖企業員工勞動關係管理163
項目三連鎖企業人力資源開發181
任務一連鎖企業員工培訓管理182
任務二連鎖企業員工職業生涯管理208
項目四人力資源管理新領域237
任務一跨文化人力資源管理238
任務二人力資源管理信息系統260
參考文獻281
內容簡介
連鎖企業人力資源管理(第二版)是在第一版(2010)的基礎上修訂完成的。鑒於本書在教學實踐中取得了良好的效果，原作者又對人力資源管理理論和實踐進行了系統探索和企業調研，對教材體系按照基於工作過程系統化的要求實施重新構建，使之更加符合當前職業教育對高素質技能型人才的培養要求。
與第一版相比較，本書在以下幾方面做了改動：
一是引入人力資源管理最新研究成果，將連鎖企業人力資源管理分為三大系統，即規劃(工作分析)系統、運行(工作流程)系統和開發系統。在三大系統的基礎上，搭建項目任務式教材體系，使教材所指引的教學進度符合人力資源管理進程，藉以體現課堂與工作情景的無縫對接。
二是深入企業進行調研，掌握連鎖企業在人力資源管理方面套用的實用新技術，特別是工作表、流程圖等。運用直觀的方式展現理論教學內容，使讀者對問題本身和問題之間的關係得到一個更加明晰的答案。
三是繼續發揚第一版的長處，每一項任務的後面都設計學以致用欄目，內設社會調研、操作實踐、信息搜尋幾個小欄目，引導學生根據教材理論學習成果進行社會實踐活動，鼓勵他們把理論與實踐有機地結合起來，提升其技能水平。
本書由李樂鋒副教授任主編，張永武、付秀芹、王冰老師任副主編，王從芳、謝慧、劉璐、曹薇、孫志平、劉香蘭、王文娟等老師也參加了本書的編寫。
