歷史
多年來，在通遼市政府和上級電力主管部門的領導下，通遼發電總廠堅持以安全文明生產為基礎，以經濟效益為中心，以企業文化建設為手段，不斷深化改革，強化管理，外樹形象，內挖潛力，企業面貌發生了歷史性變化，兩個文明建設不斷邁上新台階，取得了良好的經濟效益和社會效益。全廠累計發電近700億kWh，創造工業總產值51.4億元，上繳稅金3.6億元，全員勞動生產率達到29.8萬元/人年。截止2002年8月31日，實現連續安全生產2323天的歷史新紀錄。於1993年、1996年、1998年和2001年先後進入原能源部“安全文明生產雙達標企業”、原東北電力集團公司“無漏泄火電廠”、國電東北公司“一流火電廠”和全國一流火電廠行列。並獲得了國家電力公司雙文明單位標兵、內蒙古自治區思想政治工作先進單位、全國“五一”勞動獎狀和全國先進基層黨組織等榮譽稱號。
經濟
近年來，該廠適應市場經濟需要，積極實施多元化經營戰略，大力發展多種產業，現已形成總資產25891萬元，年產值26266萬元的多種產業規模，為企業增添了新的經濟成長點。
通遼發電總廠景色計畫
面對激烈的市場競爭，該廠居安思危，加強企業發展戰略研究，出台了《通遼發電總廠十年發展規劃綱要》，提出從2002-2011十年間，以“五高、三建、一達到”的發展戰略統攬全局。即實現“管理高水平、員工高素質、生產高效率、經營高利潤、職工高收入”，“建設經營型、效益型能源基地，建設規模化、現代化工業園區，建設高標準、高檔次生活小區”，到2010年達到國際先進水平。
目前，十年規劃重點項目20萬機組自動化改造和本部三期工程、熱電廠五期、六期工程建設均已進入啟動和實施中，通遼發電總廠廣大幹部職工正以嶄新的精神風貌，滿懷信心地投身到完成十年發展規劃確定的目標任務上來，開拓進取！
通遼發電總廠外景通遼發電總廠資產整合 團結協作 共創輝煌
日前，發電事業部在總廠五樓會議室召開通遼發電總廠、電力檢修工程分公司幹部大會。原通遼檢修分公司、熱電檢修項目部、霍林河檢修分公司的班子成員，及一般以上管理人員共140人參加了會議。會上，宣讀了中電投蒙東能源集團公司檔案，成立了通遼發電總廠電力檢修工程分公司，明確了組織機構劃分：在通遼發電總廠內組建電力檢修工程分公司，為副廠級單位，下設通遼檢修公司、霍林河檢修公司和通遼熱電檢修公司三個生產單位。聘任霍萬龍同志為通遼發電總廠副廠長，兼任通遼發電總廠檢修工程分公司總經理。任命盛殿武同志為通遼發電總廠黨委副書記，兼任通遼發電總廠電力檢修工程公司黨委書記。 霍萬龍 中電投蒙東能源集團公司
發電事業部黨委書記兼常務副總經理周緯向與會人員介紹了蒙東發展戰略和規劃，以及當前發電系統面臨的嚴峻形勢和任務，並對整合後的通遼發電總廠提出要求：1、領導班子要重視決策的重要性，既能激發職工積極性，又能促進企業發展和增加職工收入；2、保持安全生產穩定和職工隊伍穩定；3、希望有長處互相學習、有缺點互相包容、有困難互相支持、有難處相互幫助。
總廠廠長高明主持會議並作總結髮言。他要求全體幹部職工認真學習和領會周總的講話精神，全力支持和配合新任總廠領導的工作，特別是根據當前面臨的形勢，共同推動全年各項目標和任務的圓滿完成。希望新任總廠領導不辜負上級領導的希望，在新的工作崗位上取得更大更好的成績。
