內容簡介
《這樣工作沒壓力》主要內容：能否認，我們身處一個競爭異常激烈的時代。就拿學生的學習來說，課業負擔異常繁重，從國小一年級開始，孩子就要承受巨大的學習負擔。教育主管部門也好，家長也好，都已認識到這一弊端，大聲呼籲並採取一定措施為孩子減負，但效果卻不那么盡如人意。究其原因，是時代的快速發展給人以極強烈的緊迫感，讓你無法停留。“學如逆水行舟，不進則退。”為了不居人後，人們拚命給自己增加壓力。學習是這樣，工作、婚姻、生活以及做人做事又何嘗不是這樣？
編輯推薦
《這樣工作沒壓力》面向廣大的職場新人，以及被壓力所困擾、感到身心俱疲的職場老兵。告訴大家如何舒解壓力，保持高效、健康的工作狀態。
人要活出自己應有的風采，壓力會改變一個人，如何應對要看你對待壓力的態度。
目錄
第一章 為什麼要努力工作
無限熱愛工作的人可以成功
在工作中發展自己
工作是件快樂的事
樂在工作中
薪水並非工作的全部
第二章 敬業，最完美的工作態度
我能為老闆做什麼
將敬業當成一種習慣
工作上不做“末等人”
滿懷熱情地投人工作
盡職盡責：敬業精神的基礎
別把工作當成苦役
在工作中獲得自己的“勳章”
熱情地對待自己的工作
以老闆的心態對待公司
堅持你的道德準則
忠誠是一種寶貴美德
以老闆的利益為重
超越平庸，追求盡善盡美
第三章 選擇適合自己怕位置
人坐錯了位置就是庸才
做你最擅長的事
學會放棄不熟悉的行業
把精力投入到自己的強項上
找準真正適合自己的行業
在所投身的行業具有優勢
第四章 自動自發，拒絕拖延
自動自發，主動工作
做別人不願做的工作
比別人更賣力地工作
運氣偏愛努力工作的人
拋棄尋找藉口的習慣
做個勇於負責的人
如何改掉“拖拉”的惡習
不為拖延找藉口
克服怠惰的壞習慣
第五章 注重工作細節
細節中蘊涵無窮的威力
細節決定成敗
抓住細節發展宏大的事業
把握工作中的細微之處
小事也能做出大學問
小事最能體現責任感
每天多做一點工作
做好日常的簡單工作
莫忽略細小的錯誤
第六章 保持工作高績效
如何才能高效率地工作
今日事今日畢
提高工作效率的秘訣
輕鬆應對職場壓力
化繁為簡的工作方法
讓工作條理化
別讓個人情緒影響工作
簡化電子郵件
第七章 表現自己要有度
抓住展現才華的機會
善於展現自己的優點和長處
表現自己要適時、適當
主動創造表現自己的機會
做個“有聲音的人”
根據上司的類型表現自己
不要恃才傲物
別表現得比上司高明
第八章 合作精神不可或缺
只有合作才能成功
積極合作創造雙贏
團結就是力量
表現你的合作動機
如何與不同的人進行有效合作
以寬容的心態與人合作
把摩擦降到最低限度
避免爭吵不等於放棄辯護
有好處不要吃獨食
第九章 贏得領導的器重
如何贏得領導的信任
盡力完成領導布置的任務
對領導初次交辦的工作全力以赴做好
做上司的左臂右膀
正確領會上司的意圖
與上司一起分擔憂愁
把“紅花”戴在上司胸前
以最佳的精神狀態工作
主動去做上司沒有交待的事
讓上司覺得離不開你
把握住關鍵時刻
維護領導的權威
第十章 升遷有道
積極打造晉升實力
主動爭取升遷的機會
善於獨當一面
為自己創造升遷機會
如何得到上級的提拔
主動去找“伯樂”
巧妙地向上司要求加薪
如何向上司提出晉升要求
高度重視工資漲幅和職位升遷
薪水提高的奧秘
第十一章 與上司相處策略
與上司相處的準則
……
第十二章 辦公室生存的策略
第十三章 職場口才
第十四章 跳糟要慎重
文摘
1．上司凡事“好好”時
有一類上司以人和為貴，忍讓、知足、姑息，將軟性管理視為“人道管理”，認為一切以息事寧人為要，將衝突視為一無是處，能減少到最低最好，強調只有和諧的氣氛，才有助於生產力的提升。
屬下，也許會認為自己幸運地碰上凡事“好好”的上司，並以為這類上司最易於相處，且不會有壓迫感。但事實上，由於上司是好好先生，也令部門在運作上都因凡事“好說”而產生問題。
面對這類上司，聰明的下屬千萬要記住，不要模仿他的作風，因為這類管理已逐步在競爭的組織生態環境中遭到淘汰，要對自己以後的發展負責。更不能因為遇上了“好好上司”而安於現狀。這種表面上融洽的上司與屬下之間的關係，不一定能把工作上的問題解決好，並且很可能使組織內充滿了消極與養老氣氛。
“好好上司”認為只要受到大家的歡迎和喜愛即獲得滿足，但事實上，一個成功的上司能受到下屬的尊敬，不只是因為他的職位，而是因其人格。所以，你要設法．讓上司了解“受尊敬比受喜愛更加重要”。光是討得領導喜歡是不夠的，因為這樣會喪失上司的尊嚴，除此之外，在適當的時機應該說服上司：衝突是不可避免的，而且也不一定有害，有時利用衝突解決問題，是正面而良性的。
輕信別人，凡事不設防，是主管之大忌。因此，要提醒這類上司，誠信待人固然好，但若不設防，則易被人利用，屬下不妨適時提醒他，別人或許有某種企圖。
......
