逐級控制

　逐級控制是按照目標管理卡的授權關係，由直接下達目標的主管進行控制。這是符合系統的層次原則、一級抓一級的控制形式。
在目標管理中雖然強調自我控制，但這種逐級控制仍是不可少的，它有利於各項工作有計畫、按比例的發展，有利於總體目標的均衡發展、按期實現，有利於各種資源的合理使用，也有利於增強各級管理人員的責任感，發揮他們的積極性。
逐級控制的工作
為了達到控制的目的，必須做好以下幾方面的工作：
1、要把目標按時間順序展開，把總目標劃分為不同時間的具體目標值，便於將實施情況和目標計畫進行對照，找出偏差。
2、建立信息系統和信息反饋制度，對信息反饋的種類、數量、時間、渠道都做出規定，在不同性質的單位中，根據目標的特點和要求，采取日報、周報、月報、季報等形式，將目標實施的情況及時反饋給控制者。
3、根據實施中的偏差，及時提出有力的控制措施，糾正偏差。
在目標管理中雖然強調自我控制，但這種逐級控制仍是不可少的，它有利於各項工作有計畫、按比例的發展，有利於總體目標的均衡發展、按期實現，有利於各種資源的合理使用，也有利於增強各級管理人員的責任感，發揮他們的積極性。
逐級控制的工作
為了達到控制的目的，必須做好以下幾方面的工作：
1、要把目標按時間順序展開，把總目標劃分為不同時間的具體目標值，便於將實施情況和目標計畫進行對照，找出偏差。
2、建立信息系統和信息反饋制度，對信息反饋的種類、數量、時間、渠道都做出規定，在不同性質的單位中，根據目標的特點和要求，採取日報、周報、月報、季報等形式，將目標實施的情況及時反饋給控制者。
3、根據實施中的偏差，及時提出有力的控制措施，糾正偏差。