編輯推薦
隨大師一起逆轉
世界排名第一的管理大師，全球百萬暢銷書的作者——這兩個頭銜，足以成就一個傳奇。然而，拉姆·查蘭讓世人驚嘆的，遠不止這么多。
他沒有房子，甚至也沒有租房子；沒有任何直系親屬，也沒有任何貴重的資產。他的衣服是由助理乾洗了用聯邦快遞給他；他不打高爾夫，也從不在最好的餐廳等待一個好位子；他哪兒都不住，卻又哪兒都去，一年365天、一周7天為全球最大的、最有實力的公司出謀劃策。工作就是他的全部，而且就是他想要的全部。
他不像其他的諮詢顧問，會借你的手錶告訴你，現在幾點了；他也不會譁眾取寵，只告訴你，那些你最想聽到的；他更不像有些哈佛商學院出身的學院派（雖然他確實是），說的內容驚天動地，實踐起來卻毫無價值。誠懇務實是他的態度，精煉易懂是他的風格。
就像《逆轉力》這本新作，探討的是：在經濟不確定時代，面對搖搖欲墜的現金和信貸基礎、不斷收緊的預算、崩潰的市場、越來越低的工作士氣、正在消失的供應商、神經高度緊張的利益相關者，你該怎么辦？你的企業該怎么辦？
面對這個宏大的話題，拉姆·查蘭卻沒有鴻篇巨製，喋喋不休。他“有意控制了這本書的篇幅，並且保持要點明晰，因為你的時間是寶貴的。”他把企業在逆境中生存、在危機中逆轉的大目標，細分成一個個具體的工具和措施。你需要做的，就是捲起袖子，立即行動！
查德·賀利得行動了，所以杜邦得救了。柳傳志行動了，所以聯想逆轉了！回響拉姆·查蘭的號召，掌握逆轉力，下一個逆轉英雄就是你。
內容簡介
這是你的時代。你能承擔起這個重任嗎？
查蘭寫道：“就算能夠轉危為安，你也無法知道即將出現的世界的形態和邊界，這些情況甚至可能遠遠超出我們的想像力。我們能夠確切知道的也就是，這是一個雜亂無章的、正處於變化中的時代，而且與變化如影隨形的既有危險，也有機會”。查蘭在書中給出了精準而又具備高度可操作性的指導，他的建議都是能夠在實際工作中實施的行動，你可以馬上推行起來。
·警惕地保護好現金流，每天都要提醒自己，更加有效率地使用現金。
·員工收集的基層情報使你能夠在風暴中幸免於難，並且讓你的公司為即將到來的興旺發達做好準備。
·對客戶有更好的理解。
·重新評估你的定價策略和資本支出。
·策略性地採用成本削減戰術。
《逆轉力：經濟不確定時代的新領導法則》一書通過案例研究，明確地說明了杜邦公司、漢佰公司（Hanesbrands Inc.）、惠普羅（Wipro）公司和其它的公司採用查蘭的技術所取得的成果。
全球性經濟災難引發的混亂已經強制性地把前所未有的緊急狀態推到了你的面前。這是一件讓人手足無措的事情，但是也能令人振奮——前提是你已經提前做好了應對的準備。
作者簡介
拉姆·查蘭，（Ram Charan），世界排名第一的管理諮詢大師，專為《財富》500強企業的CEP和董事會提供管理諮詢服務，這些公司包括通用電氣、福特汽車、杜邦等。 他的觀點具有很強的實踐操作性，而且在利潤增長、領導力、公司治理、全球矩陣型組織、創新等領域均有深厚的功底。
全球暢銷書作家。他的每一部著作都在全球商業界引起巨大關注和轟動，特別是《執行力》、《持續增長》、《轉型》等。
他先後獲得哈佛商學院MBA和DBA學位，目前任教於哈佛大學和西北大學。
目錄
前言 巨變無所畏逆境中的領導力
第1章 逆境中的管理挑戰 六個不可或缺的領導特質
第2章 挺身領導執行長的必要行動
第3章 掌握基層情報市場行銷部門堅守前線
第4章 新的財務紀律 財務長密切關注現金
第5章 保持運轉運營部門多管齊下
第6章聚焦創新研發部門目光長遠
第7章 齊心協力供應鏈共渡難關
第8章 提供團隊支持 行政部門靈活協調
第9章 做對關鍵決策董事會高瞻遠矚
後記
展望未來
致謝
譯者後記
