內容提要
聚焦創新德國是世界上創新能力最強的國家之一，這些有關創新的新方案可以幫助企業有效加大創新力度、提高創新能力、加速創新進程，以更加從容的姿態應對全球化和結構轉型的挑戰，並最終贏得市場。
本書是德國弗勞恩霍夫協會技術管理系列著作的第一部，該系列將連續介紹德國創新發展的亮點和最傑出的研究成果。
編輯推薦
企業應當具備那些條件呢？首先必須擁有常備唱常新的創意庫。在《未來世界的100種變化》一書中，我們介紹了相關的激勵措施，介紹了多家德國企業的100多項革新創新，然而僅僅擁有創意庫還不夠，因為企業不能使創新進程聽命於偶然，企業需要系統性的創新管理機制，這主要包括能加速並提高創新進程和效率的新方法及新工具，在一個規模龐大的項目中，我們將多家合作夥伴企業納入其中，我們對大量的創意目標進行了分析和評估，分析評估結果將在本書予以介紹，來自企業的實例—卡爾.蔡司股份有限公司可以展示擁有豐富傳統底蘊的德國光學企業是如何將創意轉化成為創新並運用創新擴展新的業務領域的。希望本書介紹的研究成果，經驗及全新工具也能幫助中國的企業應對未來的挑戰。
作者簡介
布凌格博士，德國弗勞恩霍夫套用研究促進協會主席，工業工程博士。曾獲德國工程師協會金獎，聯邦德國科學，經濟和社會傑出貢獻聯邦十字勳章等獎項。
目錄
中文版序一
中文版序二
譯者序
前言——用“更好”戰勝“很好”
原著作者簡介
致謝
第一章 國家創新競爭與企業創新能力
一、引言
二、創新競爭中的德國
三、企業的創新能力以及顯而易見的實踐問題
四、結論：加速創新必須全面著手
參考文獻
第二章 集成創新管理
一、創新體系——系統化創新
二、創新卓越——企業的成功
三、加速創新——從項目的角度觀察
四、方法集成
參考文獻
第三章 提高創新能力
一、德國企業創新能力的重要性
二、通過有目的的分析和控制來系統地提高創新能力
三、通過現場創新審計確定現狀
四、用於持續控制創新能力的創新卡片
五、用於實現處理和改進選項的方法庫
六、在實踐中提高創新能力——創新審計和創新卡片的套用實例
七、展望
參考文獻
第四章 加速創新之道
一、時間要素——市場競爭制勝的關鍵
二、產品研發時間——一項企業調查結果
三、制約創新項目進程的因素
四、時間驅動要素分析法——一種加速創新項目進程的途徑
五、創新項目中的時間內耗因子
參考文獻
第五章 加速創新進程
一、產品研發周期與總的加速潛能
二、產品研發進程中的時間內耗因素以及它的加速潛能
三、對時間驅動因素及加速潛能的經常性的綜合觀察
參考文獻
第六章 創新加速案例
一、德國弗勞恩霍夫協會——快速創新的夥伴
二、有機聚合電子——卷電子產品
三、多元配套服務及多元配套產品的發展
四、光學技術——精通並利用光的所有特徵
五、自適應技術：結構將變得主動
參考文獻
第七章 創新項目管理
一、創新過程加速的知識表達
二、項目模型：基於本體論的創新管理的基礎
三、創新項目本體論
四、創新項目的記錄
五、時間驅動因子分析和規則
六、基於本體論的創新管理的軟體原型
參考文獻
第八章 縮短創新周期和德國弗勞恩霍夫協會的使命
一、引言
二、國家創新體系和“動態效率”
三、創新周期的現代理解
四、在創新周期中作為研發服務提供者的弗勞恩霍夫協會
五、加速創新路徑的策略
參考文獻
第九章 德國蔡司創新
一、卡爾·蔡司股份公司——業務遍及全球的企業
二、持續轉變促進創新
三、蔡司——成長源於具有創新精神的員工
四、卡爾·蔡司股份公司的年發展史——革新的傳統
五、展望
參考文獻
