內容介紹
EMBA前沿管理方法。《權變管理》從決策權變、人事權變、資本權變、規模權變、技術權變、行銷權變等9個方面,闡述了企業如何面對急驟變化的外部經營環境和日趨激烈的市場競爭,論證了如何把握戰略控制、怎樣進行有效決策、如何選擇經營規模,怎樣實現市場行銷的驚險跳躍。書中介紹了大量的前沿理論和有關專家的意見,以便讓經營管理者從中得到實用有效的權變管理知識。
作品目錄
導論:逆向管理,反彈琵琶1 逆向思維,演繹管理創新
2 應時善變,創新至上
3 反思逆行,獨到經營
4 以予為取,欲擒故縱
5 推己及人,無為而治
6 以“敵”為師,倡導合作
7 以小搏大,借力打力
8 以盈養虧,兵以靜勝
9 以退為進,後發制人
10 以虛致實,無中生有
11以弱勝強,因敗圖成
12 以守為攻,柳暗花明
13 價格妙算,銷售魔方
14 新存奇狀,調適矛盾
15 推拉有度,以短尋長