轉換比率法

轉換比率法，是指首先估計組織所需要的具有關鍵技能的員工數量，然後再根據這一數量估計其他人員的數量。目的是將企業的業務量轉換為對人力的需求，它適合於短期需求預測的方法。

基本信息

• 中文名：轉換比率法

什麼是轉換比率法

轉換比率法是首先估計組織所需要的具有關鍵技能的員工數量，然後再根據這一數量估計其他人員的數量。轉換比率法的目的是將企業的業務量轉換為對人力的需求，它適合於短期需求預測的方法。

轉換比率法假定組織的勞動生產率是不變的。

轉換比率法的計算公式

如果考慮到勞動生產率的變化對員工需求量的影響，可以使用員工總量需求預測方法。

其計算公式為：

計畫期末需要的員工數量=(目前的業務量 計畫期業務的[[增長量]])/[目前人均業務量╳(1 生產率的增長率)]

例子：

某冰櫃廠2007年的年產量為1萬台，基層生產員工為200人，2008年計畫增產5千台，估計生產率的增長率為0.3，那么在2008年需要招收多少基層生產員工？

（10000 5000）/[（10000/200）×（1 0.3）]=230名

增長的基層員工為 230-200=30人

轉換比率法的缺陷

這種預測方法存在著兩個缺陷：

1、進行估計時需要對計畫期的業務增長量，目前人均業務量和生產率的增長率進行精確的估計。

2、這種預測方法只考慮了員工需求的總量，沒有說明其中不同類別員工需求的差異。

關鍵字

轉換比率法.