引言
連隊、艦艇、飛行大隊及與其相當的隊、站、室、所、庫等基層單位是軍隊的基礎,是遂行作戰、訓練、執勤、科研、保障等任務的基本單位。為加強基層建設、打牢部隊基礎,制定本綱要。
建設標準
基層建設必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入貫徹習主席系列重要講話精神,緊緊圍繞建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優良的人民軍隊這一黨在新形勢下的強軍目標,堅持黨對軍隊絕對領導、堅持戰鬥力標準、堅持依法治軍從嚴治軍,全面建設、整體推進,注重經常、狠抓落實,發揚傳統、改革創新,努力實現全面進步、全面過硬。基層建設標準如下:
聽黨指揮方面
(1)理想信念堅定。堅定馬克思主義信仰,擁護黨的理論和路線方針政策,忠於黨、忠於社會主義、忠於祖國、忠於人民。
(2)軍魂意識牢固。落實黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度,嚴守政治紀律和組織紀律,在思想上政治上行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致,絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。
(3)思想道德純潔。自覺踐行社會主義核心價值觀和當代革命軍人核心價值觀,道德情操高尚,價值追求端正,生活情趣健康。
(4)使命擔當強烈。熱愛軍隊、安心基層,敢於負責、勇挑重擔,恪盡職守、爭先創優。
(5)組織建設堅強。黨支部戰鬥堡壘作用好,黨員幹部模範帶頭作用好,團支部和軍人委員會助手作用好。
能打勝仗方面
(6)戰備工作落實。戰鬥隊思想牢固,戰備方案預案完備頂用,人員在位率、裝備出動率符合規定,保持隨時準備打仗狀態。
(7)軍事訓練紮實。實戰化訓練落實,訓練綜合成績達到良好以上。軍官勝任本級指揮,熟練掌握所屬裝備;士兵勝任本職崗位,熟練使用手中裝備。
(8)人才隊伍過硬。學習鑽研信息化知識、作戰理論和軍事技術氛圍濃厚,有一批訓練尖子、技術骨幹、操作能手。
(9)戰鬥精神旺盛。戰鬥意志高昂、戰鬥作風頑強,有一不怕苦、二不怕死的軍人血性,勇往直前、敢打必勝。
(10)綜合保障有力。後勤保障準備符合規定要求,裝備達到規定完好(在航)率,戰備物資器材和保障要素齊全,遂行任務保障及時到位。
(11)完成任務圓滿。在遂行作戰和非戰爭軍事行動任務中能夠上得去、打得贏。
作風優良方面
(12)求實務實。言行一致、雷厲風行,真抓實幹、埋頭苦幹。訓風、演風、考風端正。無形式主義、弄虛作假等問題。
(13)嚴格正規。法治素養好,落實條令條例堅決,遵守規章制度認真,執行操作規程精細,戰備、訓練、工作、生活規範有序。
(14)勤儉節約。保持艱苦奮鬥本色,辦事節儉,生活簡樸,無大手大腳、鋪張浪費現象。
(15)內外團結。軍官關愛士兵、處事公道、廉潔自律,士兵尊重軍官、聽從命令、服從管理。軍政軍民關係密切。
(16)紀律嚴明。令行禁止、步調一致,遵紀守法、獎懲分明。無嚴重違紀、等級事故、刑事案件和失泄密。
主要工作
(一)抓好軍事訓練。把軍事訓練作為部隊經常性中心工作和提高戰鬥力的根本途徑,堅持按綱施訓、依法治訓,從實戰需要出發從難從嚴訓練,確保人員、內容、時間、質量落實。
紮實搞好基礎訓練。注重全面訓練,堅持分步細訓,完成共同課目、專業、協同、戰術訓練。抓好技能、智慧型、體能、心理素質和作風紀律訓練,打牢個人軍事素質基礎;抓好腳踏車、單炮、單機、單艦、單發射架等基本戰鬥單元訓練,打牢技術戰術基礎;抓好分隊(編隊)戰術訓練,打牢聯合訓練基礎。組織官兵學習新知識、掌握新裝備、提高新技能、研練新戰法,提高打贏信息化局部戰爭需要的素質能力。
大力開展實戰化訓練。堅持仗怎么打兵就怎么練,按使命任務設計內容,按實戰環境設定條件,按作戰進程組織演訓,把實戰化貫穿滲透于軍事訓練全過程各領域。紮實開展使命課題訓練和檢驗性、對抗性訓練,落實實打實投實爆訓練、高強度訓練、複雜環境下訓練、夜間訓練等險難課目訓練,把能打勝仗必備的指揮、行動、保障能力和戰鬥作風練過硬。搞好非戰爭軍事行動訓練。
突出抓好軍官和士官訓練。落實官兵分訓、士官組訓。軍官重點進行作戰理論、信息化知識學習和軍事謀略、指揮技能、技術戰術訓練,士官重點進行裝備操作使用、組訓任教、專業技能訓練。指揮軍官和指揮士官要成為“四會”(會講、會做、會教、會做思想工作)教練員,具備指揮、訓練、教育和管理部屬的能力。
積極做好訓練中政治工作和保障工作。運用多種教育和激勵手段,激發官兵訓練熱情。開展軍事民主和崗位練兵、比武競賽、技術革新、戰法創新等活動,鼓勵爭當訓練尖子、技術能手和愛軍精武標兵,濃厚練兵打仗氛圍。組織開展輿論戰、心理戰、法律戰教育訓練。堅持勤儉練兵,充分發揮訓練經費、物資、器材、設施和場地的保障效能。
(二)落實戰備工作。堅持平戰一體,貫徹戰備法規,始終保持召之即來、來之能戰、戰之必勝的戰備狀態。
抓好戰備教育。紮實開展我軍根本職能和形勢戰備教育,增強憂患意識、危機意識、使命意識,加強戰鬥精神培育,強化軍人血性膽氣,樹牢當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗和隨時準備打仗思想。
落實戰備制度。堅持戰備值班、節日戰備、請示報告、戰備檢查等制度,做好隨時遂行作戰和非戰爭軍事行動任務準備,確保遇有情況能夠快速有效處置。
搞好戰備演練。制訂完善戰備計畫,落實各項保障措施。經常組織戰備演練,熟悉內容和程式,掌握方法和要領,提高戰備水平和執行任務能力。
加強戰備管理。嚴格落實人員在位率和裝備完好(在航)率,保持指揮信息系統運行暢通。管好“三室一庫”(兵器室、器材室、儲藏室、給養庫),落實“三分四定”(攜行、運行、後留,定人、定物、定車、定位)。戰備設施設備保持完好,消耗性物資及時補充,應急儲備物資定期更換。
(三)加強思想政治教育和文化、保衛工作。適應強軍目標要求,踐行政治工作時代主題,培養有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。
搞好思想政治教育。堅持不懈抓好中國特色社會主義理論體系武裝,弘揚和踐行社會主義核心價值觀,持續培育當代革命軍人核心價值觀,深入開展軍魂教育和革命傳統教育,把理想信念牢固立起來,打牢官兵聽黨的話、跟黨走的思想根基。
(1)加深對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求的理解,了解國內外大事和時事政策,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。
(2)了解黨史軍史,熟悉我黨我軍優良傳統,強化對黨指揮槍的政治認同、法理認同和情感認同。
(3)牢記捍衛國家利益的根本職能,弘揚愛國主義和革命英雄主義精神。
(4)增強學法尊法守法用法意識,強化法治信仰和法治思維,恪守社會主義公民道德和軍人道德規範。教育要緊貼時代發展、緊貼使命任務、緊貼官兵實際,創新內容、形式和方法,注重加強網路思想政治教育,增強時代性和感召力。基層幹部要會搞思想調查和計畫安排教育,會運用現代化教學手段備課講課,會做思想工作,會進行心理教育疏導。
做好經常性思想工作。經常分析官兵現實思想,對問題苗頭及時發現、準確掌握、正確處理。堅持以表揚為主,用真理說服人、用真情感染人、用真實打動人。尊重官兵合法權益和合理需求,主動幫助解決實際困難和問題。建立健全思想、心理、安全、網路等工作骨幹隊伍,提高知情、說理、疏導、解難能力。開展民眾性談心和互學、互幫、互教活動,做好個別人員的教育轉化工作。
加強基層保衛工作。堅持預防為主、綜合治理、重在建設,抓好警示性法制教育,落實預防制度措施,及時排查隱患,積極預防犯罪。加強反滲透、反心戰、反策反、反竊密鬥爭,嚴格人員政治考核,防止敵對勢力滲透,防止不法分子破壞,防止腐朽思想文化侵蝕。
開展心理服務工作。抓好心理知識教育和行為訓練,定期組織心理測試評估,開展心理諮詢和經常性心理疏導,對有嚴重心理疾患的官兵及時送診,保持心理健康。
抓好基層文化建設。建好俱樂部、榮譽室、學習(閱覽)室、健身室、網路室,按照文化裝備管理規定管好用好文化裝備。充實更新書報雜誌、音像製品和文體器材,重視培養保留文體骨幹。加強文化環境建設,打造強軍文化,發展豐富多彩的傳統文化、戰鬥文化、安全文化、法治文化。開展民眾性文體活動,做到佇列集會有歌聲、周末假日有活動、重大節日有晚會、每月體育有比賽。抓好在職教育和學歷升級,創建學習型軍營、培育知識型軍人。加強軍營網路建設,引導官兵文明上網,嚴禁傳看(聽)、複製、下載和收藏不健康讀物、信息和音像製品。
(四)嚴格行政管理。堅持從嚴治軍鐵律,加強科學管理,嚴明作風紀律,抓好行政管理法規制度落實,培養嚴守紀律、令行禁止、步調一致的良好作風,保持正規的戰備、訓練、工作和生活秩序,保持安全穩定。
加強經常性管理。抓好法治教育訓練,強化官兵號令意識。嚴格日常養成,防止和糾正管理鬆懈、作風鬆散、紀律鬆弛現象。加強對小散遠直單位和零散人員、在外人員以及課餘時間、節假日的管理,杜絕不正當的交往、消費和娛樂。及時查處違規違紀問題,做到有法必依、執法必嚴、違法必究。
做好安全防事故工作。
(1)建立健全安全組織,搞好預測分析和風險評估,開展隱患排查,完善預防措施,落實安全管理責任制;抓好安全教育訓練,增強安全防範和應急處置的意識與能力。
(2)加強對重點目標、重要部位和重大活動的安全警衛,嚴密組織實施警衛勤務,及時處置各種情況。加強對車輛、槍枝、彈藥和劇毒、易燃易爆等危險品的管理,加強野外駐訓、演習和執行重大任務期間的動態管理,加強對涉密人員、載體、場所、裝備和活動的管理,嚴防各類違規違紀問題和事故的發生。
(3)嚴格執行行動電話和網際網路使用管理規定,正確使用密碼保密設備,落實相關保密制度和技術防護措施,嚴禁以軍人身份在網際網路上開設部落格、聊天交友、應聘求職。
提高幹部和班長、骨幹的管理能力。教育幹部和班長、骨幹增強事業心和責任感,積極探索新形勢下帶兵特點規律,堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學帶兵,堅持嚴格要求與耐心說服、嚴格管理與教育訓練相結合,堅持以身作則、率先垂範,增強管理工作的科學性和有效性,防止和糾正簡單粗暴、放任自流等傾向。
(五)密切內外關係。實行官兵一致、軍民一致,不斷增強基層的凝聚力。
尊乾愛兵,密切官兵關係。教育幹部端正對士兵的根本態度,增進對士兵的深厚感情,關心士兵的成長進步。尊重士兵的民主權利,認真聽取他們的意見和建議。實行基層有關事務辦事公開,在入黨、提乾、考學、保送入學、選取士官、選學技術和評功評獎等問題上,做到名額、條件、程式和結果公開,公正辦理。嚴禁打罵體罰士兵、侵占士兵利益、收受士兵錢物,著力糾治發生在士兵身邊的不正之風。教育士兵尊重幹部,服從領導和管理,正確行使民主權利。官兵之間互相關心幫助,深入開展尊乾愛兵、兵兵友愛活動,鞏固和發展團結友愛和諧純潔的內部關係。
擁政愛民,密切軍政軍民關係。教育官兵尊重地方人民政府,熱愛人民民眾,遵守法律法規和民族宗教政策,嚴格執行民眾紀律和軍地交往規定。開展軍民共建與和諧創建活動,支持地方經濟社會建設,完成搶險救災、維護社會穩定等急難險重任務。正確處理軍地、軍民糾紛,運用法律手段解決官兵涉法問題,維護國防利益和軍隊、軍人、軍屬的合法權益。
(六)搞好後勤保障。按照現代後勤“三大建設任務”的總體要求,加強基層後勤規範化建設和管理,強化後勤訓練,提高精細化保障水平,為官兵創造良好的物質生活條件。
搞好後勤人員隊伍建設。加強對司務長(管理員、艦艇軍需)的教育管理,使其熱愛本職、廉潔奉公、會管家理財。選配好炊事班長、給養員、衛生員,有具備等級廚師資質的炊事員和營養配餐員。重視抓好駕駛員隊伍的教育、訓練和管理。
搞好生活設施建設和管理。基層單位要有一個好的食堂、儲藏室、器材室、洗衣房、曬衣場、晾鞋台和齊全的營具、配套的野戰後勤裝備器材,做到官兵飲水、看病、用電、洗澡有保障,通信有條件,家屬來隊有住房,寒區取暖室溫達到標準。對營房營具、裝備器材、生活設施實行管理責任制。推廣套用節能技術,節約水、電、熱、煤、油、氣,搞好環境保護和造林綠化,建設生態文明營區。
搞好一伙食、經費和物資管理。認真落實一伙食管理制度,嚴格執行一伙食費、食物定量等標準,施行營養配餐,落實分餐或自助餐,厲行勤儉節約。紮實搞好戰時飲食保障訓練。安排好執勤人員、傷病員飲食,尊重少數民族官兵生活習慣。因地制宜建好菜園、圈舍,搞好以養殖、種植為主的農副業生產和加工,收益主要用於改善一伙食。對在基層一伙食單位就餐的幹部、士官,應按標準收繳一伙食費。按時足額發放工資、津貼補貼和被裝等經費物資。加強財務、物資採購管理和審計監督,落實公務卡支付結算制度,嚴格經費開支和報銷手續,定期公布賬目,對貴重物品及時登記造冊、指定專人保管,搞好交接。杜絕貪污挪用、虛報冒領、私借公款,防止錯賬差款、不合理開支和損失浪費。
搞好衛生防病工作。建好衛生室(艦艇醫務室、航醫室),搞好健康教育和衛生防病,開展訓練傷防護和自救互救訓練。按規定組織官兵體檢和預防接種,對傷病員及時診治轉送,保障官兵身體健康。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,防止傳染病流行和食物中毒。
(七)管好用好裝備。加強裝備科學化、制度化、經常化管理,嚴格落實裝備管理法規制度,使其保持良好技術狀態,保證遂行作戰等任務需要。
抓好愛裝管裝教育。結合新兵入伍、授裝接裝儀式、執行重大任務、裝備普查和換季保養等搞好教育,強化官兵愛裝管裝的責任意識。
提高裝備操作使用能力。組織學習裝備使用管理知識,嚴格按照編配用途、技術性能、操作規程和安全規定,正確操作使用裝備。加強操作使用訓練、保養技能培訓和實戰化演練,促進裝備成建製成系統形成作戰能力和保障能力。對所屬裝備,幹部要熟悉基本性能、熟悉數質量情況、熟悉日常管理制度;操作人員要會操作使用、會檢查、會維護保養、會排除一般故障;修理人員還要會檢測、會調試、會維修。
加強裝備日常管理。實行管理責任制,加強檢查考評,依法嚴格問責。搞好經常性維護保養和修理,做好信息登記統計,落實安全防範措施,做到無丟失、無損壞、無鏽蝕、無霉爛變質。
(八)加強以黨支部為核心的組織建設。堅持“支部建在連上”的重要原則,以能力建設、先進性和純潔性建設為主線,以創先爭優為抓手,加強基層黨組織建設,把黨性原則牢固立起來,依靠以黨支部為核心的基層組織開展工作。
建設堅強的黨支部委員會。黨支部要認真學習貫徹黨的理論和路線方針政策,嚴格執行黨章、軍隊黨支部工作條例等黨內法規,貫徹執行上級黨組織的決議決定,保證基層建設的正確方向,成為本單位統一領導和團結的核心。加強學習型、服務型、創新型基層黨組織建設,增強解決自身問題的能力、領導單位全面建設的能力和帶領官兵遂行多樣化軍事任務的能力。按期改選支委會,保持組織健全。堅持民主集中制,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則討論決定重大問題,提高議事決策水平和班子團結質量。推進黨內基層民主建設,實行黨務公開。書記要有民主作風,委員要積極參與和維護集體領導。嚴格落實組織生活制度,經常開展批評和自我批評,增強黨內生活的政治性原則性戰鬥性,不斷增強創造力、凝聚力和戰鬥力。
建設過硬的幹部隊伍。貫徹幹部工作法規制度,樹立注重基層、注重實幹、注重官兵公認導向,做好基層幹部選拔任用、調動交流、送學培訓、轉業復員等工作,保持隊伍充實穩定。抓好在職學習和崗位鍛鍊,提高思想政治素質、科學文化素質、軍事專業素質、身體心理素質和開拓創新能力。突出實際工作能力,抓好新生長幹部當兵鍛鍊、崗前培訓和具體幫帶。堅持黨管幹部,加強教育、管理和監督,定期組織述職述學述廉。關心幹部的成長進步、婚姻家庭和生活疾苦,及時反映和幫助解決實際困難。
建設過硬的士官隊伍。落實士官管理規定,提高士官隊伍建設整體水平。嚴格按編制、標準、程式選配,做到專業對口、定崗使用。加強資格培訓、升級培訓和在崗培訓,組織開展職業技能鑑定和素質考評,提高勝任本職能力。有針對性地加強教育管理,積極做好解難幫困工作,充分發揮士官隊伍骨幹作用。
建設過硬的黨員隊伍。落實黨員隊伍建設各項制度,嚴格發展標準和程式,加強教育、管理和監督,搞好對在外黨員、非現役人員黨員的教育管理,定期組織民主評議,及時處置不合格黨員,充分發揮黨員先鋒模範作用。
建設得力的團支部和軍人委員會。黨支部要加強對團支部和軍人委員會的領導,使其做到組織健全、制度落實、活動經常、作用明顯。團支部要圍繞中心工作、適應青年特點,深入開展學雷鋒學英模、學習成才和其他健康向上的活動,充分發揮團員青年生力軍、突擊隊作用。軍人委員會要積極組織開展政治民主、經濟民主、軍事民主,調動官兵參與管理、實施監督的積極性。
總結評比
全軍開展爭創先進基層單位(冠以編制名稱)和爭當優秀基層官兵(區分幹部、士官、學員、義務兵)活動。雙爭評比結合年度(學年)總結進行。先進基層單位的基本條件是:用“基層建設標準”衡量,成績突出,進步明顯,基礎紮實,全面過硬。優秀士兵的基本條件是:政治思想強,軍事(專業)技術精,作風紀律嚴,完成任務好。優秀基層幹部的基本條件是:對黨忠誠、善謀打仗、敢於擔當、實績突出、清正廉潔。
開展雙爭活動,要著眼建設,注重經常,科學組織,務求實效。堅持爭在平時、比在平時,貫穿於各項工作,做到每月自評、季度講評、半年初評、年終總評。堅持橫向比建設水平,縱向看進步幅度,不搞平衡照顧和人為保先進。堅持分類型評比,分層次競爭,激發不同基礎的單位和官兵的參與熱情。
評定先進基層單位比例,控制在總數的30%以內;優秀基層官兵比例,分別控制在基層幹部、士官、學員、義務兵總數的25%以內。在規定比例內,軍、師級單位可對旅、團級單位評選先進基層單位的比例,旅、團級單位可對基層單位評選優秀基層官兵的比例作適當調整,但增減幅度不得超過5%。評定先進基層單位,在基層自評的基礎上,由營、團級單位統一衡量推薦,旅、師級單位黨委審批。評定優秀基層幹部,由基層黨組織評議,營、團級單位統一衡量推薦,旅、師級單位政治機關審批。評定優秀士官、學員、義務兵,由軍人委員會組織評議,基層黨組織評審和推薦,旅、團級單位政治機關審批。
對先進基層單位和優秀基層官兵,應舉行儀式進行表彰。給先進基層單位頒發總政治部統一設計的獎牌;優秀基層官兵頒發總政治部統一製作的證章證書,給其家庭寄發喜報,登記入檔並給予相應獎勵。對任期內所在單位連續3年被評為先進基層單位的主官,應優先提拔使用。入黨、提乾、考學、保送入學、骨幹配備的對象,應從優秀士兵中產生。
總部每年從旅團級以下單位和團級以下官兵中遴選表彰一批踐行強軍目標標兵。軍級以上單位可適時表彰基層建設先進旅、團級單位,樹立先進基層單位和個人標兵。軍、師級單位可表彰基層建設先進營級單位,比例控制在30%以內。
除本綱要和條令條例規定的外,師級以上單位機關不得在基層開展其他評比表彰活動,旅、團級單位及其機關開展其他評比表彰活動應從嚴控制。
主要職責
加強基層建設,是各級黨委、首長和機關的共同責任。要樹立大抓基層的鮮明導向,始終把工作重心放在基層,使強軍目標貫徹落實到基層建設各個方面。要嚴格按照法定職責許可權抓好工作,努力實現從單純依靠行政命令的做法向依法行政的根本性轉變,從單純靠習慣和經驗開展工作的方式向依靠法規和制度開展工作的根本性轉變,從突擊式、運動式抓工作的方式向按條令條例辦事的根本性轉變,在全軍形成黨委依法決策、機關依法指導、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面。
(一)加強對抓基層工作的組織領導。堅持黨委統一領導,牢牢把握基層建設正確方向。軍政主官親自抓,機關部門各司其職,形成指導和服務基層的整體合力。
(1)統一規劃部署。軍級以上單位每半年,師、旅、團級單位每季度,組織分析一次基層建設形勢,提出目標、任務、措施和要求。
(2)統一規範秩序。涉及抓基層的會議、文電、工作組和檢查、考評、表彰等,須經本級黨委、主官或分管副職領導審批。軍級以上單位機關不在基層開現場會、觀摩會。
(3)統一協調工作。健全抓基層工作機制,分工一至兩名副職領導具體負責,適時召開工作會議,解決矛盾問題,研究部署抓基層工作,督促抓好落實。
(4)統一財物投向。財力物力向基層傾斜,投向基層的財物要通盤考慮、合理使用。
(二)認真履行抓基層的職責。總部和軍區、軍兵種主要是研究解決基層建設的重大問題,制定發展規劃、有關規章和政策規定,總結推廣重大典型,搞好巨觀指導。海軍艦隊、軍區空軍和軍級單位主要是制定基層建設年度計畫和措施,解決傾向性問題,搞好重點指導。師、旅、團級單位主要是統籌安排基層工作,抓好基層幹部特別是主官的選拔和培訓,做好幫建黨支部、幫帶幹部、幫抓骨幹工作,搞好具體指導。艦艇支隊、航空兵師和旅、團級單位領導機關作為抓基層一線指揮部,必須經常深入基層檢查督促、現場辦公、上門服務,實行面對面領導。重視加強營級黨委班子建設,尊重和支持營一級行使職權,充分發揮前沿指揮所作用。
(三)實施對基層建設的科學指導。堅持戰略思維、辯證思維、法治思維、創新思維、底線思維,樹立與時代發展和現代戰爭相適應的觀念理念,改進指導方式和工作方法,增強抓基層質量效益。
(1)堅持科學統籌。注重全面搞建設、紮實打基礎、反覆抓落實,統籌抓好不同類型單位建設,協調推進軍事、政治、後勤、裝備各項工作。
(2)堅持依法指導。按照法治要求轉變指導方式,制定完善和落實基層建設法規制度,提高基層建設法治化水平。
(3)堅持突出重點。著力加強一線指揮部、一線戰鬥堡壘、一線帶兵人隊伍建設,對重點建設部隊、新型作戰力量部隊、新組改建部隊以及小散遠直單位和問題較多的基層單位進行重點幫建。
(4)堅持動中抓建。緊貼任務特點、緊跟任務進程,因地制宜做好動態分散條件下各項工作。
(5)堅持創新發展。經常深入基層調查研究,積極探索新形勢下基層建設的特點規律,認真研究基層建設中的新情況、解決新問題。
(四)樹立領導機關的良好作風和形象。堅持“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實”,增強抓基層的說服力感召力。
(1)端正工作指導思想。貫徹黨的民眾路線,堅持士兵至上、基層第一,尊重官兵主體地位和創造精神,全心全意為基層服務。力戒形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,不好大喜功,不報喜藏憂,不弄虛作假。
(2)提高指導和服務基層能力。嚴把機關幹部選調關,處、科、股長主要從擔任過基層主官的幹部中選拔。搞好領導機關的學習教育和培訓,實行機關幹部崗位輪換和代職鍛鍊,嚴格落實下連當兵、蹲連住班制度。軍區級以下單位機關可評選指導和服務基層先進處、科、股和優秀機關幹部,旅、團級單位機關每半年與基層進行“雙向講評”。
(3)切實減輕基層負擔。不得隨意借調基層官兵,不得向基層索要文字材料,不得增加總部規定以外的登記本和統計報表,不得搞名目繁多的調研、檢查和評比。改進文風會風,堅持少開會、少發文,開短會、發短文。下部隊輕車簡從,不搞層層陪同,不搞特殊化。
(4)嚴禁侵占基層權益。尊重基層單位的工作安排權、人員使用權和財物支配權,不得插手涉及基層官兵切身利益的敏感問題,不得挪用、截留、剋扣、拖欠基層的經費和物資,違者必須依法依紀嚴肅查處。
本綱要自2015年2月1日起施行。2009年6月12日中央軍委發布的《軍隊基層建設綱要》同時廢止 。