圖書信息
出版社: 東南大學出版社; 第1版 (2003年7月1日)
平裝: 401頁
開本: 32開
ISBN: 781089241X
條形碼: 9787810892414
尺寸: 20 x 13.8 x 2.2 cm
重量: 340 g
作者簡介
韓承敏，1964年1月出生，副教授，河海大學法學學士，南京師範大學法學碩士。長期從事管理心理學、跨文化人力資源開發與管理、消費心理學等課程教學。曾發表《生活方式與行銷觀念》、《跨文化人力資源開發民管理的理論構想與實踐探索》、《生命周期——管理者科學的經營理念》等30餘篇論文。主編《大學生心理健康教育讀本》等教材。
內容簡介
本書在探索跨文化組織中文化整合的基礎上，著重研究了跨文化組織中人力資源管理實務及個體職業生涯的開發問題。主要內容包括跨文化整合分析，美國、日本和中國文化差異與人力資源開發管理模式，人本主義思想及人力資源開發管理基本理論，組織結構優勢設計、規劃與工作分析、招聘與培訓、評估與薪酬、個體成長與職業生涯開發、個體需要與成就激勵。
目錄
前言
第一篇 文化：心靈的地圖
第一章 文化的現代闡釋
第二章 文化個性現人力資源開發管理
案例
國際化之路上的海爾
西安楊森跨文化的整合
第二篇 人力資源開發與管理的基本理論
第三章 人本主義思想研究
第四章 人力資源開發與管理理論的產生和發展
案例
香格里拉管理者以人為本的管理思想
可口可樂中國行
第三篇 人力資源管理實務
第五章 組織結構的優勢設計
第六章 規劃與工作分析
第七章 招聘與培訓
第八章 評估與薪酬
測量
第四篇 個體職業生涯的開發
第九章 個體成長與職業生涯開發
第十章 個體需要與成就激勵
案例
東風汽車的激勵實踐
惠普的員工個體生涯設計
寶潔公司的全球人力資源管理戰略
附錄
特別關注
主要參考文獻
