圖書信息
作 者：謝宗豹 主編
出 版 社：上海科學技術出版社
出版時間：2006-9-1
版 次：1頁 數：211字 數：270000印刷時間：2006-9-1
I S B N：9787532385638
內容簡介
隨著知識經濟的發展，傳統模式的醫院管理將面臨諸多挑戰。本書主要從醫院管理的角度出發，探討醫學技術人力資源開發與管理，包括醫學技術及其人力資源屬性分析、醫學技術的人力資源開發與管理原理、人力規劃與獲取配置、職業發展與團隊建設、績效管理與薪酬激勵、人力資源流動與維護保障、開發培訓與跨文化管理等內容。這些內容既有針對醫學技術人力資源開發的基本原理，又有指導管理實踐的教學案例，切合醫院人力資源管理實際，內容全面、實用。可作為正在從事或有志於現代醫院人力資源開發與管理廣大的從業人員和科研工作者學習參考。
圖書目錄
第一章 醫學技術及其人力資源屬性分析
第一節 系統生物醫學背景下的醫學技術發展
一、系統生物醫學的學科研究導向
二、臨床醫療服務的核心醫學技術發展
第二節 醫學技術人力資源的知識型屬性分析
一、醫學技術人才的知識型人力資源特徵
二、知識型人力資源管理存在的問題
三、知識型人力資源開發管理的策略
第二章 醫學技術的人力資本開發與管理原理
第一節 舒爾茨人力資本理論
一、舒爾茨人力資本理論的主要內容
二、舒爾茨的教育投資分析
第二節 人力資本的社會化生產
一、當代人力資本的理念
二、人力資本的社會化再生產
三、教育對專業化人力資本的作用
第三章 人力資源規劃與獲取配置
第一節 人力資源規劃
一、人力資源規劃概述
二、人力資源預測技術
三、人力資源規劃的編制
第二節 工作分析與工作設計
一、工作分析與職務說明
二、工作分析的步驟
第三節 人員招聘
一、招聘理念的更新
二、招聘工作的創新
三、招聘面試測評量表介紹
第四章 職業發展與團隊建設
第一節 職業生涯發展與管理
一、職業生涯及其有效管理的意義
二、職業生涯的影響因素
三、職業生涯發展
四、職業發展管理
第二節 構造優秀的團隊
一、以人為本的核心文化
二、磨合、理解是思想基礎
三、加強溝通是基本方法
第五章 績效管理與薪酬激勵
第一節 人力資源績效考評
一、績效考評的含義與作用
二、績效考評的內容與方法
三、績效考評的實施
第二節 人力資源的薪酬與激勵
一、薪酬管理的概述
二、薪酬管理與規劃
三、薪酬體系的設計
四、知識型人才激勵
第六章 人力資源流動與維護保障
第一節 人力資源的流動
一、形式與途徑
二、因素與影響
三、管理與控制
第二節 人力資源維護與保障
一、勞動保護與現代安全管理
二、社會保障
三、建立和諧的勞動關係
第七章 開發培訓與跨文化管理
第一節 人力資源的開發培訓
一、開發培訓的新趨勢
二、開發培訓的流程
三、現代遠程醫學教育
四、專科醫師培養的研究
第二節 人力資源的跨文化管理
一、跨文化的差異及其衝突表現形式
二、跨文化人力資源管理原理及方法
三、跨越醫患價值文化，共建和諧關係
四、倡導醫學技術服務美學文化自覺
附錄 教學案例
