跨國公司全球快速反應經營戰略

在動態複雜的市場環境下，全球快速反應能力逐步取代資本，成為跨國公司構建全球競爭優勢最為稀缺的資源。 本書抓住這一特點，根據職能維度、地區維度和業務維度三個變數構建了跨國公司“全球快速反應魔方”分析框架。 本書對從事跨國公司全球經營、國際市場行銷方面研究的高校教師和研究生具有一定的參考價值。

內容介紹

人類科學技術的飛速發展、國際市場需求的不斷變化和市場競爭的日益
全球化，使跨國公司全球市場經營環境越來越呈現出動態複雜性。在動態復
雜的市場環境下，全球快速反應能力逐步取代資本，成為跨國公司構建全球
競爭優勢最為稀缺的資源。集約式的全球快速反應戰略也逐漸替代傳統粗放
式的地區和產業擴展戰略。
跨國公司最大的特點是運轉多種職能，在多個國家或地區經營多種業務
。本書抓住這一特點，根據職能維度、地區維度和業務維度三個變數構建了
跨國公司“全球快速反應魔方”分析框架。在這一框架下，本書詳細闡明了
跨國公司如何通過職能部門一體化、地區市場網路化和業務單位關聯化，以
打破公司職能界面阻塞、地區界線分離和業務領域隔絕狀態。同時，通過外
包和聯盟的形式促成一個以自身為主的全球經營系統。
本書對從事跨國公司全球經營、國際市場行銷方面研究的高校教師和研
究生具有一定的參考價值。對實際從事跨國公司經營管理的人員，特別是對
那些已經走出去和準備走出去的中國公司管理人員也會有些啟迪。