基本信息
作 者：江河
出 版 社：清華大學出版社
出版時間：2012-4-1
版 次：1
頁 數：206
字 數：167000
印刷時間：2012-4-1
開 本：16開
印 次：1
I S B N：9787302279822
內容簡介
《贏在共識》為我們提供企業管理者和員工進行修煉的思路和方法，以及管理顧問公司培訓師的實戰技巧，寓道理於案例之中，娓娓道來，生動活潑，是管理者、員工等不可多得的讀物，對於廣大學習管理的大學生也有較好的參考作用。
目錄
第1篇 建立共識
第1章 引言——共識認知
一、引
二、言
三、題
第2章 寫給企業老闆的一封信——員工大量流失是共識出問題
第3章 共識模式——如何達成共識
一、因與果
二、什麼是認同
三、動力與合作
四、共識
第4章 共識模式——定位目標的六步方法
第5章 認同才有價值——企業選擇同道者的方法
第6章 動力是一切力量的源頭——激發員工產生動力的工作方法
第7章 合作是共識的基本——與員工達成共識的策略與方法
第2篇 共識法則
第8章 寫給企業管理者的一封信——“後80、90後”的管理方法
一、“後80、90後”的求職心態
二、“後80、90後”的下作現狀
三、如何管理“後80、90後”
第9章 ab理論——達成共識的法則
一、a理論：1[需求[欲望
二、b理論：交集產生幸福
第10章 願景模式——達成共識的訓練方法
一、物質利益願景模式
二、情感歸屬願景模式
三、成就欲求願景模式
四、共識願景的建立過程
第3篇 共識訓練模式
第11章 寫給“後80、90後”員工的——打工的出路在哪裡
一、“後80、90後”打工者面面觀
二、一位迷茫打工者的思考
第12章 以互幫法則培訓員工——使員工與企業真正達成共識
第13章 站在老闆的角度看自己——突破“小我”意識
第14章 站在組織的角度看自己——改掉“唯我”毛病
第15章 站在結果的角度看自己——釐清“非我”責任
參考文獻
作者簡介
吳彬（字士傑），江河系筆名。錫伯族。國家人力資源與社會保障部認證高級客戶服務管理師，高級商務策劃師，高級企業培訓師。被評為“2010年廣東省最具價值的人力資源總監”。現擔任北師大珠海分校客座教授、北京沃頓教育機構顧問、珠三角講師網及互邦企業管理顧問公司首席培訓師。為佳能珠海、格力電器、松下馬達等幾十家大型企業提供過培訓服務。主講班組（中層、高層）管理、溝通能力、執行力、團隊建設、共識認知等課程。
出版作品：詩集《風翻過我的手》、人力資源報導專輯《市場聚焦》等。
