圖書信息
出版社: 中國財政經濟出版社; 第1版 (2004年1月1日)
外文書名: Why Can't We Get anything Done around Here?
叢書名: 財經易文
平裝: 188頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7500575300
條形碼: 9787500575306
尺寸: 20.8 x 14.6 x 0.9 cm
重量: 259 g
作者簡介
作者：(美國)李夫頓 (Lefton Robert E.) (美國)羅伯 (Loeb Jerome T.) 譯者：曾淯菁
羅伯特·李夫頓，美國頂尖管理與組織顧問機構美國心理學協會的創辦人、總裁和董事長，該機構的客戶包括《財富》五百強的許多企業。
曾淯菁，台灣政治大廣告系、台灣大學新聞研究所、英國曼徹斯特大學MBA畢業，曾任TVBS生活組記者，中華信用評等公司編譯，並曾任職於福物汽車英國總部公關部。目前居住於巴黎，譯有《做顧客的問題解決專家》、《關鍵溝通》等書。
內容簡介
你是否在工作中活力十足？或者工作使你疲憊不堪，耗損了你的活力？你了解上司給你設定的目標是什麼嗎？你知道什麼時候能順利完成任務，而什麼時候你又錯失了機會嗎？你每天忙碌工作，但工作績效卻並未改善，工作仍舊堆積如山？你是否總覺得自己就像是部門的“局外人”，只能對著無力控制的工作流程乾瞪眼？
本書提供了一種“任務管理模式”，能讓你將注意力集中在組織與派遣工作上，擺脫無效串的工作習慣，助你發揮最大潛力，提供工作績效：使你在最短的時間裡輕鬆，迅速且完美地完成任務，為你個人及組織帶來最大的利益。
本書兩位作者，一位是幫助組織提高生產效率的企業管理者，另一位則是幫助組織解決人力資源問題的資深心理學家。他們認為，組織里沒有效率的工作大多都是由一開始工作人選指派的錯誤造成的。因此，他們提出了“任務管理模式”，以一種系統的方式，幫助經理人作有效的工作分配決定。熟讀本書，你將學會：著重於對成功舉足輕重的任務，並指派給適當人選；選賢舉能：使你避免在完成任務時犯裹足不前的5大管理錯誤，無需面臨實際危機，也能有效做好危機管理，以提高績效。
媒體評論
書評
“提高生產效率是每位管理者都是優先考慮的問題……作者提供了一種簡單又實用的工具，有助於所有經理人有效地作出派遣決定……本人深入企業管理的經驗已達50年，由於從本書中學到了一些可以幫助我擺脫焦慮，使我成為一位有效決策者與工作派遣者的技巧，因此我很高興推薦本書給所有層次的主管與經理人。”
目錄
推薦序
導言
第一章 該做的事做好沒
第二章 超越風格
第三章 任務管理模式
第四章 使經理人在完成任務上裹足不前的5大管理錯誤
第五章 在沒有實際危機的情況下使用危機管理模式
第六章 再談風格
第七章 未來應做事項檢查表
第八章 自我管理
