財務解碼:總經理3堂財務必修課

成長期企業的財務戰略 成熟期企業的財務戰略 成熟期企業財務戰略檢測表

圖書信息

出版社: 電子工業出版社; 第1版 (2009年1月1日)
叢書名: 影響時空管理叢書·高階主管系列
平裝: 178頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787121076329
條形碼: 9787121076329
尺寸: 25.6 x 20.2 x 1.8 cm
重量: 422 g

內容簡介

財務解碼:總經理3堂財務必修課》從總經理財務戰略、財務決策和財務風格三個角度,結合實戰的工具、拿來就用的測試表、大量富於啟發性的案例、可直接操作的實戰技巧、詳細的操作流程,詳細講述了財務戰略的基礎概念、戰略類型以及如何根據發展階段制定財務戰略,財務決策基礎,企業財力決策的分析、規劃與控制,財務決策實戰策略,結構財務風格,最佳化財務風格等主要內容,以期為企業的財務管理者及企業的整體運營提供有益的參考和指導。

媒體評論

這套影響時空管理叢書具有很強的操作性和很高的套用價值,對於廣大企業管理者來說,是一套不可多得的工具書。
——國家人力資源和社會保障部中國人事科學研究院副院長 吳德貴
將西方現代經典的管理思想同中國環境的企業實踐感悟相結合,就是這套高階主管系列的特色和魅力!
——龍源國際集團主席、龍源期刊網總裁、博士 湯潮
在被“二手貨”充斥的商界,來了這么一批影響的人。他們直接觸及現實管理的真問題,為有地頭力的實操者提供有效的工具,難能可貴。
——清華大學中國企業家思想研究中心主任、經理人商學院院長 王育琨
這是一套可以讓中國中小企業總經理提高績效的黃金叢書,深入淺出地將複雜的理論簡化為有效的工具。
——皇明太陽能集團有限公司董事長 黃鳴
“工欲善其事,必先利其器。”這是一套不可忽視的圖書,是企業管理者“利其器”的法寶。
——藝海國際商學院委會主席、著名管理諮詢專家、中國人民大學博士 韓進軍
總經理的書房總是像模像地擺放了很多書,可是看完的沒有幾本,能套用上的更多寥寥無幾,因其套用價值跟總經理的期望值相差遠。但這套高階主管系列可以讓您翻開即用,是領袖快速成長的教科書。
——浙江莎鯊家紡有公司總經理 王建成
對那些了解影響力教育訓練集團的人來說,這套高階主管系列的問世為其增添了精彩的一筆,也為總經理們增加了一位出色的“助理”。仔細研讀它,您就會發現物有所值。
——清華大學物流管理資質認證、資深物流企業CLO 祁振國

目錄

第1篇 總經理財務戰略
第1章 財務戰略基礎概念
1.1 財務戰略概述
工具 企業財務環境檢測表
案例討論 關於中小企業的一次財務戰略調查——融資需求調查
1.2 股東價值
工具 企業股東價值自檢表
案例討論 不可忽視任何一個客戶
1.3 代理理論
工具 聯合確定基數法運用表
案例討論 新的計畫指標方法是否可行
1.4 管理層激勵
工具 管理層激勵機制測試表
案例討論 股權激勵有用嗎
1.5 利益相關者理論
工具 不同利益群體比例測試表
案例討論 企業應承擔一定的責任與義務
1.6 出資者財務風險和經營者財務風險
工具 財務風險控制能力檢測表
案例討論 收益分配風險需謹慎
本章小結
第2章 財務總體戰略
2.1 增長型財務戰略
工具 增長型財務戰略評測表
案例討論 增長型財務戰略帶來的奇蹟
2.2 穩定型財務戰略
工具 穩定型財務戰略適用表
案例討論 合理財務戰略的重要性
2.3 緊縮型財務戰略
工具 緊縮型財務戰略選擇測試表
案例討論 巧妙財務戰略的成功實施
本章小結
第3章 根據發展階段制定財務戰略
3.1 初創期企業的財務戰略
工具 初創期企業的經營風險與財務特徵檢測表
案例討論 企業初創期的財務戰略
3.2 成長期企業的財務戰略
工具 成長期企業財務管理調查表
案例討論 財務戰略首先保證方向正確
3.3 成熟期企業的財務戰略
工具 成熟期企業財務戰略檢測表
案例討論 利達電器公司的發展歷程表
3.4 衰退期企業的財務戰略
工具 衰退期企業財務戰略適用表
案例討論 不合理投資的悲劇
本章小結
第2篇 總經理財務決策
第4章 財務決策基礎
4.1 3大報表在財務決策中的作用
工具 企業財力結構檢測表
案例討論 現金流量表分析
4.2 現金流分析在財務決策中的作用
工具 現金流分析規避財務決策風險表
案例討論 分析一份現金流量統計表
4.3 財務槓桿在財務決策中的作用
工具 企業財務風險自測表
案例討論 鄭百文神話的破滅
本章小結
第5章 企業財力決策的分析、規劃與控制
5.1 財務分析
工具 財務分析能力測試表
案例討論 全面評價企業經營現狀
5.2 財務決策預算
工具 財務預算能力測試表
案例討論 分析一份資產負債表
5.3 財務決策控制
工具 財務控制能力檢測表
案例討論 財務失控帶來的教訓
本章小結
第6章 財務決策實戰策略
6.1 籌資決策實戰策略
工具 企業籌資機遇分析表
案例討論 分析一份資金成本變化表
6.2 營運資本管理決策實戰策略
工具 現金持有量模型運用流程表
案例討論 如何籌集資金
6.3 投資決策實戰策略
工具 投資可行性淨現值測試表
案例討論 投資策略應與企業總體策略協調一致
6.4 股利分配的財務決策實戰策略
工具 股利分配管理診斷表
案例討論 比較三家企業的股利支付率和股利變動係數
本章小結
第3篇 總經理財務風格
第7章 解構財務風格
7.1 透析財務風格
工具 財務風格形成程度自測表
案例討論 財務總監對企業意義重大
7.2 財務風格的分類
工具 財務特質測試表
案例討論 高價值增加還是低價值增加
本章小結
第8章 最佳化財務風格
8.1 財務風格測評
工具 個人與企業財務風格吻合度測試表
案例討論 TCL的財務張揚與冒險
8.2 把握財務風格,實現財務目標
工具 財務風格運用價值測試靖
案例討論 兩個不同企業的價值軌跡
本章小結
後記
參考文獻

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