圖書信息
出版社: 南方日報出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平裝: 252頁
開本: 16開
ISBN: 9787806523865, 7806523863
條形碼: 9787806523865
尺寸: 23.4 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 440 g
內容簡介
本書聚集豐田的生產攻略，仔細剖析豐田汽車公司完備井然的生產體系、技術創新、運營管理策略、生產運營管理等。
目錄
第一章 豐田崛起於世界
1.1汽車之夢
1.2飛躍增長
1.3挺過危機
1.4 馳騁天下
案例1：“巨無霸”通用汽車公司
案例2：T型車之王——福特
案例3：車中貴族勞斯萊斯
第二章 豐田的精益生產方式
2．1 徹底合理化
2．2 “三及時”
2．3 智慧型“自動化”
2．4 活用“看板”
案例1：日產公司的“五任何”
案例2：福特公司的大規模生產
第三章 豐田的生產運營體系
3．1 持續改進
3．2 合作制勝
3．3 顧客第一
3．4 業務拓展
案例：福特公司的一體化戰略
第四章 豐田的產品開發策略
4．1 注重調查
4．2 挖掘需求
4．3 適應變化
4．4豐田旗幟
案例1：賓士產品的更新換代
案例2：勞斯萊斯的產品設計
案例3：寶馬3系列
第五章 豐田的汽車行銷
5．1低價制勝
5．2贏在分銷
5．3絕妙促銷
案例1：福特巧用媒體造勢
案例2：賓士的行銷策略
第六章 豐田的成本控制
6．1 成本改善
6．2 成本方案
6．3 成本控制
案例：廣州本田的成本控制要點
第七章 豐田的管理模式
7．1 管理12要訣
7．2“球隊型”組織
7．3“舶來品”制度
7．4“挑戰計畫”
7．5全球人事制度
案例1：福特的季度評審
案例2：本田營造自由的環境
第八章 豐田的用人典範
8．1全面招聘
8．2不搞學閥
案例：福特的“員工參與計畫”
第九章 豐田式的人才培育
9．1企業大學
9．2延展式教育
9．3銷售精英塑造
第十章 不朽的豐田締造者
10．1發明大王——豐田佐吉
10．2豐田汽車生產之父——豐田喜一郎
10．3銷售之神——神谷正太郎
10．4豐田大總管——石田退三
10．5第三代掌門人——豐田英二
10．6豐田汽車的真英雄——奧田碩
案例：勞斯萊斯的締造者
第十一章 豐田的企業文化
11．1追求創新
11．2豐田憲法
11．3關注人性
11．4愈戰愈勇
第十二章 豐田的產業革新
12．1技術革新
12．2生產革新
12．3行銷創新
12．4組織革新
12．5制度革新
案例1：通用汽車公司的技術革新
案例2：克萊斯勒的組織改革
第十三章 豐田的國際擴張
13．1熱銷北美
13．2歐洲攻堅
13．3決戰亞洲
第十四章 豐田的美國征程
14．1初戰受阻
14．2成績斐然
14．3立穩腳跟
第十五章 豐田的中國策略
15．1三級跳戰略239
15．2銷售網路245
15．3在華車系247
連結：豐田中國大事記251
案例：通用汽車公司在中國252
第十六章 豐田的未來發展
16．2三大發展方向261
16．3改進生產線266
連結：豐田汽車公司大事記268
