圖書信息
出版社: 中國物資出版社; 第1版 (2007年9月1日)
平裝: 264頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7504726710
條形碼: 9787504726711
尺寸: 23.5 x 17 x 1.3 cm
重量: 340 g
內容簡介
《豐田與本田:全球兩大汽車巨頭的生產模式與創新攻略》作為日本汽車在全球車市的代表品牌，豐田與本田的成功因素也有很多相似之處，這些共同的因素也是日本汽車企業異軍突起的原因。當然，豐田與本田也有各自的特性和基因。通過對豐田與本田的詳細對比和分析就能夠揭示豐田、本田以及日本汽車業的成功之道。
目錄
第一章 豐田方式與本田主義
豐田
精益生產方式
持續成本改善
事業在於人
本田
產品主義
顧客第一
創新制勝
第二章 精益生產與柔性製造
豐田
準時化生產
帶人字旁的自動化
生產均衡化
標準化作業
本田
柔性製造系統
柔性供應鏈
柔性物流系統
全過程質量控制
人的柔性化
第三章 成本狂人與全面成本控制
豐田
實時協同設計
協商採購共節省
消除七大生產浪費
共用通用平台
價值創新計畫
細節控制
本田
滾動投資、滾動發展
生產地即採購地
消除冗餘成本
第四章 供應商精益化與BP計畫
豐田
與供應商聯盟
持續的評估
幫助供應商實現精益化
本田
與供應商全程協作
供應商評估：QCDDM
BP計畫實施步驟
第五章 精細化銷售與喜悅經銷
豐田
精準的訂單式銷售
精益化細分渠道
與經銷商共存共榮
精耕區域市場
區域“協力會”
完善的銷售人員培訓
精益求精的售後服務
本田
利益共同體
綜合銷售店模式
四位一體銷售店
注重服務
第六章 大手筆行銷與行銷催化
豐田
創造消費環境
巨資廣告造勢
贊助體育賽事
藉助音樂魅力
本田
多打創意廣告
舉辦本土選秀
引進環保因素
熱衷賽車運動
第七章 國際化大師與國際化先鋒
豐田
美國市場：大獲全勝
歐洲市場：艱難攻克
中國市場：奮起直追
本田
美國市場：一號市場
歐洲市場：穩步增長
中國市場：如火如荼
第八章 調動幹勁與激發創新
豐田
精挑細選的招聘策略
正式標準化培訓
善用非正式教育
良好的勞資關係
偏愛內部提拔
本田
打造獨創性人才
重視年輕人
充分授權
活用鮎魚效應
輪崗制度
表彰失敗
第九章 豐田文化與本田精神
車田
持續改善
反省文化
現地現物
依靠自我
本田
創新精神
尊重個人
平等價值觀
三喜哲學
參考文獻
