變革尺度

通過實現運營變革，最終將導致新的戰略變革。 變革領導。 有效操控變革。

Pettigrew和Whipp的成功變革因子

1. 環境評估。 通過開放的學習系統，對組織內外部環境（外部如競爭環境）進行持續監督。
2. 以人為本。 組織要視員工為無價之寶，員工要能感覺到組織充分相信他們。
3. 戰略變革與運營變革緊密相連。 戰略意圖隨著項目進行、時間變遷一步步得到實現。 通過實現運營變革，最終將導致新的戰略變革。
4. 變革領導。 帶領組織前進， 產生變革氛圍， 協調各項活動。 有效操控變革。 制定變革議程，明確變革方向、願景與價值。
5. 整體一致。 一項成功的變革戰略應該是目標清晰一致的、與環境相融的、能夠為組織提供競爭性優勢，並具有現實可行性。