變動法則

一是S形曲線的成長模式，另一是季節性的週期。 S形曲線的理論，指的是人和組織的發展有如一波波的波浪起伏，不是一條上衝或下墜的直線。 再加上S曲線理論，企業便能作出明智的抉擇；一方面充分利用現勢決定或衝或守，一方面針對下一波動的到來預做準備。

內容介紹

科技精進、資訊爆炸、流程再造、組織縮編……，二十世紀後期的企業氛圍，充滿了無數不確定因子。面對一連串突如其來的變動，大多數的人卻只能在莫名地捲入災難的漩渦之後，滿心疑惑地等待下一波漲跌。
本書即以透析變動的本質出發，深入探討企業的成長與發展，為讀者打開一扇接著一扇的思想之窗。
作者的宏觀論點，由兩個概念交叉驗證。一是S形曲線的成長模式，另一是季節性的週期。S形曲線的理論，指的是人和組織的發展有如一波波的波浪起伏，不是一條上衝或下墜的直線。就整個S形曲線而言，上衝或下墜只是一段時期的表現，形成一個波狀；而生命的發展則是由一個接一個連續性的波狀組成。如果我們能夠鳥瞰自己的S形波動，我們自然明白，當我們覺得諸事不順時，還有下個波幅將我們拉抬。
商業的演進亦有如四季的循環。作者對企業所處興衰期的特質作了全面的描述，並以圖表列舉各個季節宜做與不宜做的事，幫助企業認清全景。再加上S曲線理論，企業便能作出明智的抉擇；一方面充分利用現勢決定或衝或守，一方面針對下一波動的到來預做準備。真正做到變動前預測，混沌中致勝。