一、個人簡介
從業多年的家居建材行業的品牌運營管理經驗。具有豐富的終端運營，市場推廣，團隊建設的市場實踐能力。對終端賣場的銷售提升，品牌傳播，團隊機制搭建擁有獨特的見解和靈活有效的創建能力。
二、個人經驗
2006年-2010年，先後服務國內一流的電器企業廣東步步高電子工業有限公司，歷任區域代表、渠道經理、大區經理，具有豐富的終端實戰經驗和渠道開拓管理經驗，對經銷商管理和經銷商幫扶有自己獨到的見解。
2010年-2013年，任職歐派期間參與金牌店長打造計畫，標準終端專賣店塑造計畫，優質經銷商體系建設計畫。成功打造了一批批優質的終端賣場。對經銷商體系的經營指導，專賣店的運營管理，團隊體系搭建，店長培養體系，都有豐富的研究和經歷。善於各種市場推廣促銷活動，曾負責集團《主動行銷項目》《歐派連鎖專賣店4S體系建設和打造》《歐派終端經銷商公司化運營打造》。
2014年9月，調入歐派大家居戰略項目，負責市場行銷模組，主要協助配合董事長研究大家居運營模式的打造。
三、重要經歷
2006年-2010年，歷任區域銷售代表、渠道經理、大區經理；
2010年-2014年，歷任大區經理、高級行銷培訓師、培訓研究室主任
2014年-至今，任歐派家居集團股份有限公司大家居項目協調組市場行銷部經理
三、主要課程簡介：
店面管理
《店面標準化管理》
《店面日常管理之打造核心競爭力》
《目標管理》
《店面盈利系統打造》
《歐派店面之經營提升》
金牌店長
《金牌店長之打造優質團隊》
《金牌店長之員工激勵》
《金牌店長之例會管理》
《金牌店長之銷售流程》
《金牌店長之銷售禮儀》
《金牌店長之店長培訓能力》
《金牌店長之客戶溝通技巧》
團隊機制
《經銷商團隊打造與機制建設》
《團隊機制之薪酬機制》
《團隊機制之組織架構設計》
《團隊機制之團隊合作》
主動行銷 《如何好電話行銷》
《如何做好團購砍價》
《豪門夜宴的有效開展》
《如何做一場成功的開業》
四、發表文章
1、行銷3P去哪兒了？
2、經銷商你會選聘店長嗎？、
3、探討定製家居企業微信行銷、
4、如何激發員工潛力？
5、如何讓電話行銷產生效益？
6、 淺談經銷商如何穩定團隊
7、談家居建材促銷活動成功的六個核心關鍵點
8、談聯盟模式下的促銷活動如何達到效益最大化？
9、淺談危機下定製家居怎么做好促銷活動？
10、新任櫥櫃區域經理如何迅速掌控市場？
五、獲得榮譽
2013年中華講師500強講師
