人物履歷
早期看中大陸低廉而充沛的勞工、廣袤而廉價的土地，從傳統的產業做起，創立東莞常展皮具有限公司，專門製造加工皮具。隨著華南地區政府對台商投資政策的規範與管理，傳統產業面臨更大的競爭，1994年，謝副會長改投資服務行業，創立東莞合家歡娛樂城有限公司，同時利用土地增值獲取更高的投資利潤。2001年，謝副會長從最軟的皮具產業，繼而突破投資，轉為投資最硬的鋼材產業，創立台德興鋼材有限公司，因此，謝副會長被稱為“從最軟到最硬的企業家”。近一兩年來，隨著兩岸投資政策的進一步放寬與改善，謝副會長同時投資進出口貿易。
個人生平
多元經營與多元學習
從謝副會長多角化的企業經營經驗中，看到他從產業的轉型及升級中取得成功，他說：“大陸的投資環境日俱競爭，想投資更有競爭力的產業，就要不斷創新突破，唯有多元化的經營，在面臨產業投資的瓶頸時，才能繼續生存下去，參與競爭。”不難發現，謝副會長踏出去的每一步都很踏實，對此，他表示“我是保守的投資者，只是務實做自己的產業”，多元經營與穩紮穩打是謝副會長事業成功的秘訣。同學的學習也一樣，需要厚實自身的學識。謝副會長勉勵同學“未來無論在投資，或是在人才競爭上，都將面臨到更多的挑戰，因此，同學要開拓觸角，多元學習，提升競爭力，接受更嚴峻的挑戰。”
只要有心，一定能成功
年逾58歲的謝副會長，還擔任台商的休閒總召，帶領台商一起休閒娛樂，他說：“健康是人生更重要的事。”除了休閒活動外，在忙碌的工作中，也抽出時間到企管培訓班學習，且很珍惜現在的學習機會，他勉勵同學，只要有心，做什麼事情都一定能成功！
取之於社會，用之於社會
在大陸打拚創業17年來，面對劇烈的競爭，謝副會長更加體會到台商團結的重要，建立一個互相支持的後備資源，在此認知下，他加入東莞台商投資企業協會，擔任台商協會副會長，熱心參與台商協會會務，協助台商解決在陸投資相關事宜；擔任東莞台商海關總召，協助東莞台商處理通關事宜；擔任東莞台商乘坐首航包機的組織者等。謝副會長一直秉持著“取之於社會，用之於社會”的精神，並付諸實際行動。
人物語錄
1、“在東莞從事加工貿易的台商有3,000多家，海關各項政策都是台商們關注的焦點，現在海關比以往積極地幫助企業更清楚地理解政策和解決問題，這讓台商覺得特別感動。”
2、“台資企業以出口加工為主，現在轉內銷的話需要打造品牌，但打造品牌需要的大量資金不是每個企業都能承受的，大賣場的方式有助於集中資源，共同打造品牌，同時減少代理商、零售商等等中間環節，增加利潤。”
3、“建立大賣場可以整合資源，共同打造品牌，這是對所有台商都有利的事，所以我們會採取會員集資的形式籌募資金。另外，大賣場都是賣自己的東西，花不了多少資金。”
4、“我們的大賣場計畫比家樂福還好，但現在在東莞很難拿到地，我們需要市政府的支持，現在還不好說在哪選址。但可能會選擇在周邊郊區，因為城區的地太貴了，而且大賣場本身很少會設在中心城區，多數還是大家開車去購物。”
5、東莞台商今後訂機票，可以到東莞市台商投資企業協會訂了（下稱東莞台協）。東莞台協執行常務副會長謝慶源信心十足地向會員承諾：“在協會訂機票絕不會高於市場價格。”
