內容簡介
為什麼就業形勢嚴峻，很多人依然選擇跳槽？為什麼即使有直接的物質激勵，很多人仍覺得工作不幸福？企業要找的合適人才在哪裡？個人要求的理想企業又是哪一家？……“認同”就是問題的答案。只有發揮認同的力量，企業才能收穫與之其謀的人才，個人才能在工作的舞台上實現個人價值和幸福人生。
圖書目錄
第一章 沒有認同，就沒有發展——認同締造企業永恆的生命力
離開的秘密：為什麼核心員工會跳槽
認同締造競爭力：認同奠定企業常青的基石
認同保證執行力：唯有認同，才會不折不扣地執行
認同是種隱性力：認同解決制度不能解決的問題
解放軍精神：同心同德打造卓越戰鬥力
道同才能共謀：認同之上，才能同行
第二章 先“認”後“同”——認同凝聚企業和員工進步的力量
願景和宗旨凝聚人心
價值觀賦予員工使命感
接受並形成行動習慣，企業文化才能”落地”
認同並執行企業制度，企業理念才能”發芽”
引領變革，成為企業的“傳教士”
第三章 認同比能力更重要——認同是成功的最大驅動力
認同激發潛能，填補能力空白
認同是燃燒自我的火種
與公司簽訂“心靈契約”
認同的智慧：你認同公司，公司也會認同你
幸福的過程就是認同的過程
第四章 業績是硬道理——認同公司，就拿業績去證明
業績，檢驗優劣的重要標準
認同企業服務理念，為企業創造價值
認同企業質量觀，追求質量零缺陷
拉著結果跑，要功勞不要苦勞
做將才：把結果帶給公司
員工進步的良性循環：認同——業績——認同
第五章 “入模子”——從個體人到單位人，先相信後融入
“入模子”：認同企業的願景和價值觀
“家意識”：把公司當成自己的
“漁”比“魚”更重要：成長第一
令行禁止：認同從絕對服從開始
歸零心態：邁步之前，先倒空你的優秀
熱爐規則：在企業規定的“模子”里做事
第六章 心隨企業而動——有“認”才有“同”，共振是源泉
合二為一：將個人目標融入企業目標
超越困難：勇敢挑戰，勇敢工作
齊頭並進，與公司的節奏保持一致
像企業家一樣，以企業建設為己任
盡心盡力，全力推動公司的發展
第七章 認同激發自覺——驅動自我，完美詮釋職場主人翁精神
認同激發自覺，自覺喚醒自律
自動自發，每天堅持多做一點
主動補位，填補企業的責任空白
主動找事做，而不是等事做
主動“找罪受”，而不是“見苦躲”
主動想辦法，而不是等結果
第八章 認同創造價值——高標準嚴要求，超越老闆的期待
付出比別人更多的努力
創新思維：引領業績的核心力量
超前思維：永遠在截止日期前完成任務
反省思維：不斷質疑和改進自己的工作
LCD理論：持續學習，提高“含金量”
第九章 認同並追隨上司——拆掉“對抗”牆，做最好的下屬
帶著同理心，同情和理解上司
把老闆當導師，學習他的過人之處
一點就透，準確領悟領導意圖
勤於溝通，確保指令正確執行
站好位，別越位
為老闆工作，為自己打拚
第十章 堅守忠誠——當你熾熱的時候，你就不可替代
忠誠本身就是一種能力
忠誠的最高境界——時刻以公司的利益為先
考驗忠誠：面對誘惑，深緘己口
樹立忠誠品牌，做企業的“形象代言人”
第十一章 愛企如家——公司因你而不同
在其位，謀其政：拒絕玩忽職守
不做旁觀者：心懷憂患，關心企業的發展
把節約當成習慣，省下的就是利潤
用100%的工作熱情做1%的事
竭盡全力，追求完美
以“迷戀”的狀態工作
第十二章 個人成長推動團隊成長——認同助你打造最有吸引力的品牌
拋棄個人主義，接受團隊精神
合作的能量來自信任和分享
互助共利：與同事”抱團”打天下
預防“毛竹病”：認同團隊，有效溝通
木桶定律：充實自己，不做團隊的“短板”
