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戰略評估
戰略評估是戰略實施階段活動之一。通過對影響並反映戰略管理質量的各要素的總結和分析，判斷戰略是否實現預期目標的活動。包括三項基本內容：（1）對目前戰略制定...
基本介紹 其研究內容 標準 構建 課程 -
廣告策劃效果評估
廣告策劃活動評估是指廣告策劃活動實施以後，通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋，以檢驗廣告活動是否取得了預期效果的行為。
定義 內容 標準 方法 -
品牌傳播效果評估指標
《品牌傳播效果評估指標》是2007年中國傳媒大學出版社出版的圖書，作者是胡曉雲。本書主要包涵了贏的科學、品牌傳播效果評估指標等內容。
內容簡介 目錄 -
戰略管理[10]
戰略管理(Strategic management)：是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和...
概述 內涵 特點 意義 作用 -
職業經理人培訓效果綜合評估體系研究
職業經理人培訓效果綜合評估體系的理論模型構建 職業經理人培訓效果評估的流程和要素分析 職業經理人培訓效果綜合評估指標體系的構建
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
企業價值評估
企業價值評估，是指註冊資產評估師對評估基準日特定目的下企業整體價值、股東全部權益價值或部分權益價值進行分析、估算並發表專業意見並撰寫報告書的行為和過程。...
企業價值評估的重要性 目的和價值類型 企業價值評估方法 企業價值評估的特點 對象 -
人力資本戰略管理
人力資本戰略管理就是系統地將人與組織聯繫起來的、統一性和適應性相結合的人力資本管理，它是指組織為了達到目標，對人力資本各種部署和活動進行計畫的模式即為企...
基本特徵 主要職能 主要模式 運用方法 管理意義 -
戰略管理[管理學術語]
戰略管理(Strategic management)：是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和...
內容介紹 理論歷史 戰略規劃 重要意義 主要特徵 -
戰略管理
戰略管理(Strategic management)：是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和...
概述 內涵 特點 意義 作用 -
競爭戰略
企業戰略是一個戰略體系。在這個戰略體系中，有競爭戰略、發展戰略，技術開發戰略、市場行銷戰略、信息化戰略、人才戰略，還有其它戰略。不要把競爭戰略等同於企業...
競爭戰略與發展戰略 波特的企業競爭策略的研究 波特競爭戰略五大要點 企業競爭戰略的確定
