許勛南

個人簡介 個人經歷 83年7月在領導的支持與廣大專業幹部的積極配合下進而又提出了職工工資(含工資與獎金)與完成的工作量全面掛鈎考核的改革新舉措。

基本信息

個人簡介

曾任職於上海第十三冶金建設有限公司,高級經濟師。長期從事企業管理工作與工資分配製度的改革與研究工作,在上述專業的理論與實踐方面具有較深造詣,特別是1981年9月寶鋼正處在開工初期,他提出了職工獎金與其完成的工作量掛鈎考核的辦法,經領導採納推行後,工效大增,該辦法由點到面,於次年在寶鋼工地各施工企業全面推行,從而極大地調動了職工的勞動積極性。

個人經歷

83年7月在領導的支持與廣大專業幹部的積極配合下進而又提出了職工工資(含工資與獎金)與完成的工作量全面掛鈎考核的改革新舉措。由於分配製度的改革與完善,進一步推動了生產力的發展,對促進全面建成寶鋼一期工程起到了不可低估的歷史作用,也為86年全國建築施工企業改革工資分配製度,實行"百元產值工資含量包乾"提供了寶貴經驗和催生作用。他的有關論述曾在中國金屬學會84年的《冶金建築經濟與管理》的論文集中發表。

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