設計管理基礎[陳汗青主編書籍]

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《設計管理基礎》是2009年8月1日由高等教育出版社出版的圖書,作者是陳汗青。

基本信息

出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2009年8月1日)

叢書名: 普通高等教育十一五國家級規劃教材,設計專業創新系列教材

平裝: 189頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787040265590

條形碼: 9787040265590

產品尺寸及重量: 25.8 x 18.4 x 1.2 cm ; 431 g

ASIN: B002UWKREK

內容簡介

設計管理是伴隨著世界工業設計時代的到來而產生的。《設計管理基礎》視野廣闊,資料豐富,對設計管理理念的提出、發展,設計管理的重要職能,設計戰略的目標體系和設計戰略的制定與實施方略,設計項目的基本任務、基本流程、實施設計必須考慮的因素、技術經濟分析、設計項目的招投標管理,以及設計人力資源管理、設計合作管理、設計智慧財產權管理,進行了比較詳盡的闡述。每章所附之案例對本章內容有所釋讀。

《設計管理基礎》對設計專業學生以及設計工作者有重要的指導作用。

作者簡介

陳汗青,教授,博士生導師。 畢業於中央工藝美術學院裝潢藝術設計專業。現任武漢理工大學藝術與設計學院院長,國家特色專業工業設計專業負責人,中國美術家協會工業設計藝術委員會委員,教育部藝術碩士學位教育委員會委員,中國工業設計協會常務理事,中國建設環境藝術委員會副會長。 先後編著並出版《數碼設計藝術》《設計管理》《設計與法規》《視覺傳達設計》《造型基礎》《產品設計》等書,發表近七十篇學術論文。

目錄

第一章 導論

第一節 設計與管理概述

第二節 設計管理的含義與內容

第三節 創意產業時代的設計管理

案例:阿萊西的設計管理

第二章 設計管理原理

第一節 設計管理者

第二節 計畫

第三節 組織

第四節 領導

第五節 控制

案例:日產公司的設計管理

第三章 設計戰略管理

第一節 戰略概述

第二節 設計戰略概述

第三節 設計戰略制定

第四節 設計戰略實施

案例:三星集團的設計管理

第四章 設計項目管理

第一節 項目與設計項目

第二節 項目管理與設計項目管理

第三節 設計項目實施

第四節 設計項目的技術經濟分析

第五節 設計項目的招投標管理

案例:海爾集團的系統設計服務流程管理

案例:新型家電產品設計流程

第五章 設計人力資源管理

第一節 設計人力資源管理

第二節 設計師的基本素質

第三節 設計人才隊伍的建設

第四節 設計人才的選擇與任用

第五節 設計人才管理要點

案例:奧迪設計中心的設計管理

第六章 設計合作管理

第一節 內部設計合作管理

第二節 外部設計合作管理

第三節 設計溝通及技巧

案例:艾德奧(IDEO)的設計溝通管理

第七章 設計智慧財產權管理

第一節 設計智慧財產權概述

第二節 設計專利管理

第三節 商標管理

案例:海爾集團的設計智慧財產權管理

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