設計管理基礎[陳汗青主編書籍]

《設計管理基礎》是2009年8月1日由高等教育出版社出版的圖書，作者是陳汗青。

基本信息

出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2009年8月1日)

叢書名: 普通高等教育十一五國家級規劃教材,設計專業創新系列教材

平裝: 189頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787040265590

條形碼: 9787040265590

產品尺寸及重量: 25.8 x 18.4 x 1.2 cm ; 431 g

ASIN: B002UWKREK

內容簡介

設計管理是伴隨著世界工業設計時代的到來而產生的。《設計管理基礎》視野廣闊，資料豐富，對設計管理理念的提出、發展，設計管理的重要職能，設計戰略的目標體系和設計戰略的制定與實施方略，設計項目的基本任務、基本流程、實施設計必須考慮的因素、技術經濟分析、設計項目的招投標管理，以及設計人力資源管理、設計合作管理、設計智慧財產權管理，進行了比較詳盡的闡述。每章所附之案例對本章內容有所釋讀。

《設計管理基礎》對設計專業學生以及設計工作者有重要的指導作用。

作者簡介

陳汗青，教授，博士生導師。 畢業於中央工藝美術學院裝潢藝術設計專業。現任武漢理工大學藝術與設計學院院長，國家特色專業工業設計專業負責人，中國美術家協會工業設計藝術委員會委員，教育部藝術碩士學位教育委員會委員，中國工業設計協會常務理事，中國建設環境藝術委員會副會長。 先後編著並出版《數碼設計藝術》《設計管理》《設計與法規》《視覺傳達設計》《造型基礎》《產品設計》等書，發表近七十篇學術論文。

目錄

第一章 導論

第一節 設計與管理概述

第二節 設計管理的含義與內容

第三節 創意產業時代的設計管理

案例：阿萊西的設計管理

第二章 設計管理原理

第一節 設計管理者

第二節 計畫

第三節 組織

第四節 領導

第五節 控制

案例：日產公司的設計管理

第三章 設計戰略管理

第一節 戰略概述

第二節 設計戰略概述

第三節 設計戰略制定

第四節 設計戰略實施

案例：三星集團的設計管理

第四章 設計項目管理

第一節 項目與設計項目

第二節 項目管理與設計項目管理

第三節 設計項目實施

第四節 設計項目的技術經濟分析

第五節 設計項目的招投標管理

案例：海爾集團的系統設計服務流程管理

案例：新型家電產品設計流程

第五章 設計人力資源管理

第一節 設計人力資源管理

第二節 設計師的基本素質

第三節 設計人才隊伍的建設

第四節 設計人才的選擇與任用

第五節 設計人才管理要點

案例：奧迪設計中心的設計管理

第六章 設計合作管理

第一節 內部設計合作管理

第二節 外部設計合作管理

第三節 設計溝通及技巧

案例：艾德奧(IDEO)的設計溝通管理

第七章 設計智慧財產權管理

第一節 設計智慧財產權概述

第二節 設計專利管理

第三節 商標管理

案例：海爾集團的設計智慧財產權管理