內容提要
《工廠管理簡單講》叢書引進、吸收國外的先進經營管理方式、方針及經驗，結合是借鑑珠三角、長三角地區企業的先進經驗和管理方法編著而成。
本叢書條理清晰，語言簡練，深入淺出，將複雜的管理理論用平實的文字與實際操作結合起來，讀來非常輕鬆，用來非常方便。可作為工廠各級管理人員自我提升的讀本，也可作培訓部門進行工廠管理知識培訓教材。
圖書目錄
第1講 設備管理解析
課時1 設備管理概述
一、設備管理基本內容
二、設備管理運行規程
三、設備使用、維護規程執行
課時2 設備管理趨勢
一、設備管理全員化
三、設備管理的信息化
三、設備維修專業化、網路化
四、設備系統自動化、集成化
五、設備故障維修預防為先化
第2講 設備管理基本常識
課時1 機器設備分類
一、按機器設備的適用範圍分類
二、按設備用途分類
三、按使用性質分類
課時2 工具機設備概述
一、工具機設備分類
二、工具機型號編制
課時3 供電設備內容
一、供配電設備的組成
二、企業變電所的主要設備
三、對接地裝置的檢查與測試
第3講設備資產管理
課時1 設備資產價值管理
一、設備資產計價
二、設備資產評估
三、設備資產折舊
管理實踐
固定資產登記明細卡
課時2 設備資產基礙管理
一、設備資產編號
二、設備資產卡片
三、建立設備台賬
第4講 設備前期管理
第5講 設備日常管理
第6講 設備維修管理
第7講 設備改造更新管理
第8講 設備條件管理
第9講 推行設備TPM活動
附 設備管理手冊範本
書摘
二、設備管理運行規程
設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產
工藝要求控制，用來指導正確操作使用維護設備的法規。所
以，企業必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
1．規程制定與修改要求
(1)企業首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確
劃分設備類型，並按照設備在生產中的地位、結構複雜程度以
及使用、維護難度，將設備劃分為重要設備、主要設備、一般
設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
(2)凡是安裝在用的設備，必須做到台台都有完整的使用、
維護規程。
(3)對新投產的設備，企業應負責在設備投入使用前一個
月制定出使用、維護規程並下發執行。
(4)當生產準備採用新工藝、新技術時，企業應根據設備
新的使用、維護要求對原有規程提前半個月進行修改，以保證
規程的有效性。
(5)崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及
時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內
容進行增補或修改。
(6)新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有
關規定分別進行審批。
(7)對使用多年，內容修改較多的規程，要通過全員管理
方式，組織重新修訂、印發並同時通知原有規程作廢。
(8)當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須
制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，並由企業高層批准
執行，缺陷消除後臨時規程則可作廢。P7-8
