出版背景
課程以世界著名的品牌管理企業如寶潔、可口可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本，介紹了一整套系統且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋，闡述了近是個品牌管理的量化模型，全面的市場調研分析方法。同時系統地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對市場、銷售、人力資源、生產等各個部門的品牌管理導入提出了系統的解決方案。是品牌管理領域唯一的完整、系統、科學的實踐工作方法。針對中國企業，提出了漸進式的品牌管理系統導入方案。
編輯推薦
蓋茨說過：“任何事情，如果不能量化它，就不能了解它；不能真正了解它，就不能把握它；不能把握它，你就不能改變它！”。品牌管理也正是如此。品牌的結構是怎樣的？品牌的價值從哪來？如何測量企業的品牌資產？怎樣才是正確的品牌定位？企業該如何制定品牌規劃？這些問題一直困擾著眾多中國企業，要想獲得豐厚的品牌資產，提高品牌溢價能力，就必須重新學習科學、量化的品牌經營模式。 雖然品牌管理一直是企業界長久不衰的話題，但是由始至終，只有為數不多的企業掌握了品牌運作的真正“奧秘”，這些企業最後都崛起成為行業的領袖。堪為品牌鼻祖的寶潔公司正在向您揭開百年企業寶潔170年品牌運作的秘密……
目錄
《解密寶潔的品牌管理--品牌量化管理》各講主要內容：
第一講和第二講：品牌的誕生與發展
1865年，寶潔第一個使用商標，世界上第一品牌誕生。
1932年，寶潔第一個使用品牌經理制，全球經濟危機下，寶潔實現了品牌生存與發展。
1975年，寶潔第一個推出品類經理制，運用多品牌管理模式取得全球市場壟斷地位。
第三講和第四講：品牌的概念與內涵和結構
要了解品牌是什麼,要從使用品牌的客戶入手。
人類更需要精神層面的需求。
商品具有精神與功能兩種價值。
品牌是傳遞給客戶精神價值的載體。
第五講和第六講：品牌的價值
品牌是給客戶的一種精神感受。
品牌是跨越人類左右腦之間的一種記憶結構。
第七講和第八講：品牌的建立與管理
產品具有生命周期,品牌是產品傳承的家風。
品牌管理手冊是品牌管理的基本法。
品牌管理的最終目的是維護及提升品牌資產。
品牌資產是存儲在人類大腦中的銀行。
第九講和第十講：品牌的建立與管理
品牌戰略管理包含：品牌定位、品牌規劃、品牌管理手冊。
品牌戰術管理是品牌日常工作的方方面面。
品牌測量是給品牌做體檢，通過檢測找到品牌存在的問題。
第十一講和第十二講：品牌的建立與管理和品牌管理的組織模式
品牌管理是企業長期經營的行銷方法。
品牌是商業中的重要概念,基於品牌的量化管理模式是現代行銷發展的重要標誌之一。
品牌量化管理體系是打造現代工業化行銷組織的重要旗幟。
誰需要學習《解密寶潔的品牌管理--品牌量化管理》：行銷高級管理人員、市場部人員、企業行銷策劃人員、市場行銷部門負責人。
