製造質量

在製造工序中求質量,將質量引入到工序中等方法,通過這些方法可以防止缺陷的出現,檢測到缺陷的存在,並實施對策防止同樣的缺陷再次出現。

歷史

“製造質量”的模糊概念早於20世紀60年代就已經被提出,當時是日本在生產製造行業的精益生產和質量管控手段引起了國人的重視,要求軍方製造質量須達到一定的質量標準。但由於我國當時正處於發展的初期,對生產製造也沒有引起足夠的關注,導致民用企業在製造行業一度留下敗筆,中國製造也被很多的西方國家所不齒。

直至20世紀90年代,“製造質量”專業名詞仍然沒有被正當的詮釋。專一針對製造行業的信息化建設也一直處於簡單的ERP管理,沒有形成標準的“製造質量”業務流程。分散的對製造行業進行系統化管理也才剛剛萌芽,ERP,OA等系統也局限於專一的定製。並沒有在整體流程上給予最權威的解決方案。

直至21世紀初,日本企業的全面信息化建設在中國沿海衝破了中國的製造行業大門。“製造質量”信息化建設由此才被一批基層的工廠人員慢慢重視起來,為方便生產和提高製造質量,工廠基層人員渴求全面信息化建設。

“製造質量管理軟體”在國內最早由“恆易達”提出。其技術團隊於2007年構建非標軟體,提出製造質量管理系統化。於此將一系列與製造質量相關的管理模式集成於一套非常龐大的系統,稱“製造質量管理系統”。由此引發了軍方製造質量的一次全面的人員升級。貼切實際的信息化系統專一於生產的每道工序。

“製造質量”由此被廣泛運用於軍方製造質量。“製造質量管理系統”也由此成為製造行業最權威最穩定最完善的一套綜合性系統。在提高軍方製造品質上起到了無可替代的作用。

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