內容簡介
裝飾工程項目管理教程裝飾工程施工組織是室內設計與工程管理專業的核心課程，課程體系注重理論與實踐相結合，總計120課時。整個課程採用循序漸進的模式進行教學，把專業理論講授、案例分析與工地參觀實習相結合。
本教材圍繞裝飾工程項目施工組織的內容，融合了國家有關的法律法規、工程技術、管理知識，藝術思維、設計方法等，結合藝術設計的特色，將工程管理與設計相互滲透，使之通俗易懂，力求掌握運用。
圖書目錄
第一章 裝飾施工組織概論
序
第一節 建築裝飾施工組織的對象和任務／009
第二節 室內裝飾常用材料／009
第三節 裝飾工程項目施工的特點／018
第二章 施工招投標
第一節 施工組織設計準備的基本情況／022
第二節 施工企業資質／022
第三節 工程的招標與投標／023
第三章 裝飾工程施工組織設計
第一節 施工組織設計計畫編制依據與程式／028
第二節 施工準備工作／031
第三節 裝飾工程施工目標定位／035
第四節 裝飾工程施工進度計畫的編制／036
第五節 裝飾工程勞動力和材料需要量計畫／040
第四章 流水施工與網路技術
第一節 流水施工與網路技術概述／043
第二節 流水施工組織與網路計畫技術／045
第五章 工程施工管理實務
第一節 現場施工管理實務／053
第二節 現場施工作業計畫／054
第三節 施工任務書和調度工作／058
第四節 施工現場的場容管理／059
第五節 施工日誌和工程施工記錄／062
第六章 工程質量和勞動管理
第一節 工程質量管理基本概念／065
第二節 質量檢查與質量評定／066
第三節 材料採購、驗收、保管管理措施／068
第四節 裝飾工程施工過程質量控制／069
第五節 成品與半成品質量保護／087
第七章 施工項目與成本管理
第一節 裝飾工程項目成本管理概念／090
第二節 裝飾工程項目成本控制與核算／090
第三節 裝飾工程項目成本管理的分析與考核／093
第八章 裝飾工程料具管理
第一節 料具管理的內容與任務／097
第二節 材料管理制度／097
第三節 料具目標管理／098
第四節 裝飾工程項目料具計畫／100
第五節 裝飾工程倉庫管理／100
第六節 裝飾材料與工具管理辦法／102
第九章 裝飾工程安全管理與文明施工
第一節 安全管理的基本概況／105
第二節 安全管理措施／105
第三節 文明施工管理的基本概況／107
第四節 文明施工及現場管理措施／109
第十章 裝飾工程竣工驗收
第一節 竣工驗收的內容及依據／112
第二節 竣工驗收的準備／113
第三節 竣工驗收、移交和善後事宜／115
附屬檔案：常用室內裝飾材料質量驗收標準／117
題庫／137
後記
……
